In addition, this paper increases o

In addition, this paper increases our understanding
of the dynamic and multifaceted interaction between
control and trust. There are studies on control in interorganizational
settings that note the various relationships
between control and trust. Yet, because the results of these
studies conflict, and therefore are somewhat inconclusive,
there have been many calls for further research (Dekker,
2004; Emsley and Kidon, 2007; Free, 2008; Kamminga
and van der Meer-Kooistra, 2007; Langfield-Smith, 2008;
van der Meer-Kooistra and Scapens, 2008; van der Meer-
Kooistra and Vosselman, 2006; Vélez et al., 2008). Some
studies on trust and control suggest there is an inverted
relationship between them (van der Meer-Kooistra and
Vosselman, 2000) while other studies argue that the relationship
may be more complex. For instance, Vosselman
and van der Meer-Kooistra (2009) argue that while exaggerated
control may have a “crowding out” effect on trust,
control may also be a trust-enhancing device – through
information sharing (Dekker, 2004; Tomkins, 2001) and
through monitoring (Vélez et al., 2008). Vosselman and van
der Meer-Kooistra (2009) call for increased emphasis on
the interaction between trust and control and for less focus
on an either/or relationship. In the spirit of Tomkins (2001),
van der Meer-Kooistra and Vosselman (2006) foresee
interesting theorizing on the dynamic interaction between
trust and control over time (see also Dekker, 2004).
Our aim in this paper is to map the dynamics in vertical
and horizontal control packages in municipal JVs and
to investigate the relational factors that affect them. In so
doing, we also contribute to the discussion on the relationship
between trust and control in inter-organizational
relationships.
The paper is structured as follows. We next develop a
theoretical framework for our research by explaining the
core concepts used, the factors expected to influence JV
controls, and the relationship between trust and control.
Thereafter we present the paper’s method and empirical
material, followed by a discussion of our findings. In the
final section we draw conclusions and offer suggestions for
future research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ กระดาษนี้เพิ่มความเข้าใจการโต้ตอบและหลายแง่มุม และระหว่างการควบคุมและความน่าเชื่อถือ ไม่มีการศึกษาการควบคุมใน interorganizationalการตั้งค่าที่ทราบความสัมพันธ์ต่าง ๆระหว่างการควบคุมและความน่าเชื่อถือ ยัง เนื่องจากผลลัพธ์เหล่านี้ศึกษาความขัดแย้ง และดังนั้นจึง ค่อนข้างสรุปไม่ได้มีการเรียกหลายสำหรับการวิจัยเพิ่มเติม (Dekker2004 Emsley และ Kidon, 2007 ฟรี 2008 Kammingaและ van der Meer-Kooistra, 2007 Langfield-สมิธ 2008van der Meer-Kooistra และ Scapens, 2008 van der Meer-Kooistra และ Vosselman, 2006 Vélez et al. 2008) บางการศึกษาการควบคุมและความน่าเชื่อถือแนะนำมีการคว่ำความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา (van der Meer-Kooistra และVosselman, 2000) ในขณะที่การศึกษาอื่น ๆ ยืนยันว่า ความสัมพันธ์อาจมีความซับซ้อน เช่น Vosselmanและ van der Meer-Kooistra (2009) ยืนยันว่า ในขณะที่พูดเกินจริงควบคุมอาจมีผลต่อความน่าเชื่อถือ "crowding ออก"ควบคุมอาจจะเป็นอุปกรณ์ที่เพิ่มความน่าเชื่อถือ – ผ่านข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน (Dekker, 2004 Tomkins, 2001) และตรวจสอบ (Vélez et al. 2008) Vosselman และรถตู้der Meer-Kooistra (2009) โทรสำหรับเน้นเพิ่มขึ้นบนการโต้ตอบ ระหว่างความน่าเชื่อถือและการควบคุม และ การโฟกัสน้อยลงในการอย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือความสัมพันธ์ ในจิตวิญญาณของ Tomkins (2001),คาด van der Meer-Kooistra และ Vosselman (2006)เก่าในการโต้ตอบแบบไดนามิกระหว่างที่น่าสนใจความน่าเชื่อถือและการควบคุมเวลา (ดู Dekker, 2004)เป้าหมายของเราในเอกสารนี้คือการเปลี่ยนแปลงในแนวตั้งและแพคเกจตัวควบคุมแนวนอนในษทรัเทศบาล และการตรวจสอบปัจจัยเกี่ยวข้องที่มีผลต่อพวกเขา ในดังนั้นทำ เรายังมีส่วนร่วมในการอภิปรายความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อถือและการควบคุมใน inter-organizationalความสัมพันธ์กระดาษที่มีโครงสร้างดังนี้ เราพัฒนาต่อไปเป็นกรอบทฤษฎีการวิจัยของเราด้วยการอธิบายการแนวคิดหลักที่ใช้ ปัจจัยคาดว่าจะมีอิทธิพล JVควบคุม และความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อถือและควบคุมหลังจากนั้นเรานำเสนอวิธีการของกระดาษ และเชิงประจักษ์วัสดุ ตาม ด้วยการอภิปรายผลการวิจัยของเรา ในส่วนสุดท้ายเราเพียงน้อยนิด และมีข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้กระดาษนี้จะเพิ่มความเข้าใจของเรา
ของการทำงานร่วมกันแบบไดนามิกและ multifaceted ระหว่าง
การควบคุมและความไว้วางใจ มีการศึกษาเกี่ยวกับการควบคุมในระหว่างองค์กรที่มี
การตั้งค่าที่ทราบความสัมพันธ์ต่างๆ
ระหว่างการควบคุมและความไว้วางใจ แต่เพราะผลของการเหล่านี้
ศึกษาความขัดแย้งและดังนั้นจึงค่อนข้างสรุปไม่
ได้มีสายจำนวนมากสำหรับการวิจัยต่อไป (Dekker,
2004; Emsley และ Kidon 2007; ฟรี 2008; Kamminga
และแวนเดอร์เมียร์-Kooistra 2007; Langfield -Smith 2008;
แวนเดอร์เมียร์-Kooistra และ Scapens 2008; แวนเดอร์ Meer-
Kooistra และ Vosselman, 2006. Vélez et al, 2008) บาง
การศึกษาเกี่ยวกับความไว้วางใจและการควบคุมแนะนำให้มีการคว่ำ
ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา (ฟานเดอร์เมียร์-Kooistra และ
Vosselman, 2000) ในขณะที่การศึกษาอื่น ๆ ยืนยันว่าความสัมพันธ์
อาจจะซับซ้อนมากขึ้น ยกตัวอย่างเช่น Vosselman
และแวนเดอร์เมียร์-Kooistra (2009) ยืนยันว่าในขณะที่พูดเกินจริง
การควบคุมอาจจะมี "เบียดขับออก" ผลกระทบต่อความไว้วางใจ
การควบคุมนอกจากนี้ยังอาจจะเป็นอุปกรณ์ที่ไว้วางใจเพิ่ม - ผ่านการ
ใช้ข้อมูลร่วมกัน (Dekker 2004; ทอมคินส์ 2001 ) และ
ผ่านการตรวจสอบ (Vélez et al., 2008) Vosselman และฟาน
เดอร์เมียร์-Kooistra (2009) เรียกร้องให้ความสำคัญเพิ่มขึ้นในการ
ทำงานร่วมกันระหว่างความไว้วางใจและการควบคุมและการโฟกัสน้อย
บนทั้ง / หรือความสัมพันธ์ ในจิตวิญญาณของทอมคินส์ (2001) ที่
ฟานเดอร์เมียร์-Kooistra และ Vosselman (2006) ล่วงรู้
ทฤษฎีที่น่าสนใจในการปฏิสัมพันธ์แบบไดนามิกระหว่าง
ความไว้วางใจและการควบคุมในช่วงเวลา (เห็น Dekker, 2004).
จุดมุ่งหมายของเราในบทความนี้คือการทำแผนที่การเปลี่ยนแปลง ในแนวตั้ง
แพคเกจการควบคุมและแนวนอนใน บริษัท ร่วมทุนที่เทศบาลและ
เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อความสัมพันธ์กับพวกเขา ดังนั้นในการ
ทำเรายังนำไปสู่การอภิปรายเกี่ยวกับความสัมพันธ์
ระหว่างความไว้วางใจและการควบคุมในระหว่างองค์กร
ความสัมพันธ์.
กระดาษมีโครงสร้างดังนี้ ต่อไปเราพัฒนา
กรอบทฤษฎีสำหรับการวิจัยของเราโดยการอธิบาย
แนวคิดหลักที่ใช้ปัจจัยที่คาดว่าจะมีอิทธิพลต่อการร่วมทุน
การควบคุมและความสัมพันธ์ระหว่างความไว้วางใจและการควบคุม.
หลังจากนั้นเราจะนำเสนอวิธีการกระดาษและเชิงประจักษ์
วัสดุตามด้วยการอภิปรายผลการวิจัยของเรา ใน
ส่วนสุดท้ายที่เราจะสรุปผลและนำเสนอข้อเสนอแนะสำหรับ
การวิจัยในอนาคต