A high level of risk was difficult

A high level of risk was difficult to vote for directors found it difficult found it difficult to vote for a proposal in the early 1990s why oard of Pentium to commit US$5 billion to making the chip five times the amount of money needed for its previous In looking back on tha board meeting, then-CEo Andy Grove remarked, "I remember eyes looking at that and getting big. I wasn't even sure I believed those numbers at the time." The proposal committed the company to building new factories something Intel had been reluctant to do A wrong decision would mean that the company would end up with a killing amount of over capacity. Based on Grove's presentation, the board decided to take the gamble. Intel's result- ing manufacturing expansion eventually cost US$10 billion but resulted in Intel's obtaining 75% of the microprocessor business and huge cash small firms
Risk might be one reason that significant innovations occur more often in is often than in large, established corporations. A small firm managed by an entrepreneur willing to accept greater risk than is a of diversified ownership run by professional large firm and are not managers. It is one thing to take a chance if you are the primary shareholder something concerned with periodic changes in the value of the company's common stock. It is takeover else if the corporation's stock is widely held and acquisition-hungry competitors or below artists surround the company like sharks every time the company's stock price falls some external assessment of the firm's value.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับความเสี่ยงสูงยากจะพบเสียงกรรมการพบว่ามันยากมันยากที่จะลงคะแนนสำหรับข้อเสนอในช่วงปี 1990 ทำไม oard ของ Pentium กระทำ 5 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ เพื่อทำการชิพครั้งที่ 5 จำนวนเงินจำเป็นสำหรับของก่อนหน้านี้กลับมาพิจารณาในการประชุมคณะกรรมการการท่า โกรฟ Andy นั้น CEo กล่าว "ผมจำได้ว่า สายตาที่จับตามอง และได้รับการใหญ่ ไม่ค่อยแน่ใจแม้แต่ฉันเชื่อว่าหมายเลขดังกล่าวในเวลานี้" ข้อเสนอที่บริษัทมุ่งมั่นที่จะสร้างโรงงานใหม่อย่าง Intel ได้ไม่ต้อง ตัดสินใจผิดจะหมายถึง ว่า บริษัทจะจบลงด้วยการฆ่ายอดมากกว่ากำลังการผลิต ตามงานนำเสนอของโกรฟ คณะกรรมการตัดสินจะหวย 75% ของหน่วยประมวลผลทางธุรกิจและบริษัทขนาดเล็กขนาดใหญ่เงินสดรับของ Intel กำลังผลผลิตขยายในที่สุดต้นทุน 10 พันล้าน เหรียญ สหรัฐฯ แต่ในของ Intel ความเสี่ยงอาจเป็นเหตุผลหนึ่งที่สำคัญนวัตกรรมเกิดขึ้นมักเป็นมักกว่าในองค์กรขนาดใหญ่ สร้าง บริษัทขนาดเล็กที่จัดการ โดยเป็นผู้ประกอบการที่ยินดียอมรับความเสี่ยงมากขึ้นกว่าที่หลากหลายเป็นเจ้าของการเรียกใช้ โดยบริษัทขนาดใหญ่ระดับมืออาชีพ และเป็นผู้จัดการไม่ สิ่งหนึ่งที่จะมีโอกาสถ้าคุณเป็นผู้ถือหุ้นหลักสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในมูลค่าของหุ้นสามัญของบริษัทเป็นครั้งคราวได้ มี takeover อื่นอย่างกว้างขวางมีถือหุ้นของบริษัทและคู่แข่งซื้อหิว