2. The Team Building ConceptA team

2. The Team Building Concept
A team is a group of people working towards a common goal. Team Building involves the process
of enabling the group of people to reach their goals. It consists of steps like clarification of team
goals; identification of hindrances to goal achievements; facing the identified challenges and
enabling the achievement of the goals. Fajana (2002) asserts that teamwork is an integration of
resources and inputs working in harmony to achieve organisational goals, where roles are
prescribed for every organisation member, challenges are equally faced and incremental
improvements are sought continually. Katzenbach and Smith (1993) notes that a team can simply be defined as a small number of people, with a set of performance goals, who have a commitment to
a common purpose and an approach for which they hold themselves mutually accountable.
The suggestion here is that teams must be of a manageable size and that all team members must be
committed to reach team goals. Also, the team members must be jointly accountable for their
actions and the outcomes of these actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. แนวคิดการสร้างทีมงานทีมคือ กลุ่มของคนที่ทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างทีมให้กลุ่มคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา ประกอบด้วยขั้นตอนเช่นการชี้แจงของทีมงานเป้าหมาย รหัสของอุปสรรคเพื่อเป้าหมายความสำเร็จ เผชิญความท้าทายที่ระบุ และทำให้ความสำเร็จของเป้าหมาย Fajana (2002) อ้างว่า ทำงานเป็นทีมเป็นการบูรณาการของทรัพยากรและปัจจัยการผลิตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายองค์กร การที่มีบทบาทประสานการทำงานกำหนดให้สมาชิกทุกคนขององค์กร ความท้าทายเป็นอย่างเท่าเทียมกันเผชิญ และเพิ่มขอปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Katzenbach และ Smith (1993) หมายเหตุว่า ที่ทีมก็สามารถกำหนดเป็นจำนวนเล็ก ๆ ของผู้คน มีชุดของเป้าหมายการปฏิบัติงาน ผู้ที่มีวัตถุประสงค์ทั่วไปและวิธีการที่พวกเขาถือตัวเองรับผิดชอบร่วมกันคำแนะนำที่นี่เป็นที่ทีมจะต้องมีขนาดที่สามารถจัดการได้ และที่ทุกสมาชิกในทีมจะต้องมุ่งมั่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีม นอกจากนี้ สมาชิกในทีมต้องร่วมกันรับผิดชอบต่อตนการกระทำและผลของการกระทำเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. แนวคิดอาคารทีม
ทีมใดจะเป็นกลุ่มคนทำงานที่มีต่อเป้าหมายร่วมกัน การสร้างทีมงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการ
ของการเปิดใช้กลุ่มของคนที่จะบรรลุเป้าหมายของตน มันประกอบด้วยขั้นตอนเช่นการชี้แจงของทีม
เป้าหมาย บัตรประจำตัวของอุปสรรคที่จะประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย เผชิญกับความท้าทายการระบุและ
การเปิดใช้งานความสำเร็จของเป้าหมายที่ Fajana (2002) อ้างว่าการทำงานเป็นทีมเป็นการบูรณาการ
ทรัพยากรและปัจจัยการผลิตการทำงานในความสามัคคีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่มีบทบาท
ที่กำหนดไว้สำหรับสมาชิกทุกองค์กรจะต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างเท่าเทียมกันและที่เพิ่มขึ้น
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องจะขอ Katzenbach และสมิ ธ (1993) ตั้งข้อสังเกตว่าทีมงานก็สามารถจะกำหนดเป็นจำนวนเล็ก ๆ ของคนกับชุดของเป้าหมายการดำเนินงานที่มีความมุ่งมั่นที่จะ
จุดประสงค์ที่พบบ่อยและวิธีการที่พวกเขาถือตัวเองรับผิดชอบร่วมกัน
ข้อเสนอแนะที่นี่เป็นที่ทีมจะต้องมีขนาดที่สามารถจัดการและว่าสมาชิกทุกคนในทีมจะต้อง
มุ่งมั่นที่จะไปให้ถึงเป้าหมายของทีม นอกจากนี้สมาชิกในทีมจะต้องร่วมกันรับผิดชอบของพวกเขา
การกระทำและผลของการกระทำเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ทีมสร้างแนวคิดทีมคือกลุ่มคนทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน การสร้างทีมงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการช่วยให้กลุ่มบุคคลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา ประกอบด้วยขั้นตอนการชี้แจงของทีมเช่นเป้าหมาย การกำหนดเป้าหมายความสำเร็จของอุปสรรคที่จะเผชิญกับความท้าทาย และระบุ ;เปิดความสำเร็จของเป้าหมาย fajana ( 2002 ) ยืนยันว่า มีการบูรณาการของทรัพยากรและปัจจัยการผลิตทำงานในความสามัคคีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป็นบทบาทกำหนดให้สมาชิกในองค์กรทุกความท้าทายเผชิญและเพิ่มขึ้นเท่ากันในการแสวงหาอย่างต่อเนื่อง แคตเซิ่นบักและ Smith ( 1993 ) บันทึกที่ทีมสามารถถูกกำหนดเป็นจำนวนเล็ก ๆของคน กับชุดของเป้าหมายการปฏิบัติงาน ผู้ที่มีความมุ่งมั่นที่จะวัตถุประสงค์ทั่วไปและวิธีการที่พวกเขาถือเองร่วมกันรับผิดชอบข้อเสนอแนะที่นี่คือทีมที่ต้องมีขนาดที่สามารถจัดการได้ และสมาชิกทุกคนในทีมต้องเป็นความมุ่งมั่นที่จะไปถึงเป้าหมายของทีม นอกจากนี้ สมาชิกในทีมต้องร่วมกันรับผิดชอบต่อพวกเขาการกระทำและผลของการกระทำเหล่านี้