Competitiveness measures in today’s

Competitiveness measures in today’s global economy have always been associated with financial performance measures in term of values of corporate assets, costs, risks, profits and losses. It is along this concept that there have been paradigm shifts from personal administration to human resource management and more recently to people and human capital management; from considering costs of employee salaries and benefits, training and development, and other personnel amenities as expenses to investments that add value to the human capital; and from considering human resource function as cost center to a profit center.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาตรการแข่งขันในเศรษฐกิจโลกวันนี้เสมอแล้วเกี่ยวข้องกับมาตรการทางการเงินประสิทธิภาพในแง่ของมูลค่าของสินทรัพย์ของบริษัท ต้นทุน ความเสี่ยง ผลกำไร และขาดทุน เป็นไปตามแนวคิดนี้ที่มีกระบวนทัศน์กะจากบริหารส่วนบุคคล การจัดการทรัพยากรมนุษย์ และเมื่อเร็ว ๆ นี้และจัดการทรัพยากรมนุษย์ จากการพิจารณาต้นทุนของเงินเดือนของพนักงาน และผลประโยชน์ ฝึกอบรม และพัฒนา และอำนวยความสะดวกบุคลากรเป็นค่าใช้จ่ายเพื่อการลงทุนที่เพิ่มค่าทุนมนุษย์ และ จากการพิจารณาทรัพยากรมนุษย์ฟังก์ชันเป็นศูนย์ต้นทุนศูนย์กำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มาตรการในการแข่งขันในเศรษฐกิจโลกในปัจจุบันได้รับเสมอที่เกี่ยวข้องกับมาตรการดำเนินงานทางการเงินในรูปของค่านิยมขององค์กรสินทรัพย์ค่าใช้จ่ายความเสี่ยงที่กำไรและขาดทุน มันเป็นไปตามแนวคิดนี้ว่ามีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์จากการบริหารส่วนบุคคลเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์และเมื่อเร็ว ๆ นี้ให้กับประชาชนและการจัดการทุนมนุษย์ จากการพิจารณาค่าใช้จ่ายของเงินเดือนของพนักงานและผลประโยชน์ของการฝึกอบรมและการพัฒนาและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ บุคลากรที่เป็นค่าใช้จ่ายในการลงทุนที่เพิ่มมูลค่าให้กับทุนมนุษย์; และจากการพิจารณาการทำงานของทรัพยากรมนุษย์เป็นศูนย์ค่าใช้จ่ายในศูนย์กำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในมาตรการในเศรษฐกิจโลกวันนี้ได้เสมอที่เกี่ยวข้องกับผลการดำเนินงานทางการเงินระยะยาวของมาตรการในค่าทรัพย์สิน บริษัท ต้นทุน ความเสี่ยง กำไรและขาดทุน มันเป็นตามแนวคิดนี้ ว่า มีการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์จากการบริหารบุคคลการบริหารทรัพยากรมนุษย์และเมื่อเร็ว ๆนี้มากกว่าคน และการบริหารทุนมนุษย์จากการพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์ของพนักงาน เงินเดือน ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆเป็นค่าใช้จ่ายเพื่อการลงทุนที่เพิ่มมูลค่าของทุนมนุษย์ และจากการพิจารณาหน้าที่ของทรัพยากรมนุษย์ศูนย์ต้นทุนที่ศูนย์กำไร