The purpose of Quantitative Project

The purpose of Quantitative Project Management (QPM) is to quantitatively manage the project’s defined process to achieve the project’s established quality and process-performance objectives [5]. According to CMMI-DEV, in this process area, the quality and process-performance objectives, measures, and baselines identified are developed as described in the Organizational Process Performance process area. Subsequently, the results of performing the processes associated with the Quantitative Project Management process area (e.g., measurement definitions and measurement data) become part of the organizational process assets referred to in the Organizational Process Performance process area. In SCRUM, there is not any practice addressing this process area. Therefore, all of its practices are Unsatisfied.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของเชิงปริมาณโครงการบริหาร (QPM) คือ quantitatively จัดการกระบวนการที่กำหนดของโครงการเพื่อให้บรรลุของโครงการสร้างคุณภาพและประสิทธิภาพของกระบวนการวัตถุประสงค์ [5] ตาม CMMI-DEV บริเวณนี้กระบวนการ คุณภาพ และประสิทธิภาพของกระบวนการวัตถุประสงค์ การวัด และเส้นที่ระบุมีพัฒนาในพื้นที่กระบวนการประสิทธิภาพของกระบวนการขององค์กร ในเวลาต่อมา ผลลัพธ์ของการดำเนินกระบวนการเกี่ยวข้องกับส่วนพื้นที่ (เช่น นิยามการวัดและประเมินข้อมูล) เป็นกระบวนการบริหารโครงการเชิงปริมาณของสินทรัพย์กระบวนการองค์กรที่อ้างอิงถึงประสิทธิภาพของกระบวนการขององค์กรในกระบวนการตั้ง ใน scrum ได้ ไม่มีปฏิบัติการแก้ปัญหาพื้นที่กระบวนการนี้ ดังนั้น ปฏิบัติการทั้งหมด Unsatisfied

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของปริมาณการบริหารจัดการโครงการ (QPM) คือการจัดการกระบวนการเชิงปริมาณที่กำหนดของโครงการเพื่อให้บรรลุโครงการที่จัดตั้งขึ้นมีคุณภาพและวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพกระบวนการ [5] ตามมาตรฐาน CMMI-DEV ในพื้นที่ขั้นตอนนี้ที่มีคุณภาพและวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพกระบวนการมาตรการและเส้นเขตแดนระบุได้รับการพัฒนาตามที่อธิบายไว้ในขั้นตอนกระบวนการขององค์กรในพื้นที่การปฏิบัติงาน ต่อมาผลการดำเนินการตามกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่กระบวนการบริหารโครงการเชิงปริมาณ (เช่นคำจำกัดความของการวัดและข้อมูลการวัด) กลายเป็นส่วนหนึ่งของสินทรัพย์กระบวนการขององค์กรที่อ้างถึงในขั้นตอนกระบวนการขององค์กรในพื้นที่การปฏิบัติงาน ในการแย่งชิงกันไม่มีการปฏิบัติใด ๆ ที่อยู่ในพื้นที่กระบวนการนี​​้ ดังนั้นทั้งหมดของการปฏิบัติที่มีความไม่พอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของโครงการการจัดการเชิงปริมาณ ( qpm ) คือปริมาณการจัดการของโครงการกำหนดกระบวนการเพื่อให้บรรลุคุณภาพและกระบวนการผลิตของโครงการจัดตั้งวัตถุประสงค์ [ 5 ] การแสดง ตาม cmmi-dev ในกระบวนการนี้ พื้นที่ คุณภาพ และกระบวนการปฏิบัติงานวัตถุประสงค์และมาตรการเส้นระบุและพัฒนาตามที่อธิบายไว้ในกระบวนการขององค์กร กระบวนการปฏิบัติงานในพื้นที่ ต่อมา ผลของการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับโครงการการจัดการกระบวนการเชิงพื้นที่ ( เช่น คำนิยาม การวัดและการวัดข้อมูล ) เป็นส่วนหนึ่งของสินทรัพย์กระบวนการขององค์กร หมายถึงกระบวนการขององค์กร กระบวนการปฏิบัติงานในพื้นที่ในการต่อสู้ ไม่มีการปฏิบัติใด ๆที่อยู่ในกระบวนการนี้พื้นที่ ดังนั้นทั้งหมดของการปฏิบัติจะไม่สบอารมณ์