The analytic hierarchy process (AHP

The analytic hierarchy process (AHP) is a multi-criteria decision-making tool developed by Saaty. AHP is asystematic procedure to represent elements of any problem in a hierarchical way. Since decision-making in the field of strategy formulation have a great deal of uncertainty associated, managers should be able to express some degree of confidence in their judgments. The hierarchy is structured from the top, usually the main objectives set by management, through the intermediate levels to the lowest level, usually the alternatives. These judgments are then translated into numbers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการวิเคราะห์ลำดับชั้น (AHP) เป็นเครื่องมือตัดสินใจหลายเกณฑ์พัฒนา โดย Saaty AHP เป็นกระบวนการ asystematic แสดงถึงองค์ประกอบของปัญหาในลักษณะแบบลำดับชั้น เนื่องจากการตัดสินใจในด้านการกำหนดกลยุทธ์มีความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้อง ผู้บริหารควรสามารถแสดงระดับความมั่นใจในการใช้ดุลยพินิจของตน จัดโครงสร้างลำดับชั้นจากด้านบน มักประสงค์ตั้ง โดยการจัดการ ผ่านระดับกลางถึงระดับต่ำสุด ปกติทางเลือก ดุลยพินิจแล้วแปลเป็นตัวเลข

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอเอชพี (AHP) เป็นเครื่องมือหลายเกณฑ์การตัดสินใจพัฒนาโดย Saaty AHP เป็นขั้นตอน asystematic เพื่อเป็นตัวแทนขององค์ประกอบของปัญหาใด ๆ ในทางที่ลำดับชั้น ตั้งแต่การตัดสินใจในด้านของการกำหนดกลยุทธ์ที่มีการจัดการที่ดีของความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องผู้จัดการควรจะสามารถที่จะแสดงระดับของความเชื่อมั่นในคำตัดสินของพวกเขา ลำดับชั้นมีโครงสร้างจากด้านบนมักจะมีวัตถุประสงค์หลักที่กำหนดโดยการจัดการผ่านระดับกลางถึงระดับต่ำสุดที่มักจะทางเลือก คำตัดสินเหล่านี้ได้รับการแปลแล้วเป็นตัวเลข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น ( AHP ) เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจหลายเครื่องมือที่พัฒนาโดย saaty . วิธีคือ asystematic ขั้นตอนเพื่อแสดงองค์ประกอบของปัญหาใด ๆในลักษณะลำดับชั้น . ตั้งแต่การตัดสินใจในด้านการกำหนดกลยุทธ์มีการจัดการที่ดีของความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการควรจะสามารถที่จะแสดงบางส่วนของความมั่นใจในการตัดสินของพวกเขา ลำดับชั้นโครงสร้างจากด้านบนมักจะมีวัตถุประสงค์หลักที่กำหนดโดยการจัดการผ่านระดับกลางถึงระดับล่างสุด ปกติทางเลือก คำตัดสินนี้จะแปลเป็นเลข