The logistics service supply chain

The logistics service supply chain (LSSC) is a new type of service
supply chain with the basic structure: functional logistic service
provider (FLSP)-logistics service integrator (LSI)-manufacturers or
retailers (Liu et al., 2011). The LSSC provides flexible logistic service to
the manufacturing supply chain. FLSPs refer to traditional third party
logistics firms such as transportation enterprises, storage enterprises
among others. The LSI classifies them as suppliers when a domestic or
an international service network is established because of singularity,
normality and regionality. Baogong Logistics Company of China, for
example, integrates more than 500 storage companies, 1200 highway
transportation companies, and 500 manual loading and unloading
companies as its FLSPs. With these FLSPs, Baogong provides comprehensive
logistics services to several famous manufacturers such as
Procter & Gamble, Unilever, etc.
Service quality coordination plays a great role in LSSC management.
To meet the quality requirement of customers, LSI supervises
FLSP after the LSI outsources the logistics business to FLSP. Normally,
the LSI tends to establish a partnership with the FLSP to achieve longterm
cooperation. The partnership reduces the hesitancy of the FLSP
to do business. Moreover, the cost and risk of the LSI to search for a
new FLSP diminishes. The LSI should then schedule multi-period
quality supervisions on the FLSP. Therefore, research on quality
cooperation under a multi-period term is more significant than that
under a single-period. However, current research on quality cooperation
focuses on the manufacturing industry and on a single-period
perspective. As a result, the problem of multi-period quality supervision
in the LSSC has not been studied. This problem will be
discussed in this paper. This paper aims to answer the following
important questions:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานการบริการโลจิสติกส์ (LSSC) เป็นบริการชนิดใหม่ซัพพลายเชนกับโครงสร้างพื้นฐาน: บริการงาน logisticผู้ผลิต -โลจิสติกส์บริการตัวรวม (LSI) - ผู้ให้บริการ (FLSP) หรือร้านค้าปลีก (หลิว et al., 2011) LSSC การให้บริการโลจิสติกยืดหยุ่นห่วงโซ่อุปทานการผลิต FLSPs หมายถึงบุคคลที่สามแบบดั้งเดิมบริษัทโลจิสติกส์เช่นการขนส่งองค์กร องค์กรจัดเก็บหมู่คนอื่น ๆ LSI ประมวลได้เป็นซัพพลายเออร์เมื่อเป็นในประเทศ หรือเครือข่ายการบริการระหว่างประเทศถูกก่อตั้งขึ้นเนื่องจากภาวะเอกฐานnormality และ regionality บริษัทโลจิสติกส์ Baogong ของจีน สำหรับตัวอย่าง รวมกว่า 500 บริษัทเก็บ ทางหลวง 1200บริษัทขนส่ง 500 เองโหลด และการโหลดบริษัทเป็นของ FLSPs ให้ครอบคลุมกับเหล่านี้ FLSPs, Baogongโลจิสติกส์แก่ผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงหลายที่เช่นProcter & หวย ยูนิลีเวอร์ ฯลฯประสานงานคุณภาพบริการมีบทบาทมากในการจัดการ LSSCเพื่อตอบสนองความต้องการคุณภาพของลูกค้า supervises LSIFLSP หลังจาก LSI outsources ธุรกิจโลจิสติกส์เพื่อ FLSP โดยปกติLSI มีแนวโน้มที่จะ สร้างความร่วมมือกับ FLSP เพื่อให้ตนความร่วมมือ ห้างหุ้นส่วนที่ลด hesitancy ของ FLSPการทำธุรกิจ ยิ่งไปกว่านั้น ต้นทุนและความเสี่ยงของ LSI เพื่อค้นหาความFLSP ใหม่ค่อย ๆ หายไป LSI ควรกำหนดตารางหลายรอบระยะเวลาsupervisions คุณภาพบน FLSP ดังนั้น วิจัยคุณภาพความร่วมมือภายใต้เงื่อนไขหลายรอบเป็นยิ่งกว่าภายใต้เดี่ยวระยะเวลาการ อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันงานวิจัยคุณภาพความร่วมมือมุ่งเน้น ในอุตสาหกรรมการผลิต และ ใน ระยะเดียวมุมมองของ เป็นผล ปัญหางานควบคุมคุณภาพหลายรอบใน LSSC การมีไม่การศึกษา ปัญหานี้จะกล่าวถึงในเอกสารนี้ เอกสารนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตอบต่อไปนี้คำถามสำคัญ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลจิสติกบริการห่วงโซ่อุปทาน (LSSC)
เป็นชนิดใหม่ของการบริการห่วงโซ่อุปทานที่มีโครงสร้างพื้นฐานบริการโลจิสติกการทำงานให้บริการ
(FLSP) บูรณาการบริการ -logistics (LSI) -manufacturers
หรือร้านค้าปลีก(Liu et al, 2011). LSSC
ให้บริการโลจิสติกมีความยืดหยุ่นในห่วงโซ่อุปทานการผลิต FLSPs อ้างถึงบุคคลที่สามแบบดั้งเดิม
บริษัท โลจิสติกเช่นผู้ประกอบการขนส่ง,
การจัดเก็บข้อมูลผู้ประกอบการอื่นๆ ในกลุ่ม LSI
จัดเป็นซัพพลายเออร์ของพวกเขาเมื่อในประเทศหรือเครือข่ายที่ให้บริการระหว่างประเทศที่จะจัดตั้งขึ้นเพราะความแปลกประหลาด,
ปกติและ regionality Baogong บริษัท
โลจิสติกของจีนสำหรับตัวอย่างเช่นบูรณาการกว่า500 บริษัท ที่จัดเก็บ 1200 ทางหลวง
บริษัท ขนส่งและโหลด 500 คู่มือการถ่าย
บริษัท เป็น FLSPs ของ ด้วย FLSPs เหล่านี้ Baogong
ให้ครอบคลุมการให้บริการโลจิสติกการผลิตที่มีชื่อเสียงหลายอย่างเช่น
Procter & Gamble, ยูนิลีเวอร์และอื่น ๆ
การประสานงานที่มีคุณภาพบริการที่มีบทบาทอย่างมากในการจัดการ LSSC.
