The IMC program was extended to dea

The IMC program was extended to dealer showrooms by developing point-of-purchase cubes that used the same imagery and tonality as the television and print messages. This effective IMC plan worked well with protégé and showed increase on sales by 33 % with increase of costumer perception on MAZDA as quality, reliability The advertising strategy for the MAZDA6 departed from the approach used for the
Protégé, as it involved what the company describes as a “more mature” effort that is
designed to position the car as a refined, sporty one Zoom Zoom line. TV spots and printads focused on attributes such as styling, performance and handling with each calling outmechanical features like zero-loss brake boosters, double-cone synchronizers and/or the car's double wishbone suspension. Promotion strategy spent heavily on IMC with 12% of their budget, Promotions were done in magazines, newspaper, they also had a deal with ESPN which includes advertising Mazda ESPN's various media such as, print , TV, radio and internet as well asin ESPN zone restaurant. It also integrates the Mazda6 into various promotions such as ESPN's "Pigskin Pick'Em" game. MAZDA6 also includes an extensive publicity ralations campaign, direct mail. and the use of interactive media such as online advertising CD-ROMs, with which model was named as 10 best cars in the year 2003

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมสถาบันได้ขยายโชว์รูมตัวแทนจำหน่าย โดยพัฒนาจุดซื้อของ cube ที่ใช้ภาพเดียวกันและ tonality เป็นโทรทัศน์ และพิมพ์ข้อความ มีประสิทธิภาพสถาบันแผนนี้ทำดีฝาก และพบเพิ่มยอดขาย โดย 33% กับการเพิ่มขึ้นของลูกค้ารับรู้บนมาสด้าเป็นคุณภาพ ความน่าเชื่อถือโฆษณากลยุทธ์สำหรับ MAZDA6 บ่ายเบนจากวิธีที่ใช้สำหรับการฝาก อธิบายเป็นเรื่องเกี่ยวข้องกับบริษัทใดเป็นสิ่ง "ผู้ใหญ่กว่า" ที่ออกแบบการวางตำแหน่งรถยนต์เป็นการกลั่น สปอร์ตซูมซูมบรรทัดเดียว โทรทัศน์และ printads เน้นคุณลักษณะเช่น แต่ง ประสิทธิภาพ และการจัดการกับแต่ละคุณลักษณะ outmechanical เรียกเช่น boosters เบรคศูนย์ขาดทุน ทำกรวยคู่ และ/หรือระงับ double wishbone ของรถยนต์ โปรโมชั่นกลยุทธ์ที่ใช้มากในสถาบันกับ 12% ของงบประมาณของพวกเขา ทำโปรโมชั่นในนิตยสาร หนังสือพิมพ์ พวกเขายังมีการจัดการกับ ESPN ซึ่งรวมถึงการโฆษณามาสด้า ESPN ของสื่อต่าง ๆ เช่น พิมพ์ โทรทัศน์ วิทยุ และอินเทอร์เน็ตเป็นแมนดี ESPN โซนร้านอาหาร มันยังรวม Mazda6 ที่เป็นโปรโมชั่นต่าง ๆ เช่นเกม "Pigskin Pick'Em" ของ ESPN MAZDA6 มีการประชาสัมพันธ์กว้างขวาง ralations ส่งเสริมการขาย จดหมายตรง และการใช้สื่อแบบโต้ตอบเช่นอินเทอร์เน็ตซีดีรอม ที่จำลองเป็นชื่อที่ตั้งเป็น 10 คันที่ดีที่สุดในปี 2003

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โปรแกรม IMC ได้ขยายโชว์รูมตัวแทนจำหน่ายโดยการพัฒนาก้อนจุดของการซื้อที่ใช้ภาพเดียวกันและ tonality เป็นโทรทัศน์และการพิมพ์ข้อความ แผนนี้มีประสิทธิภาพ IMC ทำงานได้ดีกับprotégéและแสดงให้เห็นการเพิ่มขึ้นของยอดขาย 33% กับการเพิ่มขึ้นของการรับรู้ costumer ในมาสด้าเป็นที่มีคุณภาพและความน่าเชื่อถือกลยุทธ์การโฆษณาสำหรับสด้า 6
ออกจากวิธีการที่ใช้สำหรับบุตรบุญธรรมในขณะที่มันเกี่ยวข้องกับสิ่งที่บริษัท อธิบายว่า เป็น "ผู้ใหญ่มากขึ้น"
ความพยายามที่ถูกออกแบบมาเพื่อวางตำแหน่งรถเป็นกลั่นสปอร์ตหนึ่งซูมซูมสาย สปอตทีวีและทางสิ่งพิมพ์มุ่งเน้นไปที่คุณลักษณะเช่นการจัดแต่งทรงประสิทธิภาพการทำงานและการจัดการกับแต่ละโทร outmechanical คุณสมบัติเด่นเช่นเบรกศูนย์การสูญเสียซิงค์คู่กรวยและ / หรือรถช่วงล่างปีกนกคู่ กลยุทธ์โปรโมชั่นใช้เวลาอย่างมากในการ IMC กับ 12% ของงบประมาณของพวกเขาโปรโมชั่นได้ทำในนิตยสาร, หนังสือพิมพ์, พวกเขายังมีข้อตกลงกับอีเอสพีซึ่งรวมถึงการโฆษณาสื่อต่างๆมาสด้าอีเอสพีเช่นสิ่งพิมพ์โทรทัศน์วิทยุและอินเทอร์เน็ตเช่นเดียวมิดชิดโซนอีเอสพี ร้านอาหาร. นอกจากนี้ยังรวมด้า 6 ลงในโปรโมชั่นต่างๆเช่น ESPN ของ "หมู Pick'Em" เกม สด้า 6 นอกจากนี้ยังมีการประชาสัมพันธ์ที่กว้างขวางแคมเปญ ralations mail โดยตรง และการใช้สื่อโต้ตอบเช่นการโฆษณาออนไลน์ซีดีรอมที่มีรูปแบบที่ถูกเสนอชื่อเป็น 10 คันที่ดีที่สุดในปี 2003

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรม IMC ได้ขยายตัวแทนจำหน่ายโชว์รูมโดยการพัฒนาจุดซื้อก้อนที่ใช้ภาพเดียวกันและลำดับเสียงข้อความเป็นโทรทัศน์และสิ่งพิมพ์ แผนกลยุทธ์นี้มีประสิทธิภาพทำงานได้ดีกับเมซุท เอิทซิล และพบเพิ่มขึ้นในการขายโดย 33% เพิ่มขึ้นจากการรับรู้ของลูกค้าในมาสด้า เป็น คุณภาพความน่าเชื่อถือโฆษณากลยุทธ์สำหรับ Mazda6 ออกจากวิธีการที่ใช้สำหรับ
เมซุท เอิทซิล มันเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ บริษัท จะอธิบายเป็น " ผู้ใหญ่ " ความพยายามที่
ออกแบบตำแหน่งรถโดยการกลั่น , สปอร์ตซูมซูมหนึ่งบรรทัด สปอตโทรทัศน์และ printads เน้นคุณสมบัติเช่นสไตล์การปฏิบัติงานและการจัดการกับแต่ละเรียก outmechanical คุณสมบัติเช่นศูนย์การสูญเสียเบรค boosters synchronizers กรวยคู่และ / หรือช่วงล่างปีกนกของรถยนต์ 2 . กลยุทธ์การส่งเสริมการใช้จ่ายอย่างมากในการสื่อสารกับ 12% ของงบประมาณของพวกเขา โปรโมชั่น ทำนิตยสาร หนังสือพิมพ์ พวกเขายังต้องจัดการกับ ESPN ซึ่งรวมถึงโฆษณามาสด้า ESPN สื่อต่าง ๆเช่น สิ่งพิมพ์ โทรทัศน์วิทยุและอินเทอร์เน็ตรวมทั้งเกลือ ESPN โซนร้านอาหาร มันยังรวม Mazda6 เป็นโปรโมชั่นต่างๆ เช่น เกม ESPN " pigskin pick'em " ยังรวมถึงการประชาสัมพันธ์ ralations Mazda6 กว้างขวางแคมเปญ mail โดยตรง และการใช้เทคโนโลยี สื่อ เช่น โฆษณาออนไลน์ ซีดี รอม ซึ่งรุ่นที่ได้ชื่อว่าเป็นรถยนต์ 10 ที่ดีที่สุดในปี 2003