Strategic objectivesDrive business

Strategic objectives
Drive business transformation to achieve excellence in safety, people, plants and processes in line with ArcelorMittal group benchmark targets for employee productivity and operational efficiency.
Meet customer expectations for product quality and service and thereby maintain our domestic market share and expand our presence in sub-Saharan Africa.
Achieve a return above the weighted average cost of capital over the full steel cycle.
Achieve greater self-sufficiency in iron ore supply.
Build on relations with key stakeholders to improve interaction and enhance our reputation.
Further improve our levels of employee engagement to continue developing a positive work environment that attracts and retains talented people.
Regain our position in the lowest global cost quartile to ensure that the company remains a competitive steel producer.
Further improve our broad-based black economic empowerment (B-BBEE) rating.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
ไดรฟ์การเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเพื่อให้บรรลุความเป็นเลิศในด้านความปลอดภัยของผู้คนพืชและกระบวนการที่สอดคล้องกับมาตรฐาน ArcelorMittal เป้าหมายกลุ่มสำหรับการทำงานของพนักงานและประสิทธิภาพการดำเนินงาน.
พบความคาดหวังของลูกค้าสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการให้บริการและจะช่วยรักษาส่วนแบ่งการตลาดของเราในประเทศและขยายธุรกิจของเราใน sub-Saharan Africa.
บรรลุผลตอบแทนดังกล่าวข้างต้นถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของเงินทุนในช่วงวงจรเหล็กเต็ม.
บรรลุการพึ่งตัวเองมากขึ้นในการจัดหาแร่เหล็ก.
สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในการปรับปรุงการทำงานร่วมกันและเสริมสร้างชื่อเสียงของเรา.
เพิ่มเติมปรับปรุงระดับของเรา ความผูกพันของพนักงานต่อการพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงานบวกที่ดึงดูดและรักษาคนที่มีพรสวรรค์.
คืนตำแหน่งของเราในควอไทล์ค่าใช้จ่ายที่ต่ำที่สุดในระดับโลกเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงเป็นผู้ผลิตเหล็กในการแข่งขัน.
นอกจากนี้การปรับปรุงเพิ่มขีดความสามารถทางเศรษฐกิจในวงกว้างตามสีดำของเรา (B-BBEE) อันดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
ไดรฟ์ธุรกิจการแปลงเพื่อให้บรรลุความเป็นเลิศในด้านความปลอดภัย ผู้คน ต้นไม้ และกระบวนการให้สอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายใน ARCELORMITTAL มาตรฐานการทํางานของพนักงานและประสิทธิภาพการดำเนินงาน .
ตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าสำหรับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ และเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาดในประเทศและขยายการแสดงตนของเราในแอฟริกา
ซาฮาย่อยของเราให้ได้ผลตอบแทนสูงกว่าค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักต้นทุนของเงินทุนผ่านวงจรเหล็กเต็ม .
บรรลุมากขึ้นในการจัดหาแร่เหล็ก
สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญในการปรับปรุงความสัมพันธ์และเสริมสร้างชื่อเสียงของเรา .
ปรับปรุงของเราระดับของพนักงานหมั้นต่อการพัฒนาเชิงบวก สภาพแวดล้อมในการทำงาน ที่ดึงดูดและรักษาคนเก่ง
คืนตำแหน่งของเราในเวลาต่ำสุดค่าใช้จ่ายส่วนกลางเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัทยังคงเป็นผู้ผลิตเหล็กแข่งขัน .
ปรับปรุงตามความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจของเราดำ ( b-bbee
) คะแนน