situation in which a tourism destin

situation in which a tourism destination is confronted with sudden, unpredictable, catastrophic changes over which it has little control’ (Faulkner and Russell, 2000).

‘a situation requiring radical management action in response to events beyond the internal control of the organisation (destination), necessitating urgent adaptation of marketing and operational practices to restore the confidence of employees, associated enterprises and consumers in the viability of the destinations’. (Bierman, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์ที่ซึ่งปลายทางท่องเที่ยวจะเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน ไม่แน่นอน รุนแรงมากกว่าที่ได้มีการควบคุมน้อย ' (ฟอล์คเนอร์และรัสเซล 2000)'สถานการณ์ที่ต้องดำเนินการจัดการที่รุนแรงตอบสนองต่อเหตุการณ์นอกเหนือจากการควบคุมภายในขององค์กร (ปลายทาง), necessitating ปรับตัวอย่างเร่งด่วนของการตลาด และการดำเนินงานปฏิบัติการเรียกคืนความเชื่อมั่นของพนักงาน องค์กรที่เกี่ยวข้อง และผู้บริโภคในชีวิตของนักท่องเที่ยวที่' (Bierman, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์ที่เป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่กำลังเผชิญหน้ากับฉับพลันคาดเดาไม่ได้เปลี่ยนแปลงภัยพิบัติในช่วงที่มีการควบคุมน้อย '(Faulkner และรัสเซล, 2000). สถานการณ์ต้องดำเนินการจัดการที่รุนแรงในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมภายในขององค์กร (ปลายทาง ) ทั้งนี้การปรับตัวเร่งด่วนของการตลาดและการปฏิบัติในการดำเนินงานที่จะฟื้นฟูความเชื่อมั่นของพนักงานรัฐวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องและผู้บริโภคในการมีชีวิตของสถานที่ท่องเที่ยวที่ ' (Bierman, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวในสถานการณ์ที่เผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงฉับพลัน คาดเดาไม่ได้ ซึ่งมีการควบคุมน้อย " ( ฟอล์กเนอร์และ Russell , 2000 )

' สถานการณ์โดยการกระทำในการตอบสนองต่อเหตุการณ์รุนแรงการจัดการนอกเหนือจากการควบคุมภายในขององค์กร ( ปลายทาง )การปรับตัวของตลาดและถูกด่วนงานปฏิบัติเพื่อเรียกคืนความเชื่อมั่นของพนักงานที่เกี่ยวข้องและองค์กรผู้บริโภคในความมีชีวิตของสถานที่ ' ( เบียร์เมิ่น , 2003 )