5W2H stands for 5 Ws and 2Hs or Who

5W2H stands for 5 Ws and 2Hs or Who, What, When, Where, Whey How and How much.
When working on improving a process this is a very simple tool to help you think thorough improvement opportunities.

Who does this? This can lead to, could we do it with less people?

What is done at this step? This can lead to, can we eliminate some of the steps?

When does this start and finish? This can lead to, can we shorten the time it takes?

Where is this work done? This can lead to, can we do this elsewhere or in various locations?

Why are we doing this? This can lead to, do we need to do this?

How do we do this? This can lead to, is there another way to do this?

How much does this cost? This can lead to, how much would this cost if we made these changes?

These questions help avoid diving right into an assumed solution. They allow us to consider the problem from a range of angles and allow us to drill down for more detail.

These are also excellent when you are stuck and are finding it hard to move forward on an improvement project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5W2H ถึง 5 Ws และ 2Hs หรือใคร อะไร เมื่อ ที่ เวย์อย่างไร และเท่าใดเมื่อทำงานในการปรับปรุงกระบวนการนี้ เป็นเครื่องมือง่ายมากคุณคิดว่า โอกาสในการปรับปรุงอย่างละเอียดนี้ไม่ นี้สามารถนำไป เราสามารถทำได้ ด้วยคนน้อยสิ่งที่จะทำในขั้นตอนนี้ สามารถนำไป เราสามารถกำจัดบางขั้นตอนหรือไม่เมื่อไม่นี้เริ่มต้น และเสร็จสิ้น สามารถนำไป เราสามารถลดเวลาใช้งานนี้ทำที่ สามารถนำไป เราสามารถทำนี้ในที่อื่น หรือ ในสถานต่าง ๆเพราะเหตุใดเราจึงดำเนินการเช่นนี้ สามารถนำไป เราต้องการทำเช่นนี้เราทำเช่นนี้ได้อย่างไร นี้สามารถนำไปสู่ จะมีวิธีอื่นทุนนี้เท่าไหร่ นี้สามารถนำไป จะนี้ราคาเท่าไหร่ถ้าเราทำการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้หรือไม่คำถามเหล่านี้หลีกเลี่ยงการดำน้ำอยู่ในโซลูชั่นที่โหลด พวกเขาช่วยให้เราพิจารณาปัญหาจากหลากหลายมุม และช่วยให้เราสามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมเหล่านี้ก็ยอดเยี่ยมเมื่อคุณจะติดอยู่ และกำลังค้นหาได้ยากที่จะก้าวหน้าในการปรับปรุงโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5W2H ย่อมาจาก 5 Ws และ 2HS หรือใครอะไรเมื่อไหร่ที่ไหนอย่างไรและเวย์เท่าไหร่.
เมื่อทำงานในการปรับปรุงกระบวนการนี้เป็นเครื่องมือที่ง่ายมากที่จะช่วยให้คุณคิดว่าโอกาสในการปรับปรุงอย่างละเอียด. ใครทำอย่างนี้? นี้สามารถนำไปสู่การที่เราสามารถทำมันได้กับคนน้อยลงหรือไม่สิ่งที่จะทำในขั้นตอนนี้? นี้สามารถนำไปสู่การที่เราสามารถขจัดบางขั้นตอนหรือไม่เมื่อไหร่เริ่มต้นและจบ? นี้สามารถนำไปสู่การที่เราสามารถลดระยะเวลาที่ใช้หรือไม่ในกรณีที่มีการงานที่ทำนี้หรือไม่? นี้สามารถนำไปสู่การที่เราสามารถทำเช่นนี้หรือที่อื่น ๆ ในสถานที่ต่างๆ? เราจะทำเช่นนี้ทำไม นี้สามารถนำไปสู่การทำที่เราจำเป็นต้องทำเช่นนี้? เราจะทำเช่นนี้ได้อย่างไร? นี้สามารถนำไปสู่การมีวิธีการทำเช่นนี้อื่นได้หรือไม่เท่าไหร่ค่าใช้จ่ายนี้? นี้สามารถนำไปสู่วิธีการมากที่จะค่าใช้จ่ายนี้ถ้าเราทำให้มีการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้หรือไม่คำถามเหล่านี้จะช่วยหลีกเลี่ยงการดำน้ำที่เหมาะสมเป็นวิธีการแก้ปัญหาสันนิษฐานว่า พวกเขาช่วยให้เราสามารถพิจารณาปัญหาจากช่วงของมุมและช่วยให้เราสามารถเจาะลึกลงรายละเอียดเพิ่มเติม. เหล่านี้ยังยอดเยี่ยมเมื่อคุณติดอยู่และจะพบว่ามันยากที่จะก้าวไปข้างหน้าในโครงการปรับปรุง