•Work with the logistics service pr

•Work with the logistics service provider to analyze and define the critical operational factors to obtain for Makro a cost effective operation on scheduling, Planning, ordering, goods receiving, dispatching, and store delivery.
•Achieve the targeted Service Level of his/her category through development and analysis of appropriated Key Performance Indicators.
•Joint planning with the 3PL and its capacity planners to define the most efficient DC space utilization plan, operation flow, delivery plan, and emergency orders.
•Ensure the interface with 3PL related to his/her category on a daily basis on scheduling, planning, ordering, goods receiving, dispatching, and emergency orders.
•Monitor the 3PL and Makro own transport outsourcing complying with Makro standard and expectation.
•Oversee management of facility and assets management.
•Manage and control daily reconciliation of inventory at DC to enable Makro ordering system to operate correctly, including stock adjustments, store claims, and periodic physical stock take.
•Manage daily claims from stores and DHL.
•Communicate and pass on the issues that needed to be solved strategically with DC manager/Logistics director.
•Work with commercial team for order plans, promotion, back haul, transport, and other activities.
•Communicate with stores to pass on daily activity that may affect store GR operation and order to solve daily issues that may arise.
•Manage 3PL for “Value-added service” activities, such as labeling, goods return to vendor, and stores transfer.
•Manage and report the logistics irregularities on a daily basis from receiving, picking, inventory, and transport.
•Control additional logistics operational expense for adhoc requirement basis.
•Proactively providing inputs/ideas on continuous operation improvement plan.
•Perform any other tasks assigned by the DC Manager.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•การทำงานกับผู้ให้บริการโลจิสติกในการวิเคราะห์และกำหนดปัจจัยในการดำเนินงานที่สำคัญที่จะได้รับในการดำเนินงานแม็คโครต้นทุนที่มีประสิทธิภาพในการจัดตารางการวางแผนการสั่งซื้อสินค้าที่ได้รับเยี่ยงอย่างและร้านค้าส่งมอบ.
•บรรลุระดับการให้บริการที่กำหนดเป้​​าหมายของเขา / เธอ หมวดหมู่ที่ผ่านการพัฒนาและการวิเคราะห์ที่เหมาะสมตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ.
•การวางแผนร่วมกับ 3PL และวางแผนความสามารถในการกำหนดแผนมีประสิทธิภาพมากที่สุดใช้พื้นที่ dc กระแสการดำเนินงานแผนส่งมอบและคำสั่งฉุกเฉิน.
•ให้แน่ใจว่าอินเตอร์เฟซที่มีความเกี่ยวข้องกับ 3PL / หมวดหมู่ของตนในชีวิตประจำวันในเวลา การวางแผนการสั่งซื้อสินค้าที่ได้รับเยี่ยงอย่างและคำสั่งฉุกเฉิน.
•ตรวจสอบ 3PL และแม็คโครเองเอาท์ซอร์สการขนส่งการปฏิบัติตามมาตรฐานและความคาดหวังแม็คโคร.
•กำกับดูแลการบริหารของสิ่งอำนวยความสะดวกและการจัดการสินทรัพย์.
•การจัดการและควบคุมการตรวจสอบประจำวันของสินค้าคงคลังที่ dc เพื่อเปิดใช้งานระบบการสั่งซื้อแม็คโครในการดำเนินงานได้อย่างถูกต้องรวมทั้งการปรับเปลี่ยนหุ้น ร้านค้าเรียกร้องและเป็นระยะเวลาที่หุ้นทางกายภาพ.
•จัดการการเรียกร้องในชีวิตประจำวันจากร้านค้าและ DHL.
•การติดต่อสื่อสารและส่งผ่านปัญหาที่จำเป็นต้องได้รับการแก้ไขด้วยกลยุทธ์ dc กรรมการผู้จัดการ / โลจิสติก.
•ทำงานร่วมกับทีมงานในเชิงพาณิชย์สำหรับแผนการสั่งซื้อโปรโมชั่นกลับมาลาก, การขนส่ง, และกิจกรรมอื่น ๆ .
•สื่อสารกับร้านค้าที่จะผ่านในชีวิตประจำวัน กิจกรรมที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของร้านค้ากรัมและเพื่อที่จะแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันที่อาจเกิดขึ้น.
•จัดการ 3PL สำหรับ "บริการเสริม" กิจกรรมเช่นการติดฉลากสินค้ากลับไปยังผู้ผลิตและร้านค้าถ่ายโอน.
•จัดการและรายงานความผิดปกติจิสติกส์ในชีวิตประจำวันจากที่ได้รับการเลือกสินค้าคงคลังและการขนส่ง.
•การควบคุมค่าใช้จ่ายโลจิสติกที่เพิ่มขึ้นในการดำเนินงานพื้นฐานความต้องการเฉพาะกิจ.
•ในเชิงรุก ให้ปัจจัยการผลิต / ความคิดเกี่ยวกับการวางแผนการปรับปรุงการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง.
•ปฏิบัติการอื่นใดที่ได้รับมอบหมายโดยผู้จัดการ dc

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•Work กับผู้ให้บริการโลจิสติกส์เพื่อวิเคราะห์ และกำหนดปัจจัยการดำเนินงานสำคัญรับในแม็คโครการดำเนินการมีประสิทธิภาพต้นทุนในการวางแผน วางแผน สั่งซื้อ สินค้าได้รับ จัด ส่ง ร้านค้าส่ง
•Achieve ระดับการให้บริการเป้าหมายของเขา/เธอประเภทผ่านการพัฒนาและการวิเคราะห์จัดสรรตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพคีย์
•Joint การวางแผนกับ 3PL ในการวางแผนกำลังการผลิตการกำหนด DC มีประสิทธิภาพสูงสุดพื้นที่ใช้ประโยชน์แผน ขั้นตอนการดำเนินงาน แผนจัดส่ง และฉุกเฉินสั่ง
•Ensure สัมพันธ์กับ 3PL ประเภทเขา/เธอเป็นรายแผน วางแผน สั่ง ซื้อ การรับสินค้า จัดส่ง และฉุกเฉินสั่ง
3PL และแม็คโคร •Monitor ขนส่งจ้างสอดคล้องกับมาตรฐานแม็คโครและความคาดหวัง
•Oversee จัดการของสินเชื่อและสินทรัพย์จัดการ
กระทบทุกวัน •Manage และควบคุมสินค้าคงคลังที่ DC ให้แม็คโครที่สั่งให้ทำงานได้อย่างถูกต้อง รวมถึงปรับปรุงสินค้าคงคลัง ระบบเก็บร้อง และงวดจริงหุ้นใช้
•Manage เรียกร้องทุกวันจากร้านค้าและ DHL
•Communicate และส่งปัญหาที่ต้องแก้ไขกลยุทธ์กับกรรมการผู้จัดการ/โลจิสติกส์ DC .
•Work กับทีมค้าสำหรับแผนการใบสั่ง โปรโมชั่น หลังลาก ขนส่ง และอื่น ๆ กิจกรรม
•Communicate กับร้านค้าผ่านกิจกรรมประจำวันที่อาจส่งผลกระทบต่อร้านค้า GR ดำเนินการและสั่งการแก้ปัญหาประจำวันที่อาจเกิดขึ้น
•Manage 3PL สำหรับกิจกรรม "บริการเสริม" เช่นการติดฉลาก สินค้ากลับไปยังผู้จัดจำหน่าย และร้านค้าโอน
•Manage และรายงานความผิดปกติด้านโลจิสติกส์ประจำวันจากการรับ เบิกสินค้า สินค้าคงคลัง และขนส่ง
•Control โลจิสติกส์เพิ่มเติมงานค่าพื้นฐานความต้องการแบบเฉพาะกิจ
•Proactively ให้อินพุต/ความคิดในแผนปรับปรุงการดำเนินงานต่อเนื่อง
•Perform งานอื่น ๆ ที่กำหนดโดยผู้จัดการ DC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ให้บริการ•ทำงานที่พร้อมด้วยการขนส่งสินค้าที่จะวิเคราะห์และกำหนดปัจจัยในการดำเนินงานที่สำคัญที่จะได้รับสำหรับธุรกิจหลักการทำงานที่มี ประสิทธิภาพ ในด้านราคาในการกำหนดตารางเวลาการสั่งซื้อสินค้าได้รับการวางแผนจัดส่งและการส่งเก็บ.
•เพื่อให้ได้ระดับการบริการเป็นเป้าหมายของ/ของเธอชนิดของเขาผ่านการวิเคราะห์และการพัฒนาของตัวบ่งชี้ ประสิทธิภาพ หลักความเหมาะสม.
•การวางแผนร่วมกันกับที่ 3 โปแลนด์และความสามารถวางแผนในการกำหนดให้มี ประสิทธิภาพ มากที่สุด DC ,พื้นที่การใช้กำลังการผลิตการวางแผน,การทำงานการไหลของ,การส่งแผนการฉุกเฉินและการสั่งซื้อ.
•เพื่อให้ได้มาซึ่งการติดต่อกับ 3 PL ที่เกี่ยวข้องกับของเขา/ของเธอใน ประเภท ที่ใช้ในชีวิตประจำวันโดยในการกำหนดตารางเวลาการวางแผนการการสั่งซื้อ,สินค้าได้รับการจัดส่งและฉุกเฉินการสั่งซื้อ.
•จอมอนิเตอร์ที่ 3 โปแลนด์และธุรกิจหลักของการขนส่งการใช้บริการจาก ภายนอก ด้วยการปฏิบัติตามมาตรฐานธุรกิจหลักและความคาดหวัง.
•กำกับดูแลการบริหารจัดการของส่วนอำนวยความสะดวกด้านการบริหารจัดการสินทรัพย์และ.
•การจัดการและการควบคุมทุกวันการปรับสินค้าคงคลังที่ DC เพื่อเปิดใช้งานการสั่งซื้อระบบธุรกิจหลักเพื่อการทำงานที่ถูกต้อง,รวมถึงหุ้นการปรับ,จัดเก็บการเรียกร้องและเป็นระยะๆทาง กายภาพ หุ้นใช้เวลา.
•จัดการทุกวันการเรียกร้องจากร้านค้าและ DHL .
•การสื่อสารและต่อมาในประเด็นที่จำเป็นต้องเข้าไปแก้ไขปัญหาได้ด้วยทางยุทธศาสตร์ DC /ผู้จัดการการขนส่งผู้อำนวยการ.
•ทำงานกับทางการค้าของทีมสำหรับการสั่งซื้อการวางแผน,การส่งเสริมการขาย,กลับฉุด,การขนส่ง,และกิจกรรมอื่นๆ.
•ติดต่อสื่อสารพร้อมด้วยร้านค้าในทุกวันกิจกรรมที่อาจส่งผลกระทบต่อการทำงานและจัดเก็บกรัมเพื่อแก้ปัญหาทุกวันปัญหาที่อาจเกิดขึ้น.
•จัดการ 3 PL สำหรับ"แบบเพิ่มมูลค่าให้บริการ",เช่นการติดฉลาก,สินค้ากลับไปยังผู้จำหน่ายและจัดเก็บการโอน.
•การจัดการและการรายงานผลการขนส่งสินค้าเพิ่มขึ้นอย่างผิดปกติบนพื้นฐานที่ใช้ในชีวิตประจำวันจากการรับ,การหยิบสินค้า,สินค้าคงคลัง,การขนส่งและ.
•การควบคุมการขนส่งสินค้าเพิ่มค่าใช้จ่ายในการทำงานสำหรับ adhoc ความต้องการพื้นฐาน.
•ในเชิงรุกให้อินพุต/ความคิดในการทำงานอย่างต่อเนื่องการปรับปรุงแผน.
•การจัดการอื่นงานที่กำหนดโดยที่ไฟ DC ผู้จัดการ.