abstract Nonaka's proposition that

abstract Nonaka's proposition that knowledge is created through the interaction of tacit and explicit knowledge involving four modes of knowledge conversion is flawed. Three of the modes appear plausible but none are supported by evidence that cannot be explained more simply. The conceptual framework omits inherently tacit knowledge, and uses a radically subjective definition of knowledge: knowledge is in effect created by managers. A new framework is proposed suggesting that different kinds of knowledge are created by different kinds of behaviour. Following Dewey, non-reflectional behaviour is distinguished from reflective behaviour, the former being associated with tacit knowledge, and the latter with explicit knowledge. Some of the implications for academic and managerial practice are considered.

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 1:

추상 노나카 제안 기술 지식 변환의 4 가지 모드를 포함 하는 암묵적인 및 명시적 지식의 상호 작용을 통해 만들어집니다 결함이 있다. 모드 3 그럴 듯 하 게 보이지만 아무도 더 간단 하 게 설명할 수 없는 증거에 의해 지원 됩니다. 개념적 프레임 워크 본질적으로 암묵 지식, 생략 하 고 지식의 근본적으로 주관적인 정의 사용 하 여: 기술 효과 관리자에 의해 만들어집니다. 새로운 프레임 워크는 다양 한 유형의 지식 행동의 다른 종류에 의해 만들어집니다 제안 제안 합니다. 듀이, 다음 비 reflectional 행동 반사 행동, 암묵 지식 및 명시적 지식으로 후자와 관련 된 되 고 전에서에서 수훈이 있다. 일부 학문과 관리 연습에 대 한 의미의로 간주 됩니다.

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 2:

지식은 지식 변환의 네 가지 모드를 포함하는 암묵적 및 명시 적 지식의 상호 작용을 통해 만들어집니다 추상적 인 노나카의 제안에 결함이 있습니다. 모드의 세 그럴듯하게 나타납니다 그러나 아무도는 더 간단하게 설명 할 수없는 증거에 의해 지원되지 않습니다. 개념적 프레임 워크는 본질적으로 암묵적 지식을 생략하고, 지식의 근본적으로 주관적인 정의를 사용 : 지식은 사실상 관리자에 의해 생성된다. 새로운 프레임 워크는 지식의 서로 다른 종류의 행동의 종류에 의해 생성되는 제안을 제안한다. 다음 듀이, 비 reflectional 행동은 반사 행동, 암묵적 지식과 관련된 이전의 존재, 및 명시 적 지식 후자와 구별된다. 학술 및 관리 관행에 대한 영향의 일부는 간주됩니다.

ผลลัพธ์ (เกาหลี) 3:

지식 지식 변환의 네 가지 모드와 관련된 암묵적 및 명시적 지식의 상호 작용을 통해 만들어지는 추상 새해 예산안의 제안 결함이 있습니다. 모드의 세 가지 그럴듯한가 나타나지만 것도 단순히 설명할 수 없는 증거들이 지원됩니다. 본질적으로는 개념적 틀 암묵적인 지식은 물론 국세와 지식이 근본적으로 주관적 정의를 사용합니다.지식 관리자가 만든 효과에 있습니다. 새 틀 지식의 다른 종류의 서로 다른 종류의 동작에 의해 생성되는 것이 제안된다. 듀이 다음, 비 치환암호 동작 반사 동작에서 고유 전 암묵적 지식과 명시적 지식으로는 후자와 관련된되고 있습니다.학계 및 경영 연습하기에 의미의 일부로 간주됩니다.