This article examines the bioplasti

This article examines the bioplastic businesses of three major
chemical companies to understand how firms are devising business
models to address the challenges of making the business case for
bioplastics and addressing sustainability. We contend that
companies are most able to develop business models that bring
bioplastics to market in a sustainable fashion when they mobilize
their “dynamic capabilities” (Teece, 2007). After discussing business
models for sustainability and the dynamic capabilities
framework, we contextualize the emergence of the bioplastic
industry within the trajectory of the traditional plastics production
system. BASF, DuPont, and Braskem are multi-national incumbents
and possess significant resources while continuing to thrive in their
conventional plastics businesses. These companies, however,
diverge in how they have mobilized their dynamic capabilities, thus
making the role of such capabilities in adapting business strategies
clearer. By evaluating how firm-level dynamic capabilities inform
business models for sustainable innovation, researchers can gain
rich insight into the nature and impacts of business models in
advancing industrial sustainability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้ตรวจสอบธุรกิจพลาสติกชีวภาพของหลักสามบริษัทเคมีเข้าใจว่าบริษัททำธุรกิจรูปแบบเพื่อความท้าทายในการทำให้กรณีธุรกิจชีวภาพและความยั่งยืนอยู่ เราต่อสู้ที่บริษัทจะสามารถพัฒนารูปแบบธุรกิจที่สุดพลาสติกชีวภาพสู่ตลาดแฟชั่นอย่างยั่งยืนเมื่อพวกเขาระดมความ "สามารถแบบไดนามิก" (Teece, 2007) หลังคุยธุรกิจรูปแบบความยั่งยืนและความสามารถแบบไดนามิกกรอบ เรา contextualize ของพลาสติกชีวภาพอุตสาหกรรมในวิถีของการผลิตพลาสติกแบบดั้งเดิมระบบ ชาติจะมี BASF, DuPont และ Braskemและมีทรัพยากรที่สำคัญในขณะที่การเจริญเติบโตในต่อไปของพวกเขาธุรกิจพลาสติกทั่วไป บริษัทเหล่านี้ อย่างไรก็ตามปมากในวิธีที่พวกเขามีระดมความสามารถแบบไดนามิก จึงทำให้บทบาทความสามารถในการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจชัดเจน การประเมินความสามารถแบบไดนามิกวิธีระดับบริษัทแจ้งรูปแบบธุรกิจนวัตกรรมที่ยั่งยืน นักวิจัยสามารถอุดมไปด้วยความเข้าใจในธรรมชาติและผลกระทบของรูปแบบธุรกิจในก้าวหน้าอุตสาหกรรมยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้จะตรวจสอบธุรกิจพลาสติกชีวภาพที่สำคัญของสาม
บริษัท เคมีที่จะเข้าใจว่า บริษัท จะการณ์ธุรกิจรุ่นที่จะรับมือกับความท้าทายของการทำกรณีธุรกิจสำหรับพลาสติกชีวภาพและที่อยู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน เรายืนยันว่าบริษัท ส่วนใหญ่สามารถที่จะพัฒนารูปแบบธุรกิจที่นำพลาสติกชีวภาพเพื่อการตลาดในรูปแบบที่ยั่งยืนเมื่อพวกเขาระดมของพวกเขา"ความสามารถแบบไดนามิก" (Teece 2007) หลังจากที่คุยธุรกิจรูปแบบการพัฒนาอย่างยั่งยืนและความสามารถแบบไดนามิกกรอบเราบริบทการเกิดขึ้นของพลาสติกชีวภาพอุตสาหกรรมภายในวิถีของการผลิตพลาสติกแบบดั้งเดิมระบบ BASF, ดูปองท์และบราสเคมเป็นผู้ครอบครองตลาดหลายแห่งชาติและมีทรัพยากรที่สำคัญขณะที่ยังคงเจริญเติบโตของพวกเขาในธุรกิจพลาสติกธรรมดา บริษัท เหล่านี้ แต่แตกต่างในวิธีการที่พวกเขาได้ระดมความสามารถแบบไดนามิกของพวกเขาจึงทำให้บทบาทของความสามารถดังกล่าวในการปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจที่ชัดเจน โดยการประเมินวิธีการที่ความสามารถแบบไดนามิก บริษัท ระดับแจ้งรูปแบบธุรกิจสำหรับนวัตกรรมที่ยั่งยืนนักวิจัยสามารถได้รับข้อมูลเชิงลึกที่อุดมไปด้วยธรรมชาติและผลกระทบของรูปแบบธุรกิจในความก้าวหน้าการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้ตรวจสอบธุรกิจพลาสติกชีวภาพของหลักที่สามบริษัทเคมีที่จะเข้าใจวิธีการที่ บริษัท การสร้างธุรกิจรุ่นที่อยู่ในความท้าทายของการทำกรณีธุรกิจสำหรับพลาสติกชีวภาพและอยู่ยั่งยืน เราขอยืนยันว่าบริษัทได้พัฒนารูปแบบธุรกิจให้มากที่สุดพลาสติกชีวภาพเพื่อตลาดในแฟชั่นเมื่อเขาระดมยั่งยืนความสามารถของ " พลวัต " ( Teece , 2007 ) หลังจากคุยธุรกิจแบบจำลองเพื่อความยั่งยืนและความสามารถแบบไดนามิกกรอบ เรา contextualize การเกิดขึ้นของพลาสติกชีวภาพอุตสาหกรรมภายในวิถีของการผลิตพลาสติกแบบดั้งเดิมระบบ บีเอเอสเอฟ ดูปองท์ และบราสเคมเป็นผู้ดำรงตำแหน่ง ข้ามชาติและมีทรัพยากรที่สำคัญในขณะที่การเจริญเติบโตในพวกเขาธุรกิจพลาสติกธรรมดา เหล่านี้ บริษัท , อย่างไรก็ตามแตกต่างในวิธีการที่พวกเขาได้รวบรวมความสามารถของแบบไดนามิก , จึงทำให้บทบาทของความสามารถดังกล่าวในการปรับกลยุทธ์ทางธุรกิจให้ชัดเจนขึ้น โดยประเมินว่าระดับความสามารถให้บริษัทแบบไดนามิกรูปแบบธุรกิจนวัตกรรมอย่างยั่งยืน นักวิจัยสามารถเข้าที่อุดมไปด้วยความเข้าใจในธรรมชาติและผลกระทบของรูปแบบธุรกิจในด้านความยั่งยืนของอุตสาหกรรม