An organization consists of individ

An organization consists of individuals with different tasks attempting
to accomplish a common purpose. (For a business,
this purpose is the creation and delivery of goods or services
for its customers.) Organizational behavior is the study of how individuals
and groups perform together within an organization. It focuses on
the best way to manage individuals, groups, organizations, and
processes. Organizational behavior is an extensive topic and includes
management, theories and practices of motivation, and the fundamentals
of organizational structure and design.
From the smallest nonprofit to the largest multinational conglomerate,
firms and organizations all have to deal with the concept of
organizational behavior. Knowledge about organizational behavior can
provide managers with a better understanding of how their firm or organization
attempts to accomplish its goals. This knowledge may also
lead to ways in which a firm or organization can make its processes
more effective and efficient, thus allowing the firm or organization to
successfully adapt to changing circumstances.
This chapter will help you better understand the theories and
structures of organizational behavior. The chapter begins by discussing
some of the basic characteristics of managers and management. It then
describes some of the popular theories and practical applications related
to motivation and helps answer the question “What motivates
employees and why does it motivate them?” The chapter then examines
some of the fundamentals of organizational structure and describes
ways in which organizational structures differ from one
another. Finally it discusses a few methods by which organizations can
control processes and outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรประกอบด้วยคนงานต่างพยายาม
เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน (ธุรกิจ,
นี้วัตถุประสงค์คือ สร้างและส่งมอบสินค้าหรือบริการ
สำหรับลูกค้า) องค์การเป็นวิธีการศึกษาบุคคล
และกลุ่มทำกันภายในองค์กร เน้น
วิธีดีที่สุดในการจัดการบุคคล กลุ่ม องค์กร และ
กระบวนการ องค์การจะมีหัวข้ออย่างละเอียด และรวม
จัดการ ทฤษฎี และการปฏิบัติแรงจูงใจ และพื้นฐาน
โครงสร้างองค์กรและออกแบบ
จากต่าง ๆ น้อยที่สุดที่ต้องการมากที่สุดชาติหินกรวดมน,
บริษัทและองค์กรที่มีการจัดการกับแนวคิดของ
องค์การ ความรู้เกี่ยวกับองค์การสามารถ
ให้ผู้บริหาร มีความเข้าใจวิธีของบริษัทหรือองค์กร
พยายามเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย ความรู้นี้อาจยัง
นำไปสู่วิธีในการที่ บริษัทหรือองค์กรสามารถทำให้กระบวนการของ
ขึ้นประสิทธิภาพ และ จึง ทำให้บริษัทหรือองค์กร
ปรับเปลี่ยนสถานการณ์ได้สำเร็จ
บทนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจทฤษฎี และ
โครงสร้างขององค์การ บทเริ่มต้น โดยสนทนา
ลักษณะพื้นฐานของผู้บริหารและจัดการ ได้แล้ว
อธิบายทฤษฎีนิยมและปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับ
แรงจูงใจและช่วยตอบคำถาม "อะไรแรงบันดาลใจ
พนักงานและเหตุใดจูงใจพวกเขา? " บทตรวจสอบแล้ว
พื้นฐานขององค์กรโครงสร้าง และอธิบาย
ซึ่งโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างจากวิธี
อื่น สุดท้าย จะกล่าวถึงกี่วิธี โดยที่องค์กรสามารถ
ควบคุมกระบวนการและผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรประกอบด้วยบุคคลที่มีงานที่แตกต่างพยายาม
