Harley-Davidson views research and

Harley-Davidson views research and development as a significant factor in its ability to lead the custom and touring motorcycling market and to develop products for the performance segment. The company’s Product Development Center (PDC) brings employees from styling, purchasing, and manufacturing together with regulatory professionals and supplier representatives to create a concurrent product and process development team. Research and development expenses were $185.5 million, $177.7 million, and $178.5 million in 2007, 2006, and 2005, respectively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฮาร์เล่ย์-Davidson มุมมองงานวิจัยและพัฒนาเป็นปัจจัยสำคัญในศักยภาพ เพื่อนำการกำหนดเองและการท่องเที่ยวระหว่างตลาด และพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับกลุ่มประสิทธิภาพ ศูนย์พัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ (PDC) นำพนักงานออกแบบ จัดซื้อ และผลิตร่วมกับผู้เชี่ยวชาญกำกับดูแลและผู้แทนจำหน่ายเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นพร้อมกัน และกระบวนการพัฒนาทีม ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาได้ 185.5 ล้านดอลลาร์ 177.7 ล้านดอลลาร์ และ 178.5 ล้านดอลลาร์ใน 2007, 2006 และ 2005 ตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Harley-Davidson มุมมองการวิจัยและพัฒนาเป็นปัจจัยสำคัญในความสามารถที่จะนำไปสู่​​ที่กำหนดเองและการท่องเที่ยวตลาดรถจักรยานยนต์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับส่วนผลการดำเนินงาน บริษัท โปรดักส์เซ็นเตอร์พัฒนา (PDC) นำพนักงานจัดแต่งทรงผม, จัดซื้อและการผลิตร่วมกับผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลและผู้แทนจัดจำหน่ายเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์พร้อมกันและทีมพัฒนากระบวนการ ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาเป็น $ 185,500,000, $ 177,700,000 และ $ 178,500,000 ในปี 2007, ปี 2006 และปี 2005 ตามลำดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Harley Davidson มุมมองการวิจัย และพัฒนา เป็นปัจจัยที่สำคัญในความสามารถในการเป็นผู้นำตลาดรถจักรยานยนต์ที่กำหนดเองและ การท่องเที่ยวและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในกลุ่มงาน ศูนย์พัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษัท ( PDC ) นำพนักงานจากการออกแบบ จัดซื้อและการผลิตร่วมกันกับผู้เชี่ยวชาญด้านกฎระเบียบและตัวแทนผู้ผลิตเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับทีมพัฒนากระบวนการ ค่าใช้จ่ายในการวิจัย และพัฒนา 185.5 ล้าน $ , $ 177.7 ล้านบาทและ $ 178.5 ล้านบาทในปี 2550 , 2549 และ 2548 ตามลำดับ