- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Affirming your Process and Timeline
Affirming your Process and Timeline
Once you have assembled your implementation team, it
will be important to ensure that all members are on the
same page in terms of the planning and implementation
steps. Complete Worksheet 1C to establish the timelines
for your organization’s planning and implementation
steps. The exercise of affirming your process and
timelines will help to identify opportunities and
challenges related to developing and implementing your
plan. It may also identify where adjustments to the
approach or timing may be necessary.
Generally, your initial green plan should run for about a
year to allow implementation of all activities. After this
time, your plan can be updated to reflect changes based
on performance results and feedback from staff.
Organizations may also wish to align their green plan with their fiscal year.
Collaborating with Other Organizations
It may be beneficial to collaborate with other organizations or other chapters of your
organization, especially if you are working in the same building. You can explore options
of linking your planning and implementation processes in order to achieve common
goals and benefits.
Tools
Worksheet 1A ‐ Selecting Your Green Implementation Team Members
Worksheet 1B ‐ Green Implementation Team Members
Worksheet 1C ‐ Planning and Implementation Process and Timeline
Things to Communicate to
your Organization:
1 ‐ Your green
implementation team is
assembled and you have
begun the process of
developing your Green Plan.
2 ‐ There will be
opportunities for staff to
suggest green initiatives for
the organization or their
team, and to choose green
initiatives on their own.
Once you have assembled your implementation team, it
will be important to ensure that all members are on the
same page in terms of the planning and implementation
steps. Complete Worksheet 1C to establish the timelines
for your organization’s planning and implementation
steps. The exercise of affirming your process and
timelines will help to identify opportunities and
challenges related to developing and implementing your
plan. It may also identify where adjustments to the
approach or timing may be necessary.
Generally, your initial green plan should run for about a
year to allow implementation of all activities. After this
time, your plan can be updated to reflect changes based
on performance results and feedback from staff.
Organizations may also wish to align their green plan with their fiscal year.
Collaborating with Other Organizations
It may be beneficial to collaborate with other organizations or other chapters of your
organization, especially if you are working in the same building. You can explore options
of linking your planning and implementation processes in order to achieve common
goals and benefits.
Tools
Worksheet 1A ‐ Selecting Your Green Implementation Team Members
Worksheet 1B ‐ Green Implementation Team Members
Worksheet 1C ‐ Planning and Implementation Process and Timeline
Things to Communicate to
your Organization:
1 ‐ Your green
implementation team is
assembled and you have
begun the process of
developing your Green Plan.
2 ‐ There will be
opportunities for staff to
suggest green initiatives for
the organization or their
team, and to choose green
initiatives on their own.
0/5000
เห็นพ้องของกระบวนการและเส้นเวลาเมื่อคุณได้รวบรวมทีมงานของคุณ มันจะมีความสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า สมาชิกทั้งหมดอยู่หน้าเดียวกันในการวางแผนและการดำเนินขั้นตอนการ แผ่น 1C เส้นเวลาที่สร้างเสร็จสมบูรณ์สำหรับองค์กรของคุณวางแผนและดำเนินการขั้นตอนการ ออกกำลังกายของการเห็นพ้อง และเส้นเวลาจะช่วยในการระบุโอกาส และความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา และการปฏิบัติตามของคุณวางแผนการ นอกจากนี้มันยังอาจระบุที่ปรับปรุงการวิธีการหรือกำหนดเวลาอาจมีความจำเป็นทั่วไป ควรรันสำหรับแผนของคุณสีเขียวเริ่มต้นเกี่ยวกับการปีให้ดำเนินการตามกิจกรรมทั้งหมด หลังจากนี้เวลา สามารถปรับปรุงการเปลี่ยนแปลงตามแผนการผลประสิทธิภาพและข้อเสนอแนะจากพนักงานองค์กรอาจต้องการจัดแผนของพวกเขาเขียวกับปีของพวกเขาร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆมันอาจเป็นประโยชน์ต่อการร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ หรือบทอื่น ๆ ของคุณองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังทำงานอยู่ในอาคารเดียวกัน คุณสามารถสำรวจตัวเลือกของกระบวนการวางแผนและการดำเนินการเชื่อมโยงเพื่อให้ทั่วเป้าหมายและผลประโยชน์เครื่องมือ‐ 1A แผ่นงานที่เลือกสมาชิกในทีมงานสีเขียวของคุณแผ่น 1B ‐สีเขียวนำทีม‐ 1C แผ่นงานการวางแผน และดำเนินการกระบวนการ และเส้นเวลาสิ่งที่ต้องสื่อสารกับองค์กรของคุณ:1 ‐สีเขียวของคุณทีมงานรวบรวม และมีเริ่มกระบวนการการพัฒนาแผนของคุณสีเขียวจะมี 2 ‐โอกาสสำหรับพนักงานแนะนำโครงการสีเขียวสำหรับองค์กรหรือทีม และเลือกสีเขียวการริเริ่มของตนเอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
Affirming your Process and Timeline
Once you have assembled your implementation team, it
will be important to ensure that all members are on the
same page in terms of the planning and implementation
steps. Complete Worksheet 1C to establish the timelines
for your organization’s planning and implementation
steps. The exercise of affirming your process and
timelines will help to identify opportunities and
challenges related to developing and implementing your
plan. It may also identify where adjustments to the
approach or timing may be necessary.
Generally, your initial green plan should run for about a
year to allow implementation of all activities. After this
time, your plan can be updated to reflect changes based
on performance results and feedback from staff.
Organizations may also wish to align their green plan with their fiscal year.
Collaborating with Other Organizations
It may be beneficial to collaborate with other organizations or other chapters of your
organization, especially if you are working in the same building. You can explore options
of linking your planning and implementation processes in order to achieve common
goals and benefits.
Tools
Worksheet 1A ‐ Selecting Your Green Implementation Team Members
Worksheet 1B ‐ Green Implementation Team Members
Worksheet 1C ‐ Planning and Implementation Process and Timeline
Things to Communicate to
your Organization:
1 ‐ Your green
implementation team is
assembled and you have
begun the process of
developing your Green Plan.
2 ‐ There will be
opportunities for staff to
suggest green initiatives for
the organization or their
team, and to choose green
initiatives on their own.
Once you have assembled your implementation team, it
will be important to ensure that all members are on the
same page in terms of the planning and implementation
steps. Complete Worksheet 1C to establish the timelines
for your organization’s planning and implementation
steps. The exercise of affirming your process and
timelines will help to identify opportunities and
challenges related to developing and implementing your
plan. It may also identify where adjustments to the
approach or timing may be necessary.
Generally, your initial green plan should run for about a
year to allow implementation of all activities. After this
time, your plan can be updated to reflect changes based
on performance results and feedback from staff.
Organizations may also wish to align their green plan with their fiscal year.
Collaborating with Other Organizations
It may be beneficial to collaborate with other organizations or other chapters of your
organization, especially if you are working in the same building. You can explore options
of linking your planning and implementation processes in order to achieve common
goals and benefits.
Tools
Worksheet 1A ‐ Selecting Your Green Implementation Team Members
Worksheet 1B ‐ Green Implementation Team Members
Worksheet 1C ‐ Planning and Implementation Process and Timeline
Things to Communicate to
your Organization:
1 ‐ Your green
implementation team is
assembled and you have
begun the process of
developing your Green Plan.
2 ‐ There will be
opportunities for staff to
suggest green initiatives for
the organization or their
team, and to choose green
initiatives on their own.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ยืนยันกระบวนการของคุณและระยะเวลา
เมื่อคุณได้รวบรวมทีมงานของคุณ มัน
จะสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนใน
หน้าเดียวกันในแง่ของการวางแผนและขั้นตอนการใช้
เสร็จสมบูรณ์ในการสร้างแผ่นงานเพื่อการวางแผนและขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ
ขององค์กรของคุณ การออกกําลังกายยืนยันกระบวนการของคุณและ
โครงการจะช่วยในการระบุโอกาสและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการใช้
แผนของคุณ
นอกจากนี้ยังอาจระบุว่า การปรับวิธีการ หรือเวลา
อาจไม่จำเป็น โดยทั่วไปแผนสีเขียวของคุณเริ่มต้น ควรวิ่งประมาณ
ปีเพื่อให้จัดกิจกรรมทั้งหมด หลังจากเวลานี้
, แผนการของคุณสามารถได้รับการปรับปรุงเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจาก
ผลการปฏิบัติงาน และความคิดเห็นจากพนักงาน องค์กรอาจต้องการ
จัดแผนสีเขียวของปีงบประมาณของพวกเขา การร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ
มันอาจจะเป็นประโยชน์ในการร่วมมือกับหน่วยงานอื่นหรือสาขาอื่น ๆขององค์กรของคุณ
, โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังทำงานในตึกเดียวกัน คุณสามารถสำรวจตัวเลือก
เชื่อมโยงกระบวนการในการวางแผน และการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
แผ่นงานและประโยชน์ เครื่องมือ 1 ‐เลือกสีเขียวการดำเนินงานของทีมสมาชิก
แผ่น 1B ‐สีเขียวการดำเนินงานของทีมสมาชิก
แผ่น 1C ‐การวางแผนและการดำเนินงานและระยะเวลา
สิ่งที่สื่อสารองค์กร :
1 ‐ทีมงานดำเนินการ
ของคุณสีเขียว คุณต้อง
และจะประกอบเริ่มกระบวนการของแผนพัฒนาสีเขียว
.
2 ‐จะมีการเปิดโอกาสให้พนักงาน
แนะนำโครงการสีเขียวสำหรับองค์กรหรือทีมงานของพวกเขาและเลือกสีเขียว
ด้วยตนเอง
เมื่อคุณได้รวบรวมทีมงานของคุณ มัน
จะสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกทุกคนใน
หน้าเดียวกันในแง่ของการวางแผนและขั้นตอนการใช้
เสร็จสมบูรณ์ในการสร้างแผ่นงานเพื่อการวางแผนและขั้นตอนการดำเนินงานโครงการ
ขององค์กรของคุณ การออกกําลังกายยืนยันกระบวนการของคุณและ
โครงการจะช่วยในการระบุโอกาสและความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาและการใช้
แผนของคุณ
นอกจากนี้ยังอาจระบุว่า การปรับวิธีการ หรือเวลา
อาจไม่จำเป็น โดยทั่วไปแผนสีเขียวของคุณเริ่มต้น ควรวิ่งประมาณ
ปีเพื่อให้จัดกิจกรรมทั้งหมด หลังจากเวลานี้
, แผนการของคุณสามารถได้รับการปรับปรุงเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงจาก
ผลการปฏิบัติงาน และความคิดเห็นจากพนักงาน องค์กรอาจต้องการ
จัดแผนสีเขียวของปีงบประมาณของพวกเขา การร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ
มันอาจจะเป็นประโยชน์ในการร่วมมือกับหