Laissez- faire leadership style are

Laissez- faire leadership style are either in the incubator phase of product development or they’re engaged in highly creative businesses. These businesses tend to prosper under leaders with laissez-faire characteristics. They hire experts and allow them autonomy to make decisions. The end goal is perfecting products, systems and services through trial and error. Such as the type of room in hotel, the design of hotel, the product in restaurant.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาคอีสาน Laissez จำเลยอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตู้อบ หรือพวกเขากำลังหมั้นในธุรกิจสร้างสรรค์สูง ธุรกิจเหล่านี้มักจะ ประสบความสำเร็จภายใต้ผู้นำที่มีลักษณะ laissez-faire พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญ และให้อิสระในการตัดสินใจ เป้าหมายสุดท้ายคือเขียนนิยายสินค้า ระบบ และบริการผ่านการลองผิด เช่นชนิดของห้องพักในโรงแรม ผลิตภัณฑ์อาหาร การออกแบบของโรงแรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะความเป็นผู้นำชี้ Laissez- มีทั้งในขั้นตอนการบ่มเพาะของการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือที่พวกเขากำลังมีส่วนร่วมในธุรกิจความคิดสร้างสรรค์สูง ธุรกิจเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จภายใต้ผู้นำที่มีลักษณะไม่รู้ไม่ชี้ พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญและช่วยให้พวกเขาเป็นอิสระในการตัดสินใจ เป้าหมายสุดท้ายคือผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบระบบและบริการผ่านการทดลองและข้อผิดพลาด เช่นประเภทของห้องพักในโรงแรม, การออกแบบของโรงแรมผลิตภัณฑ์ในร้านอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Laissez - ภาวะผู้นำ ) มีทั้งในตู้อบที่ขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือพวกเขาจะหมั้นในธุรกิจที่สร้างสรรค์มาก ธุรกิจเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะเจริญภายใต้ผู้นำกับ Laissez Faire ลักษณะ พวกเขาจ้างผู้เชี่ยวชาญและอนุญาตให้พวกเขามีอิสระที่จะตัดสินใจ เป้าหมายสุดท้ายคือ perfecting ผลิตภัณฑ์ระบบและการบริการผ่านการทดลองและข้อผิดพลาด เช่นประเภทของห้องพักในโรงแรม , ออกแบบโรงแรม , สินค้าในร้าน