Choice and implementation of the st

Choice and implementation of the strategy comprises the main part of the strategic management. It is obvious,
that the initial and very important phase of determination of institutional activity’s trajectory is analysis of the
situation. Long-term development direction includes various fields, measures and forms of institution’s activity,
282 Eugenijus Chlivickas / Procedia - Social and Behavioral Sciences 110 ( 2014 ) 276 – 283
relations within the institution and position in the outside environment. The main objective is to concentrate all the
institution for implementation of the strategy and ensure, that there is a sufficient amount of resources, first and
foremost – human resources, and that they are managed properly, to pursue successfully the chosen policy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทางเลือกและการดำเนินงานของกลยุทธ์ประกอบด้วยส่วนประกอบหลักของการบริหารเชิงกลยุทธ์ เป็นที่ชัดเจน ว่าระยะเริ่มต้น และสำคัญมากของความมุ่งมั่นของสถาบันกิจกรรมวิถีวิเคราะห์การ สถานการณ์ ทิศทางการพัฒนาระยะยาวประกอบด้วยเขตข้อมูลต่าง ๆ มาตรการ และรูปแบบของกิจกรรมของสถาบัน 282 Eugenijus Chlivickas / Procedia - สังคม และพฤติกรรมศาสตร์ 110 (2014) 276-283 ความสัมพันธ์ภายในสถาบันและในสภาพแวดล้อมภายนอก วัตถุประสงค์หลักคือสมาธิทั้งหมด สถาบันดำเนินการตามกลยุทธ์ และให้แน่ใจ ว่ามียอดเงินเพียงพอของทรัพยากร ก่อน และ สำคัญ – ทรัพยากรบุคคล และว่า พวกเขามีจัดการได้อย่างถูกต้อง เพื่อติดตามนโยบายท่านสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเลือกและการใช้กลยุทธ์ที่ประกอบด้วยส่วนหลักของการจัดการเชิงกลยุทธ์ มันเป็นที่ชัดเจนว่าเริ่มต้นเฟส
และที่สำคัญมากของการกำหนดวิถีสถาบันกิจกรรมคือการวิเคราะห์
สถานการณ์ ทิศทางการพัฒนาในระยะยาว รวมถึงมาตรการด้านต่าง ๆ และรูปแบบของกิจกรรมของสถาบัน
,282 eugenijus chlivickas / procedia - สังคมศาสตร์และพฤติกรรมศาสตร์ที่ 110 ( 2014 ) 276 – 283
ความสัมพันธ์ภายในหน่วยงานและตำแหน่งในสภาพแวดล้อมภายนอก วัตถุประสงค์หลัก คือ สมาธิทั้งหมด
สถาบันเพื่อการกลยุทธ์และให้แน่ใจว่า มีปริมาณที่เพียงพอของทรัพยากร และทรัพยากรมนุษย์ชั้นดี
กล่าวและว่าพวกเขาจะถูกจัดการอย่างถูกต้องไล่ได้นโยบายที่เลือก