As more and more institutions adopt

As more and more institutions adopt the Logical Framework concept communications between project implementors and donors will be facilitated. This will have major advantages for organisations who are continually presenting projects to donors for funding. In earlier times, budgets seemingly grew more easily and rapidly than now is often the case.

Limitations to the Logical Framework approach

These are that:
• It is not a substitute for other technical, economic, social and
environmental analyses. It cannot replace the use of professionally qualified and experienced staff.
The Logical Framework approach can help project design, implementation and evaluation, but clearly does not do away with the need for other project tools especially those related to technical, economic, social and environmental analyses. Likewise the approach does not replace the need for professional expertise and experience.
• Rigidity in project management may arise when objectives and external
factors specified during design are over emphasised.
Rigidity in project administration and management can sometimes arise when Logical Framework objectives and external factors specified during design are over emphasised. Note that this can, however, be avoided by regular project reviews where the key elements can be re-evaluated and adjusted. If the Logical Framework
approach is taken up it is recommended that regular project reviews are undertaken and Logical Framework project documents kept up to date.
• It requires a team process with good leadership and facilitation skills to
be most effective.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นสถาบันมาก ขึ้นนำมาใช้การสื่อสารแนวคิดกรอบของตรรกะระหว่างโครงการ implementors และผู้บริจาคจะสามารถอำนวยความสะดวก นี้จะมีผลดีสำหรับองค์กรที่มีอย่างต่อเนื่องนำเสนอโครงการให้ผู้บริจาคสำหรับเงินทุน ในครั้งก่อน งบประมาณดูเหมือนว่าจะเติบโตขึ้นได้ง่าย และรวดเร็วกว่าตอนนี้ มักจะเป็นกรณีข้อจำกัดวิธีการกรอบตรรกะเหล่านี้ได้ที่:•ไม่ได้ทดแทนสำหรับเทคนิคอื่น ๆ เศรษฐกิจ สังคม และวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม มันไม่สามารถแทนการใช้ของมีคุณภาพ และมีประสบการณ์อย่างมืออาชีพวิธีการกรอบตรรกะสามารถช่วยออกแบบโครงการ ดำเนินการ และประเมินผล แต่ชัดเจนไม่ทำไปกับความจำเป็นสำหรับเครื่องมือโครงการอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ทางเทคนิค ทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ในทำนองเดียวกัน วิธีการไม่แทนต้องการความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพ และประสบการณ์•ความแข็งแกร่งในการบริหารโครงการอาจเกิดขึ้นเมื่อวัตถุประสงค์และภายนอกกว่าจะ emphasised ปัจจัยที่ระบุในระหว่างการออกแบบความแข็งแกร่งในการบริหารโครงการและการจัดการสามารถบางครั้งเกิดขึ้นเมื่อวัตถุประสงค์กรอบตรรกะและปัจจัยภายนอกที่ระบุในระหว่างการออกแบบที่ผ่าน emphasised หมายเหตุว่านี้สามารถ ไร หลีกเลี่ยงตามรีวิวโครงการปกติที่องค์ประกอบสำคัญสามารถประเมินใหม่ และปรับปรุง ถ้ากรอบตรรกะเข้าขึ้นแนะนำว่า ทำรีวิวจากโครงการทั่วไป และเอกสารโครงการกรอบตรรกะอยู่เสมอ•ต้องการกระบวนการทีม มีความเป็นผู้นำที่ดีและทักษะการอำนวยความสะดวกในการจะมีประสิทธิภาพสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นสถาบันมากขึ้นและนำมาใช้ในการสื่อสารแนวความคิดตรรกะกรอบระหว่าง implementors โครงการและผู้บริจาคจะได้รับการอำนวยความสะดวก นี้จะมีข้อได้เปรียบที่สำคัญสำหรับองค์กรที่มีอย่างต่อเนื่องในการนำเสนอโครงการที่จะบริจาคสำหรับการระดมทุน ในช่วงเวลาก่อนหน้านี้ดูเหมือนว่างบประมาณที่เพิ่มขึ้นอย่างง่ายดายและรวดเร็วกว่าตอนนี้มักจะเป็นกรณี. ข้อ จำกัด ที่จะเข้าใกล้กรอบตรรกะเหล่านี้ว่า: •ไม่แทนอื่น ๆ ทางด้านเทคนิคเศรษฐกิจสังคมและการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม มันไม่สามารถแทนที่การใช้งานของพนักงานมืออาชีพที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์. วิธีการกรอบตรรกะสามารถช่วยให้การออกแบบการดำเนินโครงการและการประเมินผล แต่อย่างชัดเจนไม่ทำไปด้วยความจำเป็นในการเครื่องมือโครงการอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับเทคนิค, เศรษฐกิจ, การวิเคราะห์สังคมและสิ่งแวดล้อม . ในทำนองเดียวกันวิธีการที่ไม่ได้แทนความจำเป็นในการเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพและประสบการณ์. •ความแข็งแกร่งในการบริหารโครงการอาจเกิดขึ้นเมื่อวัตถุประสงค์และภายนอกปัจจัยที่ระบุในระหว่างการออกแบบจะไปเน้น. ความแข็งแกร่งในการบริหารโครงการและการจัดการบางครั้งอาจเกิดขึ้นเมื่อวัตถุประสงค์กรอบตรรกะและปัจจัยภายนอกที่ระบุ ในระหว่างการออกแบบมากกว่าเน้น โปรดทราบว่านี้สามารถ แต่หลีกเลี่ยงได้โดยความคิดเห็นโครงการปกติที่องค์ประกอบที่สำคัญที่สามารถประเมินอีกครั้งและปรับ หากกรอบตรรกะวิธีการถูกพาขึ้นก็จะแนะนำให้ความคิดเห็นโครงการปกติจะดำเนินการโครงการและเอกสารกรอบตรรกะเก็บไว้ถึงวัน. •มันต้องมีกระบวนการทีมงานที่มีความเป็นผู้นำที่ดีและทักษะในการอำนวยความสะดวกที่จะมีประสิทธิภาพมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นมากขึ้นและสถาบันการศึกษาใช้ตรรกะกรอบแนวคิดการสื่อสารระหว่าง implementors โครงการและผู้บริจาคจะสะดวก . นี้จะมีข้อดีที่สำคัญสำหรับองค์กรที่เสนอโครงการให้กับผู้บริจาคอย่างต่อเนื่อง สำหรับการระดมทุน ใน ครั้งก่อนหน้านี้ งบประมาณที่ดูเหมือนจะเติบโตได้ง่ายขึ้นและรวดเร็วกว่าตอนนี้มักเป็นกรณี ข้อจำกัดต่อ



กรอบแนวทางตรรกะเหล่านี้คือ :
- มันไม่แทนอื่น ๆทางเทคนิค เศรษฐกิจและสังคม
การวิเคราะห์สิ่งแวดล้อม มันไม่สามารถเปลี่ยนใช้ของที่มีคุณภาพอย่างมืออาชีพ และมีประสบการณ์สูง .
วิธีการกรอบตรรกะสามารถช่วยในการออกแบบโครงการและประเมินผล แต่ชัดเจนไม่ได้ทำทันทีกับความต้องการโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงการอื่น ๆ เครื่องมือทางเทคนิค เศรษฐกิจวิเคราะห์สังคมและ สิ่งแวดล้อม อนึ่งวิธีการจะไม่แทนที่ต้องสำหรับความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพและประสบการณ์ .
- ความแข็งแกร่ง ในการบริหารโครงการที่อาจเกิดขึ้นเมื่อมีปัจจัยที่ระบุไว้ในระหว่างการออกแบบภายนอก

ไปเน้น .ความแข็งแกร่งในการบริหารโครงการและการจัดการสามารถบางครั้งเกิดขึ้นเมื่อมีกรอบตรรกะและปัจจัยภายนอกที่ระบุไว้ในระหว่างการออกแบบจะเน้น . ทราบว่า นี้สามารถ อย่างไรก็ตาม ควรหลีกเลี่ยง โดยโครงการปกติรีวิวที่องค์ประกอบหลักที่สามารถจะประเมินและปรับได้ ถ้า
กรอบตรรกะวิธีการรับไปขอแนะนำให้ทบทวนโครงการปกติและโครงการจะดำเนินการตรรกะกรอบเอกสารเก็บไว้ถึงวันที่ .
- มันต้องมีกระบวนการที่ดีและทักษะการเป็นผู้นำทีมด้วย


จะมีประสิทธิภาพมากที่สุด