เพื่อตอบสนองความต้องการที่มีคุณภาพของลูกค้าที่ LSI กำกับดูแล
FLSP หลังจากที่ LSI outsources ธุรกิจโลจิสติก FLSP ปกติ
LSI มีแนวโน้มที่จะสร้างความร่วมมือกับ FLSP
เพื่อให้บรรลุในระยะยาวความร่วมมือ หุ้นส่วนจะช่วยลดความลังเลใจของ FLSP
ที่จะทำธุรกิจ นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงของ LSI เพื่อค้นหา
FLSP ใหม่ลดน้อยลง LSI
แล้วควรกำหนดระยะเวลาหลายคุณภาพนิเทศในFLSP ดังนั้นการวิจัยเกี่ยวกับคุณภาพความร่วมมือภายใต้ระยะหลายช่วงเวลาที่มีความสำคัญมากขึ้นกว่าที่อยู่ภายใต้ระยะเวลาเดียว อย่างไรก็ตามการวิจัยในปัจจุบันเกี่ยวกับความร่วมมือที่มีคุณภาพมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมการผลิตและในระยะเวลาเดียวมุมมอง อันเป็นผลมาจากปัญหาของการกำกับดูแลที่มีคุณภาพหลายช่วงใน LSSC ยังไม่ได้รับการศึกษา ปัญหานี้จะได้รับการกล่าวถึงในบทความนี้ บทความนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะตอบต่อไปนี้คำถามที่สำคัญ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลจิสติกบริการจัดหาโซ่ ( lssc ) เป็นชนิดใหม่ของห่วงโซ่อุปทานบริการ
กับโครงสร้างพื้นฐานการทำงานบริการโลจิสติก
ผู้ให้บริการ ( flsp ) - ด้านบริการโลจิสติกส์ ( LSI ) - ผู้ผลิตหรือร้านค้าปลีก
( Liu et al . , 2011 ) การ lssc ให้บริการโลจิสติกที่ยืดหยุ่นเพื่อ
การผลิตห่วงโซ่อุปทาน flsps อ้างถึงบุคคลที่สามดั้งเดิม
โลจิสติกส์ บริษัท เช่น บริษัท ขนส่ง บริษัท กระเป๋า
ในหมู่คนอื่น ๆ จัดว่าเป็นซัพพลายเออร์ที่ LSI เมื่อประเทศหรือ
เครือข่ายบริการระหว่างประเทศก่อตั้งขึ้นเพราะเอก
ปกติ , และ regionality . baogong บริษัทโลจิสติกส์ของประเทศจีนสำหรับ
ตัวอย่าง รวมกว่า 500 บริษัท กระเป๋า , 1200 ทางหลวง
บริษัทขนส่งและ 500 โหลดคู่มือและขนถ่าย
บริษัทเป็น flsps . กับ flsps เหล่านี้ baogong ให้บริการโลจิสติกส์ครบวงจร
กับผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง เช่น เวียดนาม&
เล่นการพนันยูนิลิเวอร์ ฯลฯ
คุณภาพบริการประสานงานมีบทบาทอย่างมากในการจัดการ lssc .
เพื่อตอบสนองความต้องการคุณภาพของลูกค้า ของบริษัท ดูแล
flsp ภายหลัง LSI เงินเดือนธุรกิจโลจิสติกส์ เพื่อ flsp .ปกติ
LSI มีแนวโน้มที่จะสร้างความร่วมมือกับ flsp เพื่อให้บรรลุความร่วมมือระยะยาว

หุ้นส่วนช่วยลดความลังเลของ flsp
ทําธุรกิจ นอกจากนี้ ต้นทุนและความเสี่ยงของ LSI เพื่อค้นหา
flsp ใหม่ค่อย ๆ หายไป ที่ญี่ปุ่นแล้วควรตารางหลายช่วงเวลา
คุณภาพนิเทศใน flsp . ดังนั้น การวิจัยคุณภาพ
ความร่วมมือภายใต้ระยะเวลาระยะเวลาหลายอย่างมีนัยสำคัญมากกว่า
ภายใต้ช่วงเวลาเดียว อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันมีการวิจัยเกี่ยวกับ
คุณภาพมุ่งเน้นความร่วมมืออุตสาหกรรมและมุมมองระยะเวลา
โสด เป็นผลให้ปัญหาหลายระยะเวลาดูแลคุณภาพ
ใน lssc ไม่ได้รับการศึกษา . ปัญหานี้จะถูก
ที่กล่าวถึงในบทความนี้ บทความนี้มีจุดมุ่งหมายที่จะตอบต่อไปนี้
คำถามที่สำคัญ :