3. What is future business target?

3. What is future business target?
3.1 Keep current Toyota market share (within 1-3 years)
How : By improve marketing skill by tool “work manual”
Reason : TMAP-EM/Toyota : Not stick policy only TTTC, Other BECC & CS Metal
High turn over & skill lower that competitors ( BECC & CS Metal )
- Working experience of BECC over 5-10 years
- Working by Japanese approach direct to customer.

3.2 Keep + Get part of Toyota new model + Expansion (3-5 years)
How : Improve working rate of MKT
Reason : Customer will be final who make decision to use trading (TTTC, BECC, CS)
* Consider point : How to strengthen + more close relation ship with customer/purchasing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3. อะไรคือเป้าหมายของธุรกิจในอนาคต 3.1 ให้ปัจจุบันส่วนแบ่งการตลาดโตโยต้า (ภายใน 1-3 ปี) วิธี: โดยพัฒนาทักษะด้านการตลาด โดยเครื่องมือ "ทำงานด้วยตนเอง" เหตุผล: TMAP-EM/โตโยต้า: ติดนโยบายเฉพาะ TTTC, BECC และอื่น ๆ โลหะ CS เปิดสูงกว่า และทักษะต่ำกว่าคู่แข่งที่ (BECC และ CS โลหะ) -ประสบการณ์การทำงานของ BECC 5-10 ปี -ทำงาน โดยวิธีการที่ญี่ปุ่นโดยตรงไปยังลูกค้า 3.2 ให้ + ได้ของรุ่นใหม่ของโตโยต้า + ขยาย (3-5 ปี) วิธีการ: เพิ่มอัตราการทำงานของ MKT เหตุผล: ลูกค้าจะสุดท้ายที่ทำให้ตัดสินใจใช้เทรด (TTTC, BECC, CS) พิจารณาจุด: วิธีการกระชับ + เพิ่มเติมปิดความสัมพันธ์จัดส่งลูกค้า/จัดซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. สิ่งที่เป็นเป้าหมายทางธุรกิจในอนาคต
3.1 ส่วนแบ่งการตลาดของโตโยต้าให้ปัจจุบัน (ภายใน 1-3 ปี)
วิธี: โดยการพัฒนาทักษะด้านการตลาดโดยเครื่องมือ "คู่มือการใช้งาน"
เหตุผล: TMAP-EM / โตโยต้า: ไม่ได้ติดนโยบายเพียง TTTC, BECC อื่น ๆ และ CS
โลหะสูงเปิดมากกว่าและทักษะที่ต่ำกว่าที่คู่แข่ง(BECC และ CS โลหะ)
- ประสบการณ์การทำงานของ BECC มากกว่า 5-10 ปี
- การทำงานโดยวิธีการที่ญี่ปุ่นโดยตรงให้กับลูกค้า. 3.2 เก็บ + รับส่วนหนึ่งของโตโยต้ารุ่นใหม่ + การขยายตัว (3-5 ปี) วิธี: ปรับปรุงอัตราการทำงานของ MKT เหตุผล: ลูกค้าจะเป็นครั้งสุดท้ายที่ทำให้ตัดสินใจที่จะใช้ซื้อขาย (TTTC, BECC งาน) * พิจารณาจุด: วิธีการเสริมสร้างเรือ + ความสัมพันธ์ใกล้ชิดมากขึ้นกับลูกค้า / จัดซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . สิ่งที่เป็นเป้าหมายทางธุรกิจในอนาคต
3.1 ให้ปัจจุบันโตโยต้าส่วนแบ่งการตลาด ( ภายใน 1-3 ปี )
วิธี : โดยปรับปรุงการตลาดทักษะโดยเครื่องมือ " คู่มือการใช้งาน "
เหตุผล : tmap-em / โตโยต้า ไม่ติด tttc นโยบายเท่านั้น อื่น ๆ becc & CS โลหะ
สูงพลิก&ทักษะลดคู่แข่ง ( becc & CS โลหะ )
- ประสบการณ์การทำงานของ becc มากกว่า 5-10 ปี
- ทำงานโดยวิธีการโดยตรงให้กับลูกค้าญี่ปุ่น .

3.2 ให้เอาส่วนของ โตโยต้า รุ่นใหม่ ขยาย ( 3-5 ปี )
อย่างไร : เพิ่มอัตราการทำงานของ MKT
เหตุผล : ลูกค้าจะเป็นขั้นสุดท้ายที่ตัดสินใจที่จะใช้เทรดดิ้ง ( tttc becc , , CS )
* พิจารณาจุด : วิธีการเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น เรือ / ซื้อ