Driven by the immensely competitive

Driven by the immensely competitive pressure imposed by globalisation, the ever fast
changing technologies, and customer demands, enterprises in the 21st century find that it is
imperative to shorten their product development life cycle (Labahn et al. 1996). Also,
Mclvor and Humphreys (2004) pointed out that, in order to survive, enterprises must
develop higher quality and lower-cost new products or services than their competitors.
More and more scholars and industry experts are beginning to realise that creating
innovative new products is the most important factor for enterprises to win out in the
struggle-for-survival world market (Gonza´ lez and Palacios 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขับเคลื่อน โดยกำหนด โดยโลกาภิวัติ รวดเร็วเคยดันแข่งขันอย่างกว้างขวางการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้า องค์กรในศตวรรษที่ 21 พบว่าจำจู๋ผลิตภัณฑ์พัฒนาวัฏจักร (Labahn et al. 1996) ยังMclvor และ Humphreys (2004) ชี้ให้เห็นว่า เพื่อความอยู่รอด องค์กรต้องพัฒนาคุณภาพสูง และต้นทุนต่ำผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือบริการมากกว่าคู่แข่งนักวิชาการและผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมมาก ขึ้นจะเริ่มตระหนักถึงการสร้างที่นวัตกรรมใหม่ ๆ เป็นปัจจัยสำคัญที่สุดสำหรับองค์กรจะชนะออกในการตลาดโลกต่อสู้สำหรับการอยู่รอด (Gonza´ lez และ Palacios 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขับเคลื่อนด้วยแรงกดดันอย่างมากในการแข่งขันที่กำหนดโดยโลกาภิวัตน์ได้อย่างรวดเร็วที่สุดเท่าที่เคยเทคโนโลยีการเปลี่ยนแปลงและความต้องการของลูกค้าผู้ประกอบการในศตวรรษที่ 21 พบว่ามันเป็นความจำเป็นที่จะตัดวงจรชีวิตของพวกเขาผลิตภัณฑ์การพัฒนา(Labahn et al. 1996) นอกจากนี้Mclvor และฮัมฟรีย์ (2004) ชี้ให้เห็นว่าในการสั่งซื้อเพื่อความอยู่รอดผู้ประกอบการจะต้องพัฒนาคุณภาพที่สูงขึ้นและค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่กว่าคู่แข่งของพวกเขา. นักวิชาการมากขึ้นและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจะเริ่มตระหนักว่าการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการที่จะชนะออกมาในการต่อสู้สำหรับการอยู่รอดในตลาดโลก (Gonza' lez และ Palacios 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขับเคลื่อนโดยการแข่งขันอย่างมากความดันที่กำหนดโดยโลกาภิวัตน์ที่รวดเร็ว
การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและความต้องการของลูกค้าองค์กรในศตวรรษที่ 21 จะพบว่ามันให้พวกเขา
ขวางการพัฒนาวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ( labahn et al . 1996 ) นอกจากนี้
mclvor ฮัมฟรีย์ ( 2004 ) และชี้ให้เห็นว่า , เพื่อให้อยู่รอด , รัฐวิสาหกิจต้อง
พัฒนาคุณภาพสูงและต้นทุนต่ำผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบริการกว่าคู่แข่งของพวกเขา .
เพิ่มเติมและนักวิชาการและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจะเริ่มตระหนักว่า การสร้าง
ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมใหม่เป็นปัจจัยที่สำคัญมากสำหรับ บริษัท ที่จะชนะในการต่อสู้เพื่อความอยู่รอด (
ตลาดใหม่และ gonza lez Palacios 2002 )