Downplay the segmentation mentality

Downplay the segmentation mentality, future thinking will anchor the theorizing more on mass individualization of companies where co-production between them will accompany their competition.

Companies will preserve their uniqueness as they interact and mesh with others. In a neo-network theory, the framework will sway away from conventional conceptualization of “inside-out,”“outside-in” perspectives and engage the fresh idea of connectedness that resembles a theory with overlapping actors.

In this approach, competition will be overshadowed by a concept of externalities which features both positive and negative spillovers transmitted beyond prices.

As externalities diffuse globally, so will the risks and rewards creating a global contagion pattern which will require idiosyncratic modeling of its own. In the new model, instead of having a framework which is broken between the local and the global, and that is further broken into exogenous and endogenous, we conceive the MNE as a highly connected global entity, which extends continuously from local to global.

(This is the reason we offer the conceptualization of the firm as a connecting surface rather than an island of resource bundles.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดแบ่งการ downplay ความ ในอนาคตคิดจะยึดที่เก่ามากบนสร้างลักษณะเฉพาะตัวโดยรวมของบริษัทที่ผลิตร่วมระหว่างพวกเขากับการแข่งขันบริษัทจะรักษาเอกลักษณ์ของพวกเขาพวกเขาโต้ตอบ และประกบกับผู้อื่น ในแบบนีโอเครือข่ายทฤษฎี กรอบจะเอนเอียงจาก conceptualization ธรรมดาของ "ภายในออก มุมมอง"นอกใน" และมีส่วนร่วมความคิดสดใหม่ของ connectedness ที่คล้ายคลึงกับทฤษฎีกับนักแสดงที่ทับซ้อนกันในวิธีการนี้ แข่งขันจะเป็น overshadowed โดยแนวคิดของ externalities ที่ spillovers ทั้งบวก และลบที่ส่งเกินราคา เป็น externalities กระจายทั่วโลก จึงจะความเสี่ยงและผลตอบแทนในการสร้างรูปแบบการแพร่กระจายทั่วโลกซึ่งจะต้องสร้างโมเดล idiosyncratic ของตัวเอง ในรูปแบบใหม่ แทนกรอบงานที่ถูกตัดขาดระหว่างท้องถิ่นและโลก และที่จะเพิ่มเติมแบ่ง บ่อย และ endogenous เราตั้งครรภ์ MNE ที่เป็นการเชื่อมต่อสูงสากลเอนทิตี การขยายอย่างต่อเนื่องจากท้องถิ่นสู่สากล(นี่คือเหตุผลที่เรานำเสนอ conceptualization ของบริษัทเป็นพื้นที่เชื่อมต่อแทนที่เป็นเกาะที่รวมกลุ่มทรัพยากรมี)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มองข้ามความคิดการแบ่งส่วนการคิดในอนาคตจะยึดทฤษฎีเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายบุคคลมวลของ บริษัท ที่ร่วมผลิตระหว่างพวกเขาจะมาพร้อมกับการแข่งขันของพวกเขา. บริษัท จะรักษาเอกลักษณ์ของพวกเขาในขณะที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์และตาข่ายกับคนอื่น ๆ ในทางทฤษฎีนีโอเครือข่ายกรอบจะแกว่งไปแกว่งมาอยู่ห่างจากแนวความคิดเดิมของ "ภายในออก", "นอกใน" มุมมองและมีส่วนร่วมความคิดใหม่ของการเชื่อมโยงที่มีลักษณะทฤษฎีกับนักแสดงที่ทับซ้อนกัน. ในวิธีนี้การแข่งขันจะได้รับ บดบังด้วยแนวคิดของผลกระทบภายนอกซึ่งมีทั้ง spillovers บวกและลบที่ส่งเกินราคา. ในฐานะที่เป็นผลกระทบภายนอกกระจายทั่วโลกเช่นนี้จะมีความเสี่ยงและผลตอบแทนการสร้างรูปแบบการแพร่กระจายทั่วโลกซึ่งจะต้องสร้างแบบจำลองที่มีนิสัยแปลกของตัวเอง ในรูปแบบใหม่แทนการมีกรอบการทำงานที่ถูกทำลายระหว่างประเทศและทั่วโลกและที่เสียต่อไปในภายนอกและภายนอกเราตั้งครรภ์ MNE เป็นนิติบุคคลทั่วโลกเชื่อมต่อสูงซึ่งขยายอย่างต่อเนื่องจากในท้องถิ่นเพื่อทั่วโลก. ( นี่คือเหตุผลที่เรานำเสนอแนวความคิดของ บริษัท ที่เป็นพื้นผิวการเชื่อมต่อมากกว่าเกาะรวมกลุ่มทรัพยากร.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

downplay แบ่งจิต คิดว่าอนาคตจะยึดทฤษฎีเพิ่มเติมในมวลส่วนบุคคลของบริษัทที่ร่วมผลิตระหว่างพวกเขาจะมาพร้อมกับการแข่งขัน บริษัทจะรักษาเอกลักษณ์

ของพวกเขาเช่นที่พวกเขาโต้ตอบ และประกบกับคนอื่น ๆ ในเครือข่ายนีโอ ทฤษฎี แนวคิดจะแกว่งห่างจากแนวความคิดเดิมของ " ที่อยู่ข้างในออก" นอก " ใน " มุมมองและมีส่วนร่วมคิดสดของการเชื่อมโยงที่คล้ายกับทฤษฎีกับนักแสดงที่ทับซ้อนกัน .

ในแนวทางนี้ การแข่งขันจะถูกบดบังโดยแนวคิดของผลกระทบภายนอก ซึ่งมีทั้งด้านบวกและด้านลบที่มีส่งเกินราคา

เป็นผลกระทบภายนอกกระจายทั่วโลกดังนั้นความเสี่ยงและรางวัลการสร้างโลก ซึ่งจะต้องมีการกระจายในรูปแบบของตัวเอง ในรูปแบบใหม่ แทนที่จะเป็นกรอบที่เสียระหว่างท้องถิ่นกับส่วนกลาง และที่เพิ่มเติมจากภายนอกและโครงสร้างแตกเราตั้งครรภ์ MMORPG เป็นอย่างสูงต่อส่วนกลางนิติบุคคลซึ่งขยายอย่างต่อเนื่อง จากท้องถิ่นสู่สากล

( นี่คือเหตุผลที่เราเสนอแนวความคิดของ บริษัท ที่เชื่อมต่อกับพื้นผิวมากกว่าเกาะมัด ทรัพยากร )