Corporate leaders perform on manage

Corporate leaders perform on managerial behaviour while most entrepreneurs are trait based. Utsch, (1999) investigated the differences between entrepreneurs and managers in East Germany. He observed that entrepreneurs exhibited greater levels of self efficacy, higher order need strength, readiness to change, interest in innovation, competitive aggression and need for achievement than did corporate leaders. Corporate leaders on the other hand showed higher control rejection.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำองค์กรทำในพฤติกรรมบริหารขณะที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ ติดอยู่ Utsch, (1999) ตรวจสอบความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและผู้จัดการในเยอรมนีตะวันออก เขาสังเกตเห็นว่า ผู้ประกอบการจัดแสดงมากกว่าระดับของประสิทธิภาพตนเอง ความแข็งแรงต้องสั่งสูง ความพร้อมที่จะเปลี่ยน สนใจในนวัตกรรม แข่งขันรุกรานและต้องการความสำเร็จมากกว่าได้ผู้นำขององค์กร ผู้นำองค์กรคงแสดงให้เห็นว่าการปฏิเสธควบคุมสูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำองค์กรดำเนินการกับพฤติกรรมการบริหารในขณะที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่ลักษณะ Utsch, (1999) การตรวจสอบความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและผู้บริหารในเยอรมนีตะวันออก เขาสังเกตเห็นว่าผู้ประกอบการแสดงระดับสูงของการรับรู้ความสามารถของตนเองสูงขึ้นเพื่อต้องการความแข็งแรงพร้อมที่จะเปลี่ยนความสนใจในนวัตกรรมการรุกรานในการแข่งขันและความจำเป็นในการประสบความสำเร็จไม่น้อยกว่าผู้นำองค์กร ผู้นำองค์กรในทางกลับกันแสดงให้เห็นว่าการปฏิเสธการควบคุมที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำขององค์กรแสดงพฤติกรรมการบริหาร ขณะที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มีลักษณะตาม utsch ( 1999 ) ศึกษาความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและผู้จัดการในทางตะวันออกของเยอรมนี เขาสังเกตว่าผู้ประกอบการมี ระดับค่าของตนเอง ต้องการอันดับสูง ความแข็งแรง ความพร้อมที่จะเปลี่ยนความสนใจในนวัตกรรมแข่งขันการรุกรานและต้องการผลสัมฤทธิ์สูงกว่าผู้นำองค์กร ผู้นำองค์กรบนมืออื่น ๆมีการปฏิเสธการควบคุมที่สูงขึ้น