Singapore Airlines (SIA), key stakeholder in the Tigerair low-cost car การแปล - Singapore Airlines (SIA), key stakeholder in the Tigerair low-cost car ไทย วิธีการพูด

Singapore Airlines (SIA), key stake

Singapore Airlines (SIA), key stakeholder in the Tigerair low-cost carrier (LCC) Group, has taken a controlling interest in the LCC’s holding company and sold the Tigerair Australia offshoot to Virgin Australia for AUD1 ($0.88).

In what is effectively a bailout of the Tigerair Group, SIA has upped itsstake in Tiger Airways Holdings from a previous 40% to 55%. It announced a further “guaranteed buy” rights issue to raise some $190 million, which could boost its total ownership to around 70%.

These changes mark the latest elements of a major reorganization following Tigerair’s group loss of $177 million in the year ended March 31, 2014. Immediately after the losses were announced, new CEO Lee Lik Hsin was brought in from SIA’s executive team. “Many of the issues [leading to Tigerair’s losses] came from JVs [joint ventures] which simply didn’t work,” Lee told ATW. “That is about to change.”

Since Lee took the helm, the group has sold its Tigerair Philippines operation for $15 million to Cebu Pacific, closed down its Indonesian Tigerair Mandala subsidiary following a lack of potential buyers, and subleased surplus aircraft to other carriers.

Nonetheless, the latest figures show Tigerair is still loss-making. Tiger’s latest report shows a loss of S$182.4 million ($143 million) for the three months to Sept. 30, largely due to a S$99.3 million write-down on the sublease of ex-Filipino Tigerair Airbus A320s to Indian carrier IndiGo.

The sale of the remaining 40% of Tigerair Australia to Virgin will take another JV headache off the Tiger management’s plate. Tiger Australia has failed to make a profit for the last two years and saw a ban on flights three years ago after operational irregularities. “Given the ongoing subdued consumer demand in the Australian domestic market, the growth of the Tigerair Australia domestic fleet is likely to be reduced,” Virgin Australia CEO John Borghetti said.

Lee said the new structure at Tigerair should now allow it to concentrate on being what he called “a broad no- frills airline that would tap into strategic alliances … into overseas markets.”

This points to an impending tie-up with Tigerair’s SIA sibling—the wholly SIA-owned Scoot long-haul LCC. Given the Competition Commission of Singapore’s recent green light for such an alliance and immunity from anti-trust suits for an alliance, the stage would seem to be set for a full LCC arm to be run out of Singapore Airlines.

With SIA’s new controlling interest in both, a joint long/short-haul LCC entity could deliver a much more targeted and operationally efficient product to compete with AirAsia in the region.

Lee hinted as much in a recent interview and stressed that Tigerair was looking at “going beyond a strategic alliance” with Scoot.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Singapore Airlines (SIA), key stakeholder in the Tigerair low-cost carrier (LCC) Group, has taken a controlling interest in the LCC’s holding company and sold the Tigerair Australia offshoot to Virgin Australia for AUD1 ($0.88).In what is effectively a bailout of the Tigerair Group, SIA has upped itsstake in Tiger Airways Holdings from a previous 40% to 55%. It announced a further “guaranteed buy” rights issue to raise some $190 million, which could boost its total ownership to around 70%.These changes mark the latest elements of a major reorganization following Tigerair’s group loss of $177 million in the year ended March 31, 2014. Immediately after the losses were announced, new CEO Lee Lik Hsin was brought in from SIA’s executive team. “Many of the issues [leading to Tigerair’s losses] came from JVs [joint ventures] which simply didn’t work,” Lee told ATW. “That is about to change.”Since Lee took the helm, the group has sold its Tigerair Philippines operation for $15 million to Cebu Pacific, closed down its Indonesian Tigerair Mandala subsidiary following a lack of potential buyers, and subleased surplus aircraft to other carriers.Nonetheless, the latest figures show Tigerair is still loss-making. Tiger’s latest report shows a loss of S$182.4 million ($143 million) for the three months to Sept. 30, largely due to a S$99.3 million write-down on the sublease of ex-Filipino Tigerair Airbus A320s to Indian carrier IndiGo.
The sale of the remaining 40% of Tigerair Australia to Virgin will take another JV headache off the Tiger management’s plate. Tiger Australia has failed to make a profit for the last two years and saw a ban on flights three years ago after operational irregularities. “Given the ongoing subdued consumer demand in the Australian domestic market, the growth of the Tigerair Australia domestic fleet is likely to be reduced,” Virgin Australia CEO John Borghetti said.

Lee said the new structure at Tigerair should now allow it to concentrate on being what he called “a broad no- frills airline that would tap into strategic alliances … into overseas markets.”

This points to an impending tie-up with Tigerair’s SIA sibling—the wholly SIA-owned Scoot long-haul LCC. Given the Competition Commission of Singapore’s recent green light for such an alliance and immunity from anti-trust suits for an alliance, the stage would seem to be set for a full LCC arm to be run out of Singapore Airlines.

With SIA’s new controlling interest in both, a joint long/short-haul LCC entity could deliver a much more targeted and operationally efficient product to compete with AirAsia in the region.

Lee hinted as much in a recent interview and stressed that Tigerair was looking at “going beyond a strategic alliance” with Scoot.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Singapore Airlines (SIA), key stakeholder in the Tigerair low-cost carrier (LCC) Group, has taken a controlling interest in the LCC’s holding company and sold the Tigerair Australia offshoot to Virgin Australia for AUD1 ($0.88).

In what is effectively a bailout of the Tigerair Group, SIA has upped itsstake in Tiger Airways Holdings from a previous 40% to 55%. It announced a further “guaranteed buy” rights issue to raise some $190 million, which could boost its total ownership to around 70%.

These changes mark the latest elements of a major reorganization following Tigerair’s group loss of $177 million in the year ended March 31, 2014. Immediately after the losses were announced, new CEO Lee Lik Hsin was brought in from SIA’s executive team. “Many of the issues [leading to Tigerair’s losses] came from JVs [joint ventures] which simply didn’t work,” Lee told ATW. “That is about to change.”

Since Lee took the helm, the group has sold its Tigerair Philippines operation for $15 million to Cebu Pacific, closed down its Indonesian Tigerair Mandala subsidiary following a lack of potential buyers, and subleased surplus aircraft to other carriers.

Nonetheless, the latest figures show Tigerair is still loss-making. Tiger’s latest report shows a loss of S$182.4 million ($143 million) for the three months to Sept. 30, largely due to a S$99.3 million write-down on the sublease of ex-Filipino Tigerair Airbus A320s to Indian carrier IndiGo.

The sale of the remaining 40% of Tigerair Australia to Virgin will take another JV headache off the Tiger management’s plate. Tiger Australia has failed to make a profit for the last two years and saw a ban on flights three years ago after operational irregularities. “Given the ongoing subdued consumer demand in the Australian domestic market, the growth of the Tigerair Australia domestic fleet is likely to be reduced,” Virgin Australia CEO John Borghetti said.

Lee said the new structure at Tigerair should now allow it to concentrate on being what he called “a broad no- frills airline that would tap into strategic alliances … into overseas markets.”

This points to an impending tie-up with Tigerair’s SIA sibling—the wholly SIA-owned Scoot long-haul LCC. Given the Competition Commission of Singapore’s recent green light for such an alliance and immunity from anti-trust suits for an alliance, the stage would seem to be set for a full LCC arm to be run out of Singapore Airlines.

With SIA’s new controlling interest in both, a joint long/short-haul LCC entity could deliver a much more targeted and operationally efficient product to compete with AirAsia in the region.

Lee hinted as much in a recent interview and stressed that Tigerair was looking at “going beyond a strategic alliance” with Scoot.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สายการบินสิงคโปร์แอร์ไลน์ส ( SIA ) , Key stakeholder ใน tigerair ผู้ให้บริการต้นทุนต่ำ ( LCC ) กลุ่มที่ได้ดำเนินการควบคุมบริษัทโฮลดิ้งของ LCC ขายหน่อ tigerair ออสเตรเลียออสเตรเลียบริสุทธิ์สำหรับ aud1 ( $ 0.88 )

ในสิ่งที่มีประสิทธิภาพ bailout ของกลุ่ม tigerair , SIA มี upped itsstake ในปีเสือ แอร์เวย์ส โฮลดิ้ง จากเดิม 40 % ถึง 55 %มันประกาศเพิ่มเติม " รับประกันซื้อ " ในประเด็นที่จะเพิ่มบาง $ 190 ล้านบาท ซึ่งจะเพิ่มความเป็นเจ้าของบริษัททั้งหมดประมาณ 70 %

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เครื่องหมายองค์ประกอบล่าสุดของสาขาการ tigerair ต่อไปนี้การสูญเสียของกลุ่ม 177 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2014 ทันทีหลังจากขาดทุนได้ประกาศใหม่ CEO ลี lik ซินเข้ามาจากทีมผู้บริหารเ ." หลายประเด็นที่นำไปสู่ tigerair [ ขาดทุน ] มาจาก JVs [ กิจการร่วมค้า ] ซึ่งก็ไม่ได้ผล " ลี บอกพ่น . " ที่กำลังจะเปลี่ยนไป "

ตั้งแต่เอาหางเสือ กลุ่มการขายของ tigerair ฟิลิปปินส์ปฏิบัติการสำหรับ $ 15 ล้านเซบูแปซิฟิก ปิดตัวลงของอินโดนีเซีย tigerair Mandala ย่อยต่อไปนี้การขาดของผู้ซื้อที่มีศักยภาพอสังหาริมทรัพย์การนำเครื่องบินและผู้ให้บริการอื่น ๆ .

อย่างไรก็ตาม ตัวเลขล่าสุดแสดงให้ tigerair ยังขาดทุนให้ เสือ รายงานล่าสุดแสดงให้เห็นการสูญเสียของ $ 182.4 ล้าน ( $ 143 ล้านบาท ) สำหรับสามเดือนถึง 30 กันยายนนี้ , ส่วนใหญ่เนื่องจากการ s $ 99.3 ล้านเขียนลงในการแปลงหนี้ใหม่ของอดีตชาวฟิลิปปินส์ tigerair เครื่องบินแอร์บัส A320s จะคราม

ผู้ให้บริการที่อินเดียขายที่เหลืออีก 40% ของ tigerair ออสเตรเลียบริสุทธิ์จะใช้เวลาอีกปีปวดหัวออกจากจานเสือการจัดการของ เสือออสเตรเลียได้ล้มเหลวในการทำกำไรสำหรับสองปีสุดท้ายและเห็นบ้านบนเที่ยวบินสามปีที่ผ่านมาหลังจากที่กฎระเบียบปฏิบัติ " ได้รับอย่างต่อเนื่องทำให้ความต้องการของผู้บริโภคในตลาดภายในประเทศออสเตรเลีย ,การเจริญเติบโตของเรือในประเทศ tigerair ออสเตรเลียมีแนวโน้มที่จะลดลง " เวอร์จินออสเตรเลียซีอีโอจอห์น บอร์เกตติบอกว่า

ลีกล่าวว่า โครงสร้างใหม่ที่ tigerair ควรอนุญาตให้สมาธิในสิ่งที่เขาเรียก " ไม่ - frills สายการบินต่างๆที่จะแตะลงในตลาดต่างประเทศกลยุทธ์พันธมิตร . . . . . . .

"จุดนี้ไปผูกกับ impending tigerair ของเสี่ยน้องเซียทั้งหมดเป็นเจ้าของร่วม LCC ลากยาว ให้คณะกรรมการแข่งขันสีเขียวอ่อนของสิงคโปร์ล่าสุดเช่นพันธมิตรและภูมิคุ้มกันจาก anti วางใจเหมาะสำหรับพันธมิตร เวทีที่ดูเหมือนจะถูกตั้งค่าสำหรับแขน LCC เต็มจะวิ่งออกจากสิงคโปร์ เสี่ยใหม่

มีความสนใจในการควบคุมทั้งข้อต่อสั้น / ยาวลาก LCC นิติบุคคลสามารถส่งมอบสินค้ามากขึ้น เป้าหมาย และมีประสิทธิภาพดี เพื่อแข่งขันกับสายการบินในภูมิภาค แนะ

ลีกในการสัมภาษณ์ล่าสุดและเน้นว่า tigerair มอง " ไปเกินเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับก้ม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: