How should companies respond?How co

How should companies respond?
How companies respond to these changes will determine whether they will be part of the future or join the ranks of companies from other industries whose business models have been eclipsed by technological and market change. Strategies are needed that identify the best revenue opportunities in a changed and, potentially, transformed future market landscape.Efficiency savings and performance improvements can buy power utility companies considerable defensive headroom in responding to the changing industry environment. Nearly a third (31%) of all survey participants worldwide say there is scope for power and utility companies to achieve cost base and efficiency improvements of more than 20%. Nearly three-quarters (73%) see big scope for improvement in asset performance management.
But also critical will be how companies respond to the rise of the ‘energy saving’, ‘energy generating’ active consumers. A significant proportion (41%) of our global survey participants see their market in one or more of these terms in ten years’ time compared to just 9% today. This includes 60% of survey participants in Europe, 50% of those in North America and 46% of those in Asia.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทควรตอบสนองอย่างไรวิธีที่บริษัทตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะกำหนดว่า พวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของอนาคต หรือเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่มีธุรกิจที่ได้รับได้ โดยเทคโนโลยี และตลาดเปลี่ยน กลยุทธ์ที่มีความจำเป็นที่ระบุโอกาสรายได้ที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนแปลง และ อาจ เปลี่ยนภูมิทัศน์การตลาดในอนาคต ประหยัดมีประสิทธิภาพและปรับปรุงประสิทธิภาพสามารถซื้ออำนาจประโยชน์บริษัทเสียงช่วงบนป้องกันอย่างมากในการตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรมเปลี่ยนแปลงได้ เกือบหนึ่งในสาม (31%) ของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั้งหมดทั่วโลกว่า มีขอบเขตอำนาจ และบริษัทยูทิลิตี้เพื่อให้ต้นทุนพื้นฐาน และปรับปรุงประสิทธิภาพมากกว่า 20% เกือบสามในสี่ขอบเขตใหญ่ดู (73%) สำหรับการปรับปรุงในการจัดการประสิทธิภาพของสินทรัพย์แต่ยัง สำคัญจะเป็นวิธีการที่บริษัทตอบสนองการเพิ่มขึ้นของการ 'ประหยัดพลังงาน' 'สร้างพลังงาน' ผู้บริโภคใช้งาน สัดส่วนสำคัญ (41%) ของผู้เข้าร่วมสำรวจทั่วโลกของเราดูตลาดของพวกเขาในหนึ่งของข้อกำหนดเหล่านี้ในเวลา 10 ปีเมื่อเทียบกับเพียง 9% วันนี้ ซึ่งรวมถึง 60% ของผู้เข้าร่วมการสำรวจในยุโรป 50% ของผู้ที่อยู่ในอเมริกาเหนือ และ 46% ของผู้ที่อยู่ในเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่ บริษัท ควรจะตอบสนอง?
วิธีการที่ บริษัท ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะตรวจสอบว่าพวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตหรือเข้าร่วมการจัดอันดับของ บริษัท จากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่มีรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการบดบังด้วยเทคโนโลยีและความเปลี่ยนแปลงของตลาด กลยุทธ์ที่มีความจำเป็นที่สามารถระบุโอกาสทางรายได้ที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนแปลงและอาจเปลี่ยนเงินฝากออมทรัพย์ตลาด landscape.Efficiency ในอนาคตและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานสามารถซื้อ บริษัท ยูทิลิตี้มาก headroom ป้องกันในการตอบสนองต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม เกือบหนึ่งในสาม (31%) ของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั่วโลกกล่าวว่ามีขอบเขตอำนาจและกิจการสาธารณูปโภคเพื่อให้บรรลุฐานค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพการปรับปรุงกว่า 20% เกือบสามในสี่ (73%) เห็นขอบเขตขนาดใหญ่สำหรับการปรับปรุงในการจัดการประสิทธิภาพสินทรัพย์.
แต่ก็ยังมีความสำคัญจะเป็นวิธีการที่ บริษัท ตอบสนองต่อการเพิ่มขึ้นของ 'ประหยัดพลังงาน' ที่ 'สร้างพลังงาน' ผู้บริโภคที่ใช้งาน สัดส่วนที่สำคัญ (41%) ของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั่วโลกของเราดูตลาดของพวกเขาในหนึ่งหรือมากกว่าของคำเหล่านี้ในเวลาสิบปีเมื่อเทียบกับเพียง 9% ในวันนี้ ซึ่งรวมถึง 60% ของผู้เข้าร่วมการสำรวจในยุโรป 50% ของผู้ที่อยู่ในทวีปอเมริกาเหนือและ 46% ของผู้ที่อยู่ในเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทควรทำอย่างไรตอบวิธีที่ บริษัท เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะตรวจสอบว่าพวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตหรือเข้าร่วมจัดอันดับของบริษัทจากอุตสาหกรรมอื่น ๆที่มีรูปแบบธุรกิจได้ถูกบดบังโดยเปลี่ยนตลาดเทคโนโลยีและ กลยุทธ์ที่ระบุเป็นโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับการเปลี่ยนแปลงและอาจเปลี่ยนภูมิทัศน์ตลาดในอนาคต ประหยัด ประสิทธิภาพและการปรับปรุงประสิทธิภาพสามารถซื้อสาธารณูปโภคไฟฟ้าบริษัทจํานวนมากในการป้องกันด้วยเพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมสิ่งแวดล้อม เกือบหนึ่งในสาม ( 31% ) ของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั่วโลกว่ามีขอบเขตสำหรับ บริษัท พลังงานและสาธารณูปโภค เพื่อให้ได้ต้นทุนฐานและการปรับปรุงประสิทธิภาพมากกว่า 20% เกือบสามในสี่ ( 73% ) เห็นขอบเขตใหญ่ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการสินทรัพย์แต่ที่สำคัญจะเป็นวิธีที่ บริษัท ตอบสนองต่อการเพิ่มขึ้นของ " ประหยัดพลังงาน " " สร้าง " การใช้พลังงานของผู้บริโภค ส่วนใหญ่ ( ร้อยละ 41 ) ของผู้เข้าร่วมการสำรวจทั่วโลกของเราดูตลาดของพวกเขาในหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งของข้อตกลงเหล่านี้ใน 10 ปี เมื่อเทียบกับเพียงร้อยละ 9 ในวันนี้ นี้รวมถึง 60 % ของผู้เข้าร่วมการสำรวจในยุโรป , 50% ของผู้ที่อยู่ในทวีปอเมริกาเหนือและ 46% ของผู้ที่อยู่ในเอเชีย