Beyond the Traditional ApproachSoun

Beyond the Traditional Approach
Sound familiar? No matter how relevant or valid the audit’s individual findings, its conclusions were faulty and unproductive. Its analysis failed to see that the Unitech’s long string of problems was not the result of bad luck or unexplainable misfortune but of an explicit commitment to a familiar but outmoded and dysfunctional approach to new product development. In its simplest form, this approach calls for engineering to design products to meet the price and performance criteria set by marketing—and for manufacturing to meet the resulting delivery schedules and cost targets.
Purchasing, to the extent that it figures at all in the traditional view of new product development summarized in Exhibit I, has the task of ensuring the timely availability of required supplies and services and of obtaining them at economic prices. Hidden in this allocation of effort are three dicey assumptions about the nature and role of procurement:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกเหนือจากวิธีดั้งเดิมเสียงคุ้นเคย ไม่เกี่ยวข้อง หรือใช้วิธีการตรวจสอบของแต่ละผลการวิจัย บทสรุปของชำรุด และก่อ วิเคราะห์ความล้มเหลวในการดูว่า สายยาวของยูนิเทคปัญหาไม่กับโชคร้ายหรือโชคร้ายมายมาย แต่ความมุ่งมั่นที่ชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางที่คุ้นเคย แต่ outmoded และนบาเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในรูปแบบที่ง่ายที่สุด วิธีการนี้เรียกสำหรับวิศวกรรมการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองเงื่อนไขราคาและประสิทธิภาพที่กำหนดไว้ โดยการตลาด — และ สำหรับการผลิตตามกำหนดการจัดส่งได้ และต้นทุนเป้าหมายซื้อ ที่มันแสดงตัวเลขทั้งหมดในมุมมองดั้งเดิมของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สรุปในการแสดง มีงานมั่นใจพร้อมใช้งานทันเวลาและอุปกรณ์ที่จำเป็น และได้รับพวกเขาในราคาเศรษฐกิจ ซ่อนไว้ในการปันส่วนที่มีสมมติฐาน dicey สามเกี่ยวกับธรรมชาติและบทบาทของการจัดซื้อจัดจ้าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกเหนือจากวิธีการแบบดั้งเดิม
เสียงคุ้นเคย? ไม่ว่าวิธีการที่เกี่ยวข้องหรือที่ถูกต้องตรวจสอบผลการวิจัยของแต่ละบุคคลข้อสรุปมันเป็นความผิดพลาดและไม่ก่อผล การวิเคราะห์ความล้มเหลวที่จะเห็นว่าสายยาว Unitech ของปัญหาไม่ได้เป็นผลมาจากความโชคดีหรือโชคร้ายที่อธิบายไม่ได้ แต่ความมุ่งมั่นอย่างชัดเจนที่จะเป็นวิธีการที่คุ้นเคย แต่ล้าสมัยและผิดปกติในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดวิธีการนี้เรียกร้องให้วิศวกรรมการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับเกณฑ์ราคาและประสิทธิภาพที่กำหนดโดยตลาดและการผลิตเพื่อตอบสนองตารางการส่งผลให้ค่าใช้จ่ายและเป้าหมาย.
จัดซื้อที่มีขอบเขตว่าตัวเลขที่ทุกคนในแบบดั้งเดิม มุมมองของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สรุปไว้ใน Exhibit ผมมีงานของการสร้างความมั่นใจความพร้อมในเวลาที่เหมาะสมของอุปกรณ์ที่จำเป็นและบริการของการได้รับพวกเขาในราคาทางเศรษฐกิจ ที่ซ่อนอยู่ในการจัดสรรของความพยายามนี้สาม dicey สมมติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติและบทบาทของการจัดซื้อจัดจ้าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกเหนือจาก
วิธีการแบบดั้งเดิมเสียงคุ้นเคย ? ไม่ว่าวิธีการที่ถูกต้องของการตรวจสอบบุคคล หรือข้อสรุปของข้อมูลผิดพลาด และ ยอมรับการวิเคราะห์ของล้มเหลวที่จะเห็นว่ายูนิเทคเป็นสายยาวของปัญหาไม่ได้มาจากโชคไม่ดีหรือโชคร้าย แต่ไม่ได้อธิบายของความมุ่งมั่นชัดเจนที่จะคุ้นเคยและผิดปกติ แต่ตามแนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ในรูปแบบที่ง่ายที่สุดของวิธีการนี้เรียกว่าวิศวกรรมออกแบบผลิตภัณฑ์ตามราคาและเกณฑ์ประสิทธิภาพที่กำหนดโดยตลาดและการผลิตเพื่อตอบสนองให้ตารางเวลาการจัดส่งและเป้าหมายต้นทุน .
ซื้อ เท่าที่มันตัวเลขทั้งหมดในมุมมองแบบดั้งเดิมของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สรุปในนิทรรศการผมมีงานให้ทันเวลา ความพร้อมของวัสดุที่จำเป็นและบริการและได้รับพวกเขาในราคาที่ประหยัด ที่ซ่อนอยู่ในการจัดสรรของความพยายามสามสมมติฐานที่อันตรายเกี่ยวกับธรรมชาติและบทบาทของการจัดซื้อ :