2.2.1. A core HR system that is universally effective exists
All organizations, regardless of their culture context, face the same basic problem; the need to attract, motivate, and retain talent to attain the organizations’ objectives. Many studies both in the United States (e.g., Arthur, 1994; Delaney & Huselid, 1996; Huselid, 1995; Huselid et al., 1997; Lawler et al., 1995) and elsewhere (Bae & Lawler, 2000; Guthrie, 2001; Hartog & Verburg, 2004; Katou & Budhwar, 2007) supportthe existence of a core set of HR principles that improves organizational performance.
2.2.1.หลักระบบทรัพยากรบุคคลที่มีผลบังคับใช้กันแพร่หลายมีอยู่องค์กรทั้งหมด โดยไม่คำนึงถึงบริบทของวัฒนธรรม หน้าปัญหาพื้นฐานเดียวกัน ต้องดึงดูด จูงใจ และรักษาความสามารถเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร ศึกษาหลายที่ทั้งในสหรัฐอเมริกา (เช่น Arthur, 1994 เดลานีย์ & Huselid, 1996 Huselid, 1995 Huselid และ al., 1997 Lawler และ al., 1995) และอื่น ๆ (แบ้ & Lawler, 2000 Guthrie, 2001 Hartog & Verburg, 2004 Katou & Budhwar, 2007) supportthe มีชุดหลักชั่วโมงหลักการที่เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..

2.2.1 ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลหลักที่มีประสิทธิภาพในระดับสากลที่มีอยู่
ทุกองค์กรโดยไม่คำนึงถึงบริบทวัฒนธรรมของพวกเขาต้องเผชิญกับปัญหาพื้นฐานเดียวกัน จำเป็นที่จะต้องดึงดูดจูงใจและรักษาความสามารถที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร การศึกษาหลายแห่งทั้งในประเทศสหรัฐอเมริกา (เช่นอาร์เธอร์, 1994; Delaney และ Huselid 1996; Huselid, 1995; Huselid et al, 1997;. Lawler, et al, 1995). และที่อื่น ๆ (แบ้ & Lawler, 2000; Guthrie 2001 ; & ฮาร์ทอค Verburg 2004; Katou และ Budhwar 2007) supportthe การดำรงอยู่ของชุดหลักของหลักการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..

2.2.1 . หลักที่เป็นสากลที่มีประสิทธิภาพที่มีอยู่ระบบ HR
ทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงบริบทวัฒนธรรมของพวกเขา เผชิญปัญหาพื้นฐานเดียวกัน ต้องดึงดูด จูงใจ และรักษาความสามารถที่จะบรรลุองค์กรวัตถุประสงค์ การศึกษาหลายทั้งในสหรัฐอเมริกา ( เช่น อาเธอร์ , 1994 ; Delaney & huselid , 1996 ; huselid , 1995 ; huselid et al . , 1997 ; ลอว์เลอร์ et al . ,2.2.1 . หลักที่เป็นสากลที่มีประสิทธิภาพที่มีอยู่ระบบ HR
ทุกองค์กร โดยไม่คำนึงถึงบริบทวัฒนธรรมของพวกเขา เผชิญปัญหาพื้นฐานเดียวกัน ต้องดึงดูด จูงใจ และรักษาความสามารถที่จะบรรลุองค์กรวัตถุประสงค์ การศึกษาหลายทั้งในสหรัฐอเมริกา ( เช่น อาเธอร์ , 1994 ; Delaney & huselid , 1996 ; huselid , 1995 ; huselid et al . , 1997 ; ลอว์เลอร์ et al . ,
การแปล กรุณารอสักครู่..
