including organizational citizenshi

including organizational citizenship (Tompson and
Werner 1997) and level of effort exerted for group mainte­ nance (G. Blau and Boal 1987).
Specifically, Dubinsky, Kotabe, Lim, and Wagner (1997) demonstrate that sales­ people who value
pro-social behaviors are also more com­ mitted to the organization, and MacKenzie, Podsakoff,
and Ahearne (1998) show that organizational commitment is associated strongly in sales force
contexts with various supportive, extrarole activities, including those directed to peers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมสาระ (Tompson และWerner 1997) และระดับของความพยายามนั่นเองสำหรับกลุ่ม nance mainte (G. Blau และ Boal 1987) เฉพาะ Dubinsky, Kotabe, Lim และวากเนอร์ (1997) แสดงให้เห็นว่าผู้ขายที่ค่า พฤติกรรมสังคมมืออาชีพยังมี com เพิ่มเติมทางารเมืองในองค์กร และแม็คเคนซี่ Podsakoff และ Ahearne (1998) แสดงว่า ผูกพันเกี่ยวข้องในการบังคับขายขอ บริบทพร้อมสนับสนุน extrarole กิจกรรมต่าง ๆ รวมทั้งนำไปเพื่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รวมทั้งการเป็นสมาชิกขององค์การ (Tompson และ
เวอร์เนอร์ 1997) และระดับของความพยายามทุ่มเทสำหรับกลุ่ม mainte แนนซ์ ( G. Blau และ Boal 1987).
โดยเฉพาะ Dubinsky, Kotabe ลิมและวากเนอร์ (1997) แสดงให้เห็นว่าคนขายที่ค่า
พฤติกรรมโปรสังคม กำลัง COM ยังมี mitted ให้กับองค์กรและแม็คเคนซี่ Podsakoff,
และ Ahearne (1998) แสดงให้เห็นว่าความผูกพันต่อองค์การเกี่ยวข้องอย่างมากในการบังคับขาย
แวดล้อมที่มีการสนับสนุนกิจกรรม extrarole ต่างๆรวมทั้งผู้กำกับกับเพื่อน