A way to avoid the hasty, cursory u

A way to avoid the hasty, cursory use of the process at the preparation phase is for the responsible party to ask his or her team, “What has changed since we first planned this event?” This question can reengage the team’s thinking and invigorate risk-based decision making

In nature and enables leaders to focus project planners, supervisors, and workers on the hazards and levels of risk they will face.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นวิธีการหลีกเลี่ยงการใช้เร่งด่วน อย่างคร่าว ๆ ของกระบวนการในขั้นตอนการเตรียมการสำหรับบุคคลรับผิดชอบให้ทีมงานของเขา หรือเธอ "การเปลี่ยนแปลงตั้งแต่ครั้งแรกที่เราวางแผนเหตุการณ์นี้" คำถามนี้สามารถ reengage ของทีมคิด และตัดสินใจตามความเสี่ยงให้แก่ในธรรมชาติและสามารถ นำโฟกัสผู้วางแผนโครงการ หัวหน้างาน และงานอันตรายและระดับความเสี่ยง ที่พวกเขาจะเผชิญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีที่จะหลีกเลี่ยงการรีบร้อนใช้งานคร่าวๆของกระบวนการในขั้นตอนการเตรียมสำหรับผู้มีหน้าที่รับผิดชอบที่จะถามทีมงานของเขาหรือเธอ "สิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เราวางแผนเหตุการณ์นี้ครั้งแรก?" คำถามนี้สามารถ reengage ความคิดของทีมและเติมพลังความเสี่ยง การตัดสินใจชั่น

ในธรรมชาติและช่วยให้ผู้นำที่จะมุ่งเน้นวางแผนโครงการผู้บังคับบัญชาและผู้ปฏิบัติงานในอันตรายและระดับของความเสี่ยงที่พวกเขาจะต้องเผชิญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีที่จะหลีกเลี่ยงไม่ใช้คร่าวๆของกระบวนการในขั้นตอนการเตรียมการสำหรับพรรครับผิดชอบถามทีมงานของเขาหรือเธอ " สิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่เราเริ่มวางแผนเหตุการณ์นี้ ? " คำถามนี้สามารถ reengage คิดของทีมงานและสร้างความเสี่ยงการตัดสินใจ < br >ในธรรมชาติและช่วยให้ผู้นำเน้นวางแผนโครงการ หัวหน้างาน และพนักงานในอันตรายและระดับของความเสี่ยงที่พวกเขาจะต้องเผชิญ