Great communicators don’t worry abo

Great communicators don’t worry about sounding important, showing off their expertise, or boosting their own egos. Instead, they think about what people need to hear, and how they can deliver this message so that people will be able to hear it. This doesn’t mean that leaders tell people what they want to hear. Quite the opposite—they tell people what’s important for them to know, even if it’s bad news.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Communicators ดีไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการออกเสียงสำคัญ แสดงออกความเชี่ยวชาญของพวกเขา หรือกระตุ้น egos ตนเอง แทน พวกเขาคิดเกี่ยวกับคนที่ต้องการได้ยิน และวิธีที่สามารถส่งข้อความนี้เพื่อที่คนจะสามารถได้ยินมัน ไม่ได้หมายความ ว่า ผู้นำบอกว่า สิ่งที่พวกเขาต้องการฟัง ค่อนข้างตรงข้าม — พวกเขาบอกว่า สิ่งสำคัญที่ต้องรู้ แม้ว่ามันเป็นข่าวที่ไม่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารที่ดีไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการทำให้เกิดเสียงที่สำคัญการแสดงปิดความเชี่ยวชาญของพวกเขาหรือการส่งเสริมอัตตาของตัวเอง แต่พวกเขาคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ผู้คนต้องการที่จะได้ยินและวิธีที่พวกเขาสามารถส่งข้อความนี้เพื่อให้คนจะสามารถที่จะได้ยินมัน นี้ไม่ได้หมายความว่าผู้นำบอกคนสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะได้ยิน ค่อนข้างตรงข้ามพวกเขาบอกคนสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาที่จะรู้ว่าแม้ว่าจะเป็นข่าวร้าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สื่อสารดี ไม่ต้องกังวลเรื่องเสียงสำคัญ อวดความเชี่ยวชาญของพวกเขาหรือการส่งเสริมอัตตาของตัวเอง แทน พวกเขาคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คนต้องการที่จะได้ยิน และวิธีที่พวกเขาสามารถส่งข้อความเพื่อที่ประชาชนจะสามารถได้ยินมัน นี้ไม่ได้หมายความ ว่า ผู้นำบอกคนสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะได้ยิน ตรงกันข้าม เขาจะบอกคนสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาที่จะรู้ถึงแม้ว่าจะเป็นข่าวร้าย