Most managers know how to save 5 or

Most managers know how to save 5 or 10 percent of what they spend
But knowing they will get less money next year, they have little reason to
save. Instead, smart managers spend every penny line item. Edwin
G. Fleming, chief of the Resources Management Division of the Internal Revenue
Service’s Cleveland District, put it well in a letter to the Treasury
Department’s Reinvention Team:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการส่วนใหญ่รู้วิธีการบันทึก 5 หรือร้อยละ 10 ของสิ่งที่พวกเขาใช้จ่าย
แต่รู้ว่าพวกเขาจะได้รับเงินน้อยลงในปีหน้าพวกเขามีเหตุผลที่จะ
บันทึก แทนผู้บริหารสมาร์ทใช้จ่ายรายการเงินทุก edwin
กรัม เฟลมมิ่งหัวหน้าของแผนกการจัดการทรัพยากรของรายได้ภายใน
บริการอำเภอ cleveland ใส่ไว้ได้ดีในจดหมายที่เขียนถึงทีมการคิดค้นสิ่งใหม่คลังกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการส่วนใหญ่รู้วิธีการบันทึก 5 หรือ 10 เปอร์เซ็นต์ของสิ่งที่พวกเขาใช้จ่าย
แต่พวกเขารู้ว่า พวกเขาจะได้รับเงินน้อยปีถัดไป มีเหตุผลน้อย
บันทึก แทน ผู้จัดการสมาร์ทใช้ทุกสตางค์รายการ เอ็ดวิน
G. เฟลมิง หัวหน้าฝ่ายจัดการทรัพยากรรายได้ภายใน
บริการของคลีฟแลนด์อำเภอ ใส่ไว้ในจดหมายให้ธนารักษ์
ทีมงานของแผนก Reinvention:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการฝ่ายไอทีส่วนมากมีความรู้ได้อย่างไรในการบันทึก 5 หรือ 10% ของสิ่งที่พวกเขาใช้เวลา
ซึ่งจะช่วยแต่รู้ว่าพวกเขาจะได้รับเงินน้อยกว่าในปีถัดไปจะมีเหตุผลน้อยมาก
ซึ่งจะช่วยในการบันทึก ผู้จัดการฝ่ายไอทีสมาร์ทแทนใช้เวลารายการบรรทัดทุกสตางค์ แห่งเอเซีย
. G . ชาว Flanders หัวหน้าของทรัพยากรการจัดการเรื่องการแบ่งรายได้จาก ภายใน
ซึ่งจะช่วยให้บริการของ Cleveland เขตพื้นที่ให้เป็นอย่างดีในจดหมายที่ส่งถึงกรมธนารักษ์
ซึ่งจะช่วยขึ้นมาใหม่ของทีม: