CREATING SHAR ED VALUEIn contrast t

CREATING SHAR ED VALUE
In contrast to Milton Friedman , Porter argues that executives should not concentrate exclusively on increasing firm profits. Rather, the strategist should focus on creating shared value, a concept that involves creating economic value for shareholders while also creating

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างค่า ED SHARตรงข้ามมิลตันฟรีดแมน กระเป๋าจนว่า ผู้บริหารควรไม่เน้นเฉพาะการเพิ่มผลกำไรของบริษัท ค่อนข้าง ยุทธศาสตร์การหลีกที่ควรเน้นสร้างค่าที่ใช้ร่วมกัน เป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับผู้ถือหุ้นในขณะที่ยัง สร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้าง SHAR ED
มูลค่าในทางตรงกันข้ามกับมิลตันฟรีดแมน, พอร์เตอร์ระบุว่าผู้บริหารไม่ควรมุ่งเน้นเฉพาะในการเพิ่มผลกำไรของ บริษัท แต่ยุทธศาสตร์ควรมุ่งเน้นไปที่การสร้างมูลค่าที่ใช้ร่วมกันแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่ผู้ถือหุ้นในขณะที่ยังมีการสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างชาร์บค่า
ตรงกันข้ามกับมิลตัน ฟรีดแมน พอร์เตอร์ระบุว่าผู้บริหารไม่ควรเน้นเฉพาะในการเพิ่มผลกำไรของบริษัท . ค่อนข้าง กุนซือควรมุ่งเน้นการสร้างคุณค่าร่วมกัน แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่ผู้ถือหุ้นในขณะที่ยังสร้าง