Box 3. Implementation targets for the Connect and Communicate phase (Years 1–3)4
Consumers
∞∞Consumers will begin to be able to be uniquely identified by the health sector through the roll-out and initial
adoption of the Unique Health Identifiers.
∞∞The national Consumer Health Portal has been implemented and consumers are beginning to use this as one of their
primary online sources of health information to assist in management of their health care.
∞∞Twenty per cent of consumers of access to a limited form of electronic health record and two to five per cent of
consumers begin to access personal health information from initially available IEHR solutions.
Care Providers
∞∞Broadband connectivity available to the majority of care providers; organizations are investing in new infrastructure.
∞∞Care provider adoption of eHealth is increasing with key care-provider segments becoming more computerised
(95+% of GPs, 60+% of specialists, 95+% of pharmacists and 95+% of pathologists/radiologists).
∞∞Increasing numbers of care providers are adopting and utilising eHealth standards-compliant systems that support
electronic transfer of prescriptions and electronic test orders/results (50% of GPs, 20% of specialists, 70% of
pharmacists and 70% of pathologists/radiologists).
Healthcare Managers
∞∞Healthcare managers are gaining increasing awareness and understanding of the benefits of eHealth and the
potential for improved reporting and research datasets.
∞∞Small amounts of improved reporting data, primarily relating to prescriptions and test ordering is starting to become
available to healthcare managers for analysis.
∞∞Healthcare managers, particularly those in target segments are investing funds in IT infrastructure to provide base
computing and systems capability which will support eHealth.
Vendors
∞∞Funding available to provide incentives for the development of high priority, standards compliant eHealth solutions.
∞∞Vendors see the emergence of clearly defined national eHealth standards and can rely on these standards when
enhancing existing, or developing new solutions.
∞∞Vendors are engaged around the eHealth software compliance process and timelines have been agreed for highpriority
solution compliance.
Background Activities
∞∞A consistent privacy and information protection regime has been agreed and implemented across the country.
∞∞Standards for electronic prescriptions, test orders/results, IEHR, care plans and telehealth have also been defined and
are being used as the basis for solutions by vendors.
∞∞A national eHealth entity has been established with responsibility for developing and maintaining the national
eHealth strategy, sourcing and managing eHealth investment, managing the delivery of national eHealth
infrastructure components, encouraging the development and use of high-priority eHealth solutions, testing eHealth
solution compliance with defined standards and regulations, and designing and overseeing national stakeholder
adoption, incentive, change and training programmes.
กล่อง 3 การปฏิบัติเป้าหมายสำหรับเชื่อมต่อและสื่อสาร ( ( ปี 1 ) 3 ) 4
∞∞ผู้บริโภคผู้บริโภคจะเริ่มต้นที่จะสามารถระบุเอกลักษณ์ของภาคสุขภาพผ่านม้วนออก และการเริ่มต้นของตัวระบุเฉพาะสุขภาพ
.
∞∞พอร์ทัลสุขภาพแห่งชาติผู้บริโภคที่มีการใช้งานและผู้บริโภคเริ่มใช้นี้ เป็นหนึ่งในของพวกเขา
ออนไลน์หลักแหล่งข้อมูลสุขภาพเพื่อช่วยในการจัดการของการดูแลสุขภาพของพวกเขา .
∞∞ยี่สิบเปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคในการเข้าถึงแบบฟอร์มจำกัดอิเล็กทรอนิกส์บันทึกสุขภาพและสองถึงห้าเปอร์เซ็นต์ของ
ผู้บริโภคเริ่มที่จะเข้าถึงข้อมูลสุขภาพส่วนบุคคลจากเริ่มแรกของ iehr ผู้ให้บริการโซลูชั่น .
ดูแล∞∞การเชื่อมต่อบรอดแบนด์ที่มีอยู่ส่วนใหญ่ ของผู้ให้บริการการดูแลองค์กรมีการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานใหม่ ผู้ให้บริการดูแลการ∞∞
eHealth เพิ่มขึ้นกับผู้ให้บริการดูแลหลักกลุ่มมากขึ้น คอมพิวเตอร์
( 95% ของ GPS , 60% ของผู้เชี่ยวชาญ , 95% ของเภสัชกร และ 95% ของนักรังสี / )
∞∞ตัวเลขที่เพิ่มขึ้นของผู้ให้บริการการดูแลจะใช้โดยไม่ทำให้ระบบตามมาตรฐาน
ที่สนับสนุนการโอนอิเล็กทรอนิกส์ของใบสั่งยาและสั่งซื้อ / ทดสอบอิเล็กทรอนิกส์ผล ( 50% ของ GPS , 20% ของผู้เชี่ยวชาญ , 70%
เภสัชกรและ 70% ของนักรังสี / )
ดูแลสุขภาพ ดูแลสุขภาพ ผู้จัดการ∞∞ผู้จัดการจะดึงดูดการรับรู้และความเข้าใจในประโยชน์ของ eHealth และศักยภาพสำหรับการปรับปรุงและวิจัย
รายงานชุดข้อมูล
∞∞ขนาดเล็กปริมาณของการปรับปรุงการรายงานข้อมูลหลักที่เกี่ยวข้องกับใบสั่งยา และสั่งให้ทดสอบเริ่มกลายเป็น
พร้อมสุขภาพผู้จัดการวิเคราะห์ ผู้จัดการสุขภาพ
∞∞ โดยเฉพาะในกลุ่มเป้าหมายลงทุนในกองทุนโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อให้ฐาน
คอมพิวเตอร์และระบบความสามารถซึ่งจะสนับสนุนทำให้ผู้ขาย
.
∞∞เงินทุนเพื่อสร้างแรงจูงใจสำหรับการพัฒนาลำดับความสำคัญสูงมาตรฐานเพื่อทำให้โซลูชั่น .
∞∞ผู้ขายเห็นการเกิดขึ้นของมาตรฐานที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและ eHealth แห่งชาติสามารถพึ่งพามาตรฐานเหล่านี้เมื่อ
เพิ่มที่มีอยู่หรือพัฒนาโซลูชั่นใหม่
∞∞ผู้ขายจะหมั้นรอบทำให้ซอฟต์แวร์ตามกระบวนการและระยะเวลาที่ได้ตกลงกันในการปฏิบัติตามโซลูชั่น highpriority เบื้องหลังกิจกรรม
∞∞ความเป็นส่วนตัวที่สอดคล้องกันและข้อมูลระบบป้องกันได้รับการเห็นชอบและดำเนินการทั่วประเทศ .
∞∞มาตรฐานสำหรับใบสั่งยาอิเล็กทรอนิกส์ สั่งซื้อ / ผลการทดสอบ iehr แผนการดูแลและ telehealth ยังได้รับการกำหนดและ
ถูกใช้เป็นฐานสำหรับโซลูชั่น
โดยผู้ขาย∞∞ eHealth แห่งชาติหน่วยงานได้รับการจัดตั้งขึ้นโดยมีความรับผิดชอบในการพัฒนาและรักษากลยุทธ์ eHealth แห่งชาติ
, การจัดหาและการจัดการการลงทุนทำให้การจัดการส่งมอบส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐาน eHealth
แห่งชาติ สนับสนุนการพัฒนาและการใช้โซลูชั่นทำให้ความสำคัญสูง การทดสอบตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ทำให้
โซลูชั่นและกฎระเบียบออกแบบและดูแลชาติและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การยอมรับ , แรงจูงใจ , การเปลี่ยนแปลงและโปรแกรมการฝึกอบรม
การแปล กรุณารอสักครู่..