ที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน (สำหรับธุรกิจ
เพื่อการนี้คือการสร้างและการส่งมอบสินค้าหรือบริการ
ให้กับลูกค้า). พฤติกรรมขององค์กรคือการศึกษาถึงวิธีการที่บุคคล
และกลุ่มที่ดำเนินการร่วมกันภายในองค์กร มันมุ่งเน้นไปที่
วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการบุคคลกลุ่มองค์กรและ
กระบวนการ พฤติกรรมองค์กรเป็นหัวข้อกว้างขวางและรวมถึง
การจัดการทฤษฎีและการปฏิบัติของแรงจูงใจและปัจจัยพื้นฐาน
ของโครงสร้างองค์กรและการออกแบบ
จากที่เล็กที่สุดที่ไม่แสวงหาผลกำไรกลุ่มข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดของ
บริษัท และองค์กรที่ทุกคนต้องมีการจัดการกับแนวคิดของ
พฤติกรรมองค์กร ความรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมองค์กรสามารถ
ให้ผู้จัดการมีความเข้าใจที่ดีของวิธีการที่ บริษัท หรือองค์กรของพวกเขา
พยายามที่จะบรรลุเป้าหมายของตน ความรู้นี้อาจ
นำไปสู่วิธีการที่ บริษัท หรือองค์กรสามารถทำให้กระบวนการ
มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพจึงช่วยให้ บริษัท หรือองค์กรที่จะ
ประสบความสำเร็จปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
ในบทนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจทฤษฎีและ
โครงสร้างของพฤติกรรมองค์กร บทที่เริ่มต้นด้วยการพูดถึง
บางส่วนของลักษณะพื้นฐานของผู้บริหารและการจัดการ จากนั้นก็
จะอธิบายบางส่วนของทฤษฎีที่เป็นที่นิยมและการใช้งานในทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
กับแรงจูงใจและช่วยตอบคำถามที่ว่า "สิ่งที่กระตุ้นให้
พนักงานและทำไมมันกระตุ้นให้พวกเขา "บทแล้วตรวจสอบ
บางส่วนของพื้นฐานของโครงสร้างองค์กรและอธิบายถึง
วิธีการที่โครงสร้างขององค์กรที่แตกต่างกัน จากที่หนึ่งไป
ยังอีก สุดท้ายจะกล่าวถึงไม่กี่วิธีที่องค์กรสามารถ
ควบคุมกระบวนการและผลลัพธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรที่ประกอบด้วยบุคคลที่มีงานที่แตกต่างกันพยายาม
เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ทั่วไป ( สำหรับธุรกิจ ,
วัตถุประสงค์นี้คือ การสร้างและการส่งมอบสินค้าหรือบริการ
สำหรับลูกค้า ) . พฤติกรรมองค์การเป็นวิธีการศึกษาของแต่ละบุคคล
และกลุ่มแสดงภายในองค์กร มันเน้น
วิธีที่ดีที่สุดเพื่อจัดการกับบุคคล กลุ่ม องค์กร และ
กระบวนการพฤติกรรมองค์กรเป็นหัวข้อที่หลากหลาย และรวมถึงการจัดการ ทฤษฎีและการปฏิบัติของแรงจูงใจ และพื้นฐานของโครงสร้างองค์การและการออกแบบ
.
จากน้อยที่สุดเพื่อให้บริษัทข้ามชาติยักษ์ใหญ่ บริษัท และองค์กรที่ใหญ่ที่สุด
ทุกคนมีการจัดการกับแนวคิดของพฤติกรรมในองค์การ ความรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมขององค์การสามารถ
ให้ผู้จัดการที่มีความเข้าใจที่ดีของวิธีการของ บริษัท หรือองค์กร
พยายามที่จะบรรลุเป้าหมายของตน ความรู้นี้อาจ
นำไปสู่วิธีการที่เป็น บริษัท หรือองค์กรที่สามารถทำให้กระบวนการของมัน
มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ จึงช่วยให้ บริษัท หรือองค์กรให้เรียบร้อยแล้วปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป
.
บทนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจทฤษฎีและ
โครงสร้างของพฤติกรรมในองค์การ บทเริ่มต้นโดยพูดถึง
บางส่วนของลักษณะพื้นฐานของการบริหารและการจัดการ จากนั้น
อธิบายบางส่วนของทฤษฎีที่เป็นที่นิยมและประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแรงจูงใจและช่วยตอบ

คำถาม " อะไร motivates พนักงานและทำไมมันกระตุ้นให้พวกเขา ? " บทตรวจสอบแล้ว
พื้นฐานของโครงสร้างองค์การและอธิบาย
วิธีซึ่งโครงสร้างองค์กรแตกต่างจาก
อีก ในที่สุดก็กล่าวถึงไม่กี่วิธีที่องค์กรสามารถ

ควบคุมกระบวนการและผลลัพธ์