หรือใต้ศิลปินล้อมดังเช่นปลาฉลามทุกครั้งที่ราคาหุ้นของบริษัทตกประเมินภายนอกบางค่าของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับสูงของความเสี่ยงเป็นเรื่องยากที่จะลงคะแนนเสียงให้กรรมการพบว่ามันยากพบว่ามันยากที่จะลงคะแนนเสียงสำหรับข้อเสนอในช่วงปี 1990 ที่ว่าทำไม oard ของ Pentium ที่จะกระทำสหรัฐ 5000000000 $ ที่จะทำให้ชิปห้าครั้งจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับในก่อนหน้าของมัน มองย้อนกลับไปในการประชุมคณะกรรมการ tha แล้วซีอีโอแอนดี้โกรฟกล่าวว่า "ผมจำได้ว่าสายตามองหาที่ที่ใหญ่และได้รับ. ผมไม่ได้แน่ใจว่าผมเชื่อว่าตัวเลขเหล่านั้นในเวลา." ข้อเสนอที่ บริษัท มุ่งมั่นที่จะสร้างโรงงานใหม่บางสิ่งบางอย่างอินเทลก็เต็มใจที่จะทำการตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องจะหมายถึงการที่ บริษัท จะจบลงด้วยการฆ่าเป็นจำนวนเงินกว่ากำลังการผลิต ขึ้นอยู่กับการนำเสนอของรฟ, คณะกรรมการตัดสินใจที่จะใช้เล่นการพนัน การขยายตัวของการผลิต result- ไอเอ็นจีของอินเทลในที่สุดก็เสียค่าใช้จ่าย US $ 10 พันล้านส่งผลในการได้รับของ Intel 75% ของธุรกิจไมโครโปรเซสเซอร์และ บริษัท
ขนาดเล็กเงินสดขนาดใหญ่ความเสี่ยงอาจจะเป็นเหตุผลหนึ่งที่ว่านวัตกรรมที่สำคัญเกิดขึ้นบ่อยในมักจะมีขนาดใหญ่กว่าในบริษัท ที่จัดตั้งขึ้น บริษัท ขนาดเล็กที่มีการจัดการโดยผู้ประกอบการยินดีที่จะรับความเสี่ยงมากขึ้นกว่าที่เป็นความหลากหลายของความเป็นเจ้าของดำเนินการโดย บริษัท ที่มีขนาดใหญ่และมีความเป็นมืออาชีพไม่ได้ผู้จัดการ มันเป็นสิ่งหนึ่งที่จะใช้โอกาสถ้าคุณเป็นผู้ถือหุ้นหลักของบางสิ่งบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเป็นระยะ ๆ ในมูลค่าของหุ้นสามัญของ บริษัท ฯ ที่ มันเป็นรัฐประหารอื่นถ้าหุ้นของ บริษัท ที่มีการจัดขึ้นอย่างกว้างขวางและการเข้าซื้อกิจการคู่แข่งหิวหรือต่ำกว่าศิลปินล้อมรอบ บริษัท เช่นฉลามทุกครั้งที่ราคาหุ้นของ บริษัท ลดลงบางส่วนการประเมินภายนอกของมูลค่าของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับความเสี่ยงสูงยากที่จะลงคะแนนให้กรรมการได้พบมันยากที่จะออกเสียงลงคะแนนสำหรับข้อเสนอในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ทำไม oard เพนเทียม 1 US $ 5 พันล้านเพื่อให้ชิปห้าเท่าของจำนวนเงินที่จำเป็นของก่อนมองกลับไปในท่าประชุม แล้วซีอีโอแอนดี้โกรฟกล่าว , " ผมจำตาดูแล้วจะใหญ่ผมไม่ค่อยแน่ใจว่าผมเชื่อตัวเลขเหล่านั้นในเวลา . " ข้อเสนอที่มุ่งมั่น บริษัท เพื่อสร้างโรงงานใหม่อย่าง Intel ได้รับการลังเลที่จะทำอะไรผิดก็จะหมายความว่า บริษัท จะจบลงด้วยการฆ่า ปริมาณเกินความจุ ตามการนำเสนอของโกรฟ คณะกรรมการตัดสินใจที่จะเล่นการพนันอินเทล ผล - ขยายการผลิตไอเอ็นจีในที่สุดค่าใช้จ่ายเรา $ 10 ล้านบาท แต่ผลของ Intel ได้รับ 75% ของธุรกิจไมโครโปรเซสเซอร์และบริษัทขนาดเล็ก ขนาดใหญ่ เงินสด
ความเสี่ยงที่อาจเป็นหนึ่งในเหตุผลที่สำคัญ ๆเกิดขึ้นบ่อยในมักจะมากกว่าขนาดใหญ่ ก่อตั้งบริษัทเป็น บริษัท ขนาดเล็กที่บริหารโดยผู้ประกอบการยินดีที่จะรับความเสี่ยงมากขึ้นกว่าที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ บริษัท มืออาชีพมากหลากหลาย โดยวิ่งและไม่ใช่ผู้จัดการ มันเป็นสิ่งหนึ่งที่จะมีโอกาสถ้าคุณเป็นหลัก ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเป็นระยะในมูลค่าของหุ้นสามัญของบริษัท .มันเป็นอย่างอื่น ถ้าเป็น บริษัท หุ้นมีอย่างกว้างขวางในการคู่แข่ง หิว หรือ ด้านล่าง ศิลปินล้อมรอบบริษัทเหมือนฉลามทุกครั้งที่ราคาหุ้นของบริษัทตกบางภายนอก การประเมินมูลค่าของ บริษัท