use value (the ability of the produ

use value (the ability of the product or service to do what it sets out to do – its function) and
esteem value (the status that ownership or use confers).
The aim of value engineering is to maximise use and esteem values while reducing costs. For example, if you are selling perfume, the design of its packaging is important. The perfume could be held in a plain glass (or plastic) bottle, and although that would not damage the use value of the product, it would damage the esteem value. The company would be unwise to try to reduce costs by economising too much on packaging. Similarly, if a company is trying to reduce the costs of manufacturing a car, there might be many components that could be satisfactorily replaced by cheaper or simpler ones without damaging either use or esteem values. However, there will be some components that are vital to use value (perhaps elements of the suspension system) and others which endow the product with esteem value (the quality of the paint and the upholstery).

LIFECYCLE COSTING
As mentioned above, target costing places great emphasis on controlling costs by good product design and production planning, but those up‑front activities also cause costs. There might be other costs incurred after a product is sold such as warranty costs and plant decommissioning. When seeking to make a profit on a product it is essential that the total revenue arising from the product exceeds total costs, whether these costs are incurred before, during or after the product is produced. This is the concept of life cycle costing, and it is important to realise that target costs can be driven down by attacking any of the costs that relate to any part of a product’s life. The cost phases of a product can be identified as:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้ค่า (ความสามารถของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะทำอะไรก็กำหนดทำ – ทำหน้าที่) และสติปัญญาค่า (สถานะที่เป็นเจ้าของหรือใช้ confers)จุดมุ่งหมายของวิศวกรรมคุณค่าคือ การเพิ่มใช้สติปัญญาค่าลดต้นทุน ตัวอย่าง ถ้าคุณขายน้ำหอม การออกแบบของบรรจุภัณฑ์เป็นสิ่งสำคัญ น้ำหอมสามารถจัดในแก้วธรรมดา (หรือพลาสติก) ขวด และแม้ที่จะเสียค่าใช้ของผลิตภัณฑ์ มันจะเสียค่าต้นทุนได้ บริษัทจะฉลาดในการพยายามลดต้นทุน โดย economising บนบรรจุภัณฑ์มากเกินไป ในทำนองเดียวกัน ถ้าบริษัทกำลังพยายามลดต้นทุนการผลิตรถยนต์ อาจมีส่วนประกอบมากมายที่สามารถผ่านไม่ถูกกว่า หรือคนง่ายโดยไม่ทำลายใช้ หรือสติปัญญาค่า อย่างไรก็ตาม จะมีส่วนประกอบบางอย่างที่สำคัญการใช้ค่า (บางทีองค์ประกอบของระบบระงับ) และอื่นๆ ที่ endow ผลิตภัณฑ์ ด้วยต้นทุนค่า (คุณภาพของสีและเบาะ)วงจรการคิดต้นทุนดังกล่าวข้างต้น เป้าหมายทุนสถานดีเน้นการควบคุมต้นทุน โดยการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีและการวางแผนการผลิต แต่กิจกรรมเหล่านั้น up‑front ยังทำให้เกิดต้นทุน อาจมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นหลังจากที่ผลิตภัณฑ์จะขายเช่นรับประกันทุน decommissioning พืช เมื่อไม่ทำกำไรในผลิตภัณฑ์ เป็นสิ่งสำคัญว่า รายได้รวมที่เกิดจากผลิตภัณฑ์เกินกว่าต้นทุนรวม ต้นทุนเหล่านี้จะเกิดขึ้นว่าก่อน ระหว่าง หรือหลัง จากผลิตภัณฑ์ที่ผลิต นี่คือแนวคิดของวงจรการคิดต้นทุน และสิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่า ต้นทุนเป้าหมายสามารถขับลง โดยการโจมตีของต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับส่วนใดส่วนหนึ่งของชีวิตของผลิตภัณฑ์ สามารถระบุเป็นขั้นตอนต้นทุนของผลิตภัณฑ์:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มูลค่าการใช้ (ความสามารถของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะทำสิ่งที่ชุดออกไปทำ - ฟังก์ชั่น) และ
ค่าความภาคภูมิใจ (สถานะที่เป็นเจ้าของหรือการใช้ฟาโรห์).
จุดมุ่งหมายของวิศวกรรมคุณค่าคือการเพิ่มการใช้งานและค่าความภาคภูมิใจในขณะที่ลดค่าใช้จ่าย . ตัวอย่างเช่นถ้าคุณกำลังขายน้ำหอม, การออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่มีความสำคัญ น้ำหอมอาจจะมีการจัดขึ้นในกระจกธรรมดา (หรือพลาสติก) ขวดและถึงแม้ว่ามันจะไม่เกิดความเสียหายมูลค่าการใช้ผลิตภัณฑ์ก็จะสร้างความเสียหายมูลค่าความภาคภูมิใจ บริษัท จะไม่ฉลาดที่จะพยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายโดยการประหยัดมากเกินไปในการบรรจุภัณฑ์ ในทำนองเดียวกันถ้า บริษัท มีความพยายามที่จะลดค่าใช้จ่ายของการผลิตรถยนต์อาจจะมีองค์ประกอบหลายอย่างที่จะถูกแทนที่น่าพอใจโดยคนที่ถูกหรือง่ายโดยไม่ทำลายทั้งการใช้งานหรือค่าความภาคภูมิใจ แต่จะมีบางส่วนที่มีความสำคัญที่จะใช้ค่า (บางทีองค์ประกอบของระบบกันสะเทือน) และอื่น ๆ ที่บริจาคผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าความภาคภูมิใจ (คุณภาพของสีและเบาะ). วงจรชีวิตคิดต้นทุนดังกล่าวข้างต้นเป้าหมายต้นทุนสถานที่ ความสำคัญในการควบคุมค่าใช้จ่ายโดยการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีและการวางแผนการผลิต แต่ผู้ที่ทำกิจกรรมขึ้นด้านหน้ายังก่อให้เกิดค่าใช้จ่าย อาจจะมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นหลังจากที่สินค้าจะขายเช่นค่าใช้จ่ายในการรับประกันและการรื้อถอนพืช เมื่อมองหาที่จะทำกำไรในสินค้าที่เป็นสิ่งสำคัญที่มีรายได้รวมที่เกิดขึ้นจากสินค้าที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเกิดขึ้นก่อนระหว่างหรือหลังวันที่ผลิตภัณฑ์ที่มีการผลิต นี่คือแนวคิดของต้นทุนวงจรชีวิตและมันก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่าต้นทุนเป้าหมายสามารถขับเคลื่อนลงโดยการโจมตีใด ๆ ของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตของผลิตภัณฑ์ใด ๆ ขั้นตอนต้นทุนของผลิตภัณฑ์สามารถระบุได้ว่าเป็น:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค่าใช้ ( ความสามารถของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะทำชุดออกไปทำ ( หน้าที่ ) และคุณค่า (
ค่าสถานะที่เป็นเจ้าของหรือใช้ที่เกี่ยวข้อง ) .
จุดมุ่งหมายของวิศวกรรมคุณค่าเพื่อเพิ่มการใช้งานและต้นทุนค่าในขณะที่การลดต้นทุน ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณกำลังขายน้ำหอม , ออกแบบบรรจุภัณฑ์เป็นสำคัญ น้ำหอมที่สามารถจัดขึ้นในแก้วธรรมดา ( หรือพลาสติก ) ขวดและแม้ว่าจะไม่เสียค่าใช้ผลิตภัณฑ์ มันจะเสียค่าต้นทุน บริษัทจะไม่ฉลาดที่จะพยายามลดต้นทุน โดย economising มากเกินไปบนบรรจุภัณฑ์ ในทำนองเดียวกัน ถ้าบริษัทพยายามลดต้นทุนของการผลิตรถยนต์อาจจะมีหลายองค์ประกอบที่สามารถลงแทน ถูกกว่า หรือง่ายกว่าโดยไม่ทำลายให้ใช้ หรือต้นทุนค่า อย่างไรก็ตาม จะต้องมีองค์ประกอบที่สำคัญเพื่อใช้ค่า ( อาจจะองค์ประกอบของระบบกันสะเทือน ) และคนอื่น ๆที่บริจาคสินค้าที่มีมูลค่าต้นทุน ( คุณภาพสีและเบาะ )


สำหรับต้นทุนดังกล่าวข้างต้นต้นทุนเป้าหมายที่เน้นการควบคุมต้นทุน โดยการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดี และการวางแผนการผลิต แต่ขึ้น‑หน้ากิจกรรมยังทำให้ต้นทุน อาจจะมีอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นหลังจากการขายผลิตภัณฑ์ เช่น ต้นทุนการรับประกันและรื้อถอนโรงงาน เมื่อแสวงหาเพื่อทำกำไรบนผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งจำเป็นที่รายได้ที่เกิดจากผลิตภัณฑ์เกินกว่าต้นทุนรวมว่าค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเกิดขึ้นก่อนระหว่างหรือหลังผลิตภัณฑ์ผลิต แนวคิดนี้คือวงจรของต้นทุน และมันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่าต้นทุนเป้าหมายสามารถขับรถลงมา โดยการโจมตีใด ๆของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับส่วนใดส่วนหนึ่งของชีวิตของผลิตภัณฑ์ ต้นทุนระยะของผลิตภัณฑ์สามารถระบุได้ดังนี้