Secondary stakeholders, such as the

Secondary stakeholders, such as the media and special interest group, can influence or be influenced by the company. Unlike the primary stakeholders, however, they do not engage in regular transactions with the company and are not critical to its long-term survival. Meeting the needs of primary stakeholders is therefore usually more important than meeting the need of secondary stakeholders. Nevertheless, secondary stakeholders are still important because they can affect public perceptions and opinions about socially responsible behavior.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รองเสีย สื่อและกลุ่มผลประโยชน์ สามารถมีอิทธิพลต่อ หรือมีผลมาจากบริษัท ไม่เหมือนเสียหลัก อย่างไรก็ตาม พวกเขามีส่วนร่วมในธุรกรรมปกติกับบริษัท กไม่สำคัญเพื่อความอยู่รอดระยะยาว ประชุมความต้องการของเสียหลักจึงมักจะสำคัญกว่าการประชุมจำเป็นต้องเสียรอง อย่างไรก็ตาม รองเสียจะยังเนื่องจากพวกเขาสามารถส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์สาธารณะและความเห็นเกี่ยวกับลักษณะการทำงานที่รับผิดชอบสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้มีส่วนได้เสียรองเช่นสื่อและกลุ่มผลประโยชน์พิเศษสามารถมีอิทธิพลต่อหรือได้รับอิทธิพลจาก บริษัท ซึ่งแตกต่างจากผู้มีส่วนได้เสียหลัก แต่พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมปกติกับ บริษัท และไม่ได้สำคัญต่อการอยู่รอดในระยะยาว ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักจึงมักจะมีความสำคัญมากกว่าการประชุมความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียที่สอง อย่างไรก็ตามผู้มีส่วนได้เสียที่สองยังคงมีความสำคัญเพราะจะมีผลต่อการรับรู้ของประชาชนและความคิดเห็นเกี่ยวกับพฤติกรรมของความรับผิดชอบต่อสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนมัธยม เช่น สื่อ และกลุ่มความสนใจพิเศษ สามารถชักจูง หรือได้รับอิทธิพลจากบริษัท ซึ่งแตกต่างจากผู้มีส่วนได้เสียหลัก , แต่พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมปกติ กับ บริษัท และไม่ได้ที่สำคัญเพื่อความอยู่รอดในระยะยาว การประชุมความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียหลัก จึงมักจะสำคัญกว่าการประชุมความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียระดับทุติยภูมิอย่างไรก็ตาม ผู้เกี่ยวข้องระดับจะยังสำคัญเพราะพวกเขาสามารถมีผลต่อการรับรู้สาธารณะและความคิดเห็นเกี่ยวกับพฤติกรรมความรับผิดชอบต่อสังคม .