criticizes the IMA Code of Ethics f

criticizes the IMA Code of Ethics for stressing the importance of reaching agreement among the parties affected rather than determining the proper action to take. Loeb and Cory (1989) criticize the IMA Code of Ethics for not including enough protection for whistleblowers. Lambert (1974) uses management accountants to compile a list of 40 ethical situations involving management accountants and then uses the ethical situations to justify a proposed code of ethics for management accountants.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไฮเดรต IMA จรรยาบรรณสำหรับการขับเน้นความสำคัญของการเข้าถึงข้อตกลงระหว่างทุกฝ่ายได้รับผลกระทบมากกว่าการพิจารณาการดำเนินการที่เหมาะสม Loeb และโครี่ (1989) วิพากษ์วิจารณ์ IMA จรรยาบรรณสำหรับไม่รวม whistleblowers ป้องกันเพียงพอ Lambert (1974) ใช้จัดการบัญชีรวบรวมรายชื่อ 40 สถานการณ์ด้านจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบัญชี และจากนั้น ใช้ในสถานการณ์จริยธรรมการจัดเสนอจรรยาบรรณสำหรับนักบัญชีบริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บารมีรหัส IMA จริยธรรมสำหรับการเน้นความสำคัญของข้อตกลงที่จะถึงในหมู่บุคคลที่ได้รับผลกระทบมากกว่าการพิจารณาดำเนินการที่เหมาะสมที่จะใช้ Loeb และคอรี (1989) วิพากษ์วิจารณ์รหัส IMA จริยธรรมไม่รวมถึงการป้องกันที่เพียงพอสำหรับโบ แลมเบิร์ (1974) ใช้บัญชีการจัดการในการรวบรวมรายชื่อของ 40 สถานการณ์ทางจริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีการจัดการและใช้สถานการณ์ทางจริยธรรมที่จะปรับรหัสเสนอของจริยธรรมสำหรับนักบัญชีการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิจารณ์โดย IMA จรรยาบรรณเน้นความสำคัญของการเข้าถึงข้อตกลงระหว่างคู่สัญญาที่ได้รับผลกระทบมากกว่าการกระทำที่เหมาะสมที่จะใช้ Loeb และ Cory ( 1989 ) วิจารณ์ IMA จรรยาบรรณไม่รวมการป้องกันที่เพียงพอสำหรับ whistleblowers . แลมเบิร์ต ( 1974 ) ใช้บัญชีการจัดการเพื่อรวบรวมรายชื่อของ 40 จริยธรรมสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบัญชีและจากนั้นใช้สถานการณ์ทางจริยธรรมที่จะปรับการเสนอจรรยาบรรณนักบัญชีบริหาร