Strategy formulation is an essentia

Strategy formulation is an essential component of planning; it forms the bridge that enables the organization to progress from vision and mission to goals and objectives. In terms of the P-O-L-C framework, strategy formulation is the P (planning) and strategy implementation is realized by O-L-C. Corporate strategy helps to answer questions about which businesses to compete in, while business strategy helps to answer questions about how to compete. The best strategies are based on a thorough SWOT analysis—that is, a strategy that capitalizes on an organization’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบสำคัญของการวางแผน รูปสะพานที่ช่วยให้องค์กรเพื่อความก้าวหน้าจากวิสัยทัศน์และพันธกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ในแง่ของกรอบ P O L C, P (วางแผน) เป็นการกำหนดกลยุทธ์ และกลยุทธ์การดำเนินงานถูกรับรู้ โดย O-L-c กลยุทธ์ขององค์กรช่วยตอบคำถามเกี่ยวกับธุรกิจซึ่งการแข่งขันใน กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ช่วยตอบคำถามเกี่ยวกับการแข่งขัน กลยุทธ์เป็นไปตามการวิเคราะห์ SWOT อย่างละเอียด — นั่นคือ กลยุทธ์ที่เป็นตัวพิมพ์ใหญ่ในขององค์กรจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำหนดกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบสำคัญของการวางแผน; มันเป็นสะพานที่ช่วยให้องค์กรเพื่อความคืบหน้าจากวิสัยทัศน์และพันธกิจเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ในแง่ของกรอบ POLC, การกำหนดกลยุทธ์เป็น P (Planning) และการดำเนินกลยุทธ์เป็นตระหนักโดย OLC กลยุทธ์ขององค์กรจะช่วยให้การตอบคำถามเกี่ยวกับการที่ธุรกิจจะแข่งขันในขณะที่กลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะช่วยให้การตอบคำถามเกี่ยวกับวิธีการที่จะแข่งขัน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดจะขึ้นอยู่กับจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสอย่างละเอียดการวิเคราะห์ที่เป็นกลยุทธ์ที่จะใช้ประโยชน์จากขององค์กรจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม