There are a number of FM tools and

There are a number of FM tools and techniques for identifying, evaluating, treating, and monitoring risk. The general approach is to respond to the common hazard-based threats in isolation. The key to navigating a safe organisation lies in appreciating what is manageable and what is not. Merely struggling vainly to exercise direct control over accidents and incidents
will result in risk management being seen as a negative factor in the business. If FM is seen as a business function, a broader view of risk should be considered and its impact on the business as a whole should be the main concern. Risk management should not be carried as an “add-on” exercise because it is part of general management. In a dynamic organisation like a hospital , a strategic approach in risk management addressing both management and technical issue s should be adopted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มี FM เครื่องมือและเทคนิคสำหรับการระบุ การประเมิน การรักษา และตรวจสอบความเสี่ยง วิธีทั่วไปคือการ ตอบสนองต่อภัยคุกคามอันตรายตามที่ทั่วไปในการแยก กุญแจสำคัญที่จะนำองค์กรเซฟอยู่ในแข็งจัดการคืออะไรและอะไรไม่ เพียงดิ้นรน vainly การควบคุมอุบัติเหตุและเหตุการณ์โดยตรง จะส่งผลในการเห็นเป็นปัจจัยลบในธุรกิจบริหารความเสี่ยง ถ้า FM ถูกมองว่าเป็นการทำธุรกิจ มุมมองที่กว้างขึ้นของความเสี่ยงควรพิจารณา และผลกระทบของธุรกิจทั้งหมดควรคำนึงถึงหลัก ควรไม่ดำเนินการบริหารความเสี่ยงเป็น "add-on" ออกกำลังกาย เพราะเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทั่วไป ในองค์กรไดนามิกเช่นโรงพยาบาล วิธีการกลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยงกำหนดจัดการและปัญหาด้านเทคนิค s ควรจะนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีจำนวนของเครื่องมือ FM และเทคนิคสำหรับการระบุมีการประเมินผลการรักษาและความเสี่ยงการตรวจสอบ วิธีการทั่วไปคือการตอบสนองต่อภัยคุกคามบนอันตรายที่พบบ่อยในการแยก กุญแจสำคัญในการนำองค์กรความปลอดภัยอยู่ในการเห็นคุณค่าในสิ่งที่สามารถจัดการและสิ่งที่ไม่
เพียงแค่ไม่จำเป็นต้องดิ้นรนเพื่อการออกกำลังกายการควบคุมโดยตรงมากกว่าการเกิดอุบัติเหตุและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจะส่งผลให้การบริหารความเสี่ยงที่จะถูกมองว่าเป็นปัจจัยลบในการดำเนินธุรกิจ หาก FM ถูกมองว่าเป็นฟังก์ชั่นทางธุรกิจมุมมองที่กว้างของความเสี่ยงควรพิจารณาและผลกระทบต่อธุรกิจโดยรวมควรจะเป็นความกังวลหลัก การบริหารความเสี่ยงไม่ควรที่จะดำเนินการเป็น "add-on" ออกกำลังกายเพราะมันเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารงานทั่วไป ในองค์กรแบบไดนามิกเช่นโรงพยาบาลวิธีการเชิงกลยุทธ์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงที่อยู่ทั้งการบริหารจัดการและปัญหาทางเทคนิคควรจะนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีจำนวนของเครื่องมือและเทคนิคสำหรับการระบุความถี่ , การประเมิน , การรักษาและการติดตามความเสี่ยง วิธีการทั่วไปคือการตอบสนองต่อภัยคุกคามโดยทั่วไปในการแยก . กุญแจนำทาง ( ปลอดภัยอยู่ในจีน สิ่งที่ง่ายและอะไรไม่ เพียงแต่ดิ้นรนอย่างไร้ประโยชน์ที่จะออกกำลังกายควบคุมอุบัติเหตุและเหตุการณ์
จะส่งผลให้ความเสี่ยงที่ถูกมองว่าเป็นปัจจัยลบในธุรกิจ ถ้า FM เห็นเป็นฟังก์ชันทางธุรกิจ มุมมองที่กว้างขึ้นของการพิจารณาและผลกระทบต่อธุรกิจโดยรวมควรจะกังวลหลัก บริหารความเสี่ยงไม่ควรทำในฐานะ " เสริม " ออกกำลังกายเพราะมันเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการทั่วไป ในองค์กรแบบไดนามิกเช่นโรงพยาบาลยุทธศาสตร์แนวทางในการบริหารความเสี่ยงกับการจัดการปัญหาทั้งทางเทคนิค และควรนำมาใช้ .