Effective working practices A persp

Effective working practices
A perspective will be offered which suggests
that organisations might significantly benefit
from working practices which are in
accordance with the culture of the
organisation. The problem that develops ± and which this paper addresses ± is what
impact multiple objectives have on working practices and how working practices may be
understood and changed when rules and habits are likely to be important.
A number of researchers have developed a
literature on the formation of habits and
rules as a way of explaining how individuals within an organisation respond effectively to
the tasks they face. In an important article,
Hodgson (1997) ± and on which this section is based ± examines the ubiquity of habits and rules and suggests why it is that reliance on
an analysis of habits and rules to explain
organisational behaviour is likely to be quite
general. In the context of the public sector, the analysis presented here is an attempt to explain how organisations change and how
individual decision making is deeply
embedded within an organisational
structure, as expressed, inter alia, in terms of
social networks and other relationships
(Granovetter, 1985). In this way, individual
action is able to respond to complex
situations, even in the face of multiple and uncertain goals.
In general, habit and rule formation is
likely to be important when issues of optimal
performance, information overload and
complex information affect working
practices as they currently exist. Moreover, organisational change will be influenced by
the use of habits and rules because of the need to understand and communicate new ideas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพ
จะเสนอมุมมองที่แนะนำ
ว่า องค์กรอาจได้ประโยชน์อย่างมาก
จากการปฏิบัติงานที่มีอยู่ใน
สามัคคี มีวัฒนธรรมของการ
องค์กรได้ ปัญหาที่พัฒนา±และที่นี้กระดาษอยู่±เป็น
ผลกระทบมีหลายวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติงานและวิธีปฏิบัติงานอาจ
เข้าใจ และเมื่อกฎและพฤติกรรมมีแนวโน้มที่มีความสำคัญในการเปลี่ยนแปลง
จำนวนนักวิจัยได้พัฒนาเป็น
ประกอบการเกี่ยวกับการก่อตัวของนิสัย และ
กฎการอธิบายว่า บุคคลภายในองค์การตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ
งานพวกเขาเผชิญกับการ ในบทความสำคัญ,
±ฮอดจ์สัน (1997) และบนซึ่งส่วนนี้ใช้ ± ubiquity นิสัยและกฎการตรวจสอบ และแนะนำทำไมมันเป็นที่พึ่งใน
การวิเคราะห์พฤติกรรมและกฎเพื่ออธิบาย
organisational พฤติกรรมมีแนวโน้มค่อนข้าง
ทั่วไป ในบริบทของภาครัฐ การวิเคราะห์ที่นำเสนอเป็นความพยายามที่จะอธิบาย วิธีการเปลี่ยนแปลงองค์กร และวิธี
ตัดสินใจละจะลึก
ฝังภายในที่ organisational
โครงสร้าง เป็นแสดง inter alia ในแง่ของ
เครือข่ายทางสังคมและความสัมพันธ์อื่น ๆ
(Granovetter, 1985) ด้วยวิธีนี้ แต่ละ
การดำเนินการจะสามารถตอบสนองเชิง
สถานการณ์ แม้หน้าหลาย และเป้าหมายที่ไม่แน่นอน
นิสัยและกฎก่อเป็น
จะ สำคัญเมื่อออกของสุด
ประสิทธิภาพ โอเวอร์โหลดข้อมูล และ
ทำงานส่งผลกระทบต่อข้อมูลที่ซับซ้อน
ปฏิบัติพวกเขาอยู่ นอกจากนี้ organisational เปลี่ยนแปลงจะมีผลมาจาก
การใช้พฤติกรรมและกฎเนื่องจากต้องสามารถเข้าใจ และสื่อสารแนวความคิดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มี ประสิทธิภาพ การทำงานการปฏิบัติ
ที่มุมมองของ ภาพ จะมีการเสนอให้ซึ่งจะแนะนำ
ที่องค์กรจะได้รับประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญ
จากการปฏิบัติงานซึ่งอยู่ใน
ตามวัฒนธรรมของ
องค์กรได้. ปัญหาที่พัฒนาขึ้น±และซึ่งเอกสารนี้แอดเดรส±มีวัตถุประสงค์อะไรหลายคน
ส่งผลกระทบต่อได้ในการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติการทำงานอาจเป็นสัญลักษณ์
ทำความเข้าใจและเปลี่ยนแปลงได้เมื่อพฤติกรรมและกฎระเบียบมีแนวโน้มในการเป็นสิ่งสำคัญ
จำนวนหนึ่งของนักวิจัยได้พัฒนา
วรรณกรรมที่ในการจัดตั้งและนิสัย
กฎระเบียบเป็นการอธิบายว่าผู้คนที่อยู่ในองค์กรที่ตอบสนองอย่างมี ประสิทธิภาพ เพื่องาน
ที่พวกเขาต้องเผชิญหน้ากับ ในข้อสำคัญที่
hodgson ( 1997 ),±และบนซึ่งในส่วนนี้จะใช้±จะตรวจสอบอยู่ทุกหนทุกแห่งที่กฎระเบียบของและลักษณะนิสัยการและเสนอว่าทำไมจึงเป็นที่พึ่งพิงในการวิเคราะห์
ที่กฎระเบียบของนิสัยและในการอธิบาย
ลักษณะการทำงานขององค์กรนั้นน่าจะมีการค่อนข้าง
ทั่วไป ในบริบทของ ภาค รัฐการวิเคราะห์ที่แสดงไว้ณที่นี้มีความพยายามที่จะอธิบายว่าองค์กรต่างๆและการปรับเปลี่ยนวิธีการ
ทำให้การตัดสินใจแบบเฉพาะรายจะถูกฝังอยู่ ภายใน องค์กร
โครงสร้างเป็นอาทิแสดงออกมาได้ในเทอมของ
เครือข่ายทางสังคมและความสัมพันธ์อื่นๆ
( granovetter ; Spark , 1985 )
ในลักษณะนี้แต่ละคน
การดำเนินการจะสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์คอมเพล็กซ์
แม้ในหน้าที่ของเป้าหมายหลายคนและความไม่แน่นอน
โดยทั่วไปการสร้างกฎข้อที่และนิสัยเป็น
มีแนวโน้มที่จะเป็นสิ่งที่สำคัญเมื่อเกิดปัญหาของดีที่สุด
ประสิทธิภาพ การทำงานโอเวอร์โหลดข้อมูลและข้อมูล

คอมเพล็กซ์มีผลต่อการทำงานการปฏิบัติในปัจจุบันก็มีอยู่. ยิ่งไปกว่านั้นการเปลี่ยนองค์กรจะได้รับอิทธิพลจากการใช้
ของนิสัยและกฎระเบียบเนื่องจากความต้องการที่จะให้มีความเข้าใจและสื่อสารความคิดใหม่