An invitation to write a paper on international franchising for the Journal of Marketing Channels invoked several choices. A literature review of some description seemed appropriate. However ‘‘state of the art’’ reviews in marketing and management have become quite sophisticated, with a trend toward integrative or systematic reviews (see for example, Miller et al., 2013). Time constraints made that impossible, though the opportunity for another researcher to do this remains as a future research possibility. Instead, it seemed opportune to explore the evolution of the theory of international franchising over the past two decades. Part of the motivation was to examine the ‘‘heritage’’ of the subject and to provide a critical historical perspective as to how the said theory has evolved. Three temporal phases or epochs are considered. A related aim was to redress the often-lingering doubt in many researchers and reviewers minds as to what exactly was the theory of international franchising. At the same
time, there was scope to identify and provide insight into critical issues relevant to practitioners.
EVOLUTION OF INTERNATIONAL FRANCHISING THEORY
The theory of international franchising begins in earnest from around the early 1990s. To facilitate presentation of the theory evolution, three time phases suffice: early 1990s, late 1990s, and the new millennium (after 2000). Two theories are discussed in Phase 1, two in Phase 2, and six in Phase 3. Table 1 summarizes the 10 theory papers. The inclusion of a particular theory is selective. Two criteria dominate: first, the apparent importance of the paper, which is partly reflected in high citations by other researchers; and second, to represent the addition of a new perspective, often imported from mainstream marketing. As will be seen, international franchising theory has borrowed from capabilities theory, relationship theory, stakeholder theory, and governance theory. The two papers selected for Phase 1 can be considered a foundation of the knowledge domain for international
เชิญเขียนเอกสารในแฟรนไชส์นานาชาติในการสมุดรายวันของช่องทางการตลาดเรียกหลาย จากการทบทวนเอกสารประกอบการอธิบายบางอย่างดูเหมือนที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม ''ทัน '' รีวิวในการตลาดและการจัดการได้เป็นค่อนข้างซับซ้อน มีแนวโน้มไปทางรีวิวแบบบูรณาการ หรือระบบ (ดูตัวอย่าง มิลเลอร์ et al., 2013) เวลาทำการที่เป็นไปไม่ได้ แม้ว่าข้อจำกัดโอกาสนักวิจัยอื่นทำนี้ยังคงเป็นไปได้วิจัยในอนาคต แทน เหมือนไปสำรวจวิวัฒนาการของทฤษฎีแฟรนไชส์นานาชาติผ่านมาสองทศวรรษ ส่วนหนึ่งของแรงจูงใจที่มี "มรดก" ของเรื่องการตรวจสอบ และให้มุมมองทางประวัติศาสตร์สำคัญเป็นวิธีมีพัฒนาทฤษฎีที่กล่าวว่า พิจารณาระยะชั่วคราวหรือ epochs สาม จุดมุ่งหมายที่เกี่ยวข้องคือการ redress สงสัยมักจะลิ้มรสในหลายนักวิจัยและผู้ตรวจทานจิตเป็นสิ่งที่เป็นทฤษฎีของแฟรนไชส์ต่างประเทศแน่นอน ที่เดียวกันเวลา มีขอบเขตในการระบุ และให้เข้าใจในประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับผู้วิวัฒนาการของทฤษฎีแฟรนไชส์นานาชาติThe theory of international franchising begins in earnest from around the early 1990s. To facilitate presentation of the theory evolution, three time phases suffice: early 1990s, late 1990s, and the new millennium (after 2000). Two theories are discussed in Phase 1, two in Phase 2, and six in Phase 3. Table 1 summarizes the 10 theory papers. The inclusion of a particular theory is selective. Two criteria dominate: first, the apparent importance of the paper, which is partly reflected in high citations by other researchers; and second, to represent the addition of a new perspective, often imported from mainstream marketing. As will be seen, international franchising theory has borrowed from capabilities theory, relationship theory, stakeholder theory, and governance theory. The two papers selected for Phase 1 can be considered a foundation of the knowledge domain for international
การแปล กรุณารอสักครู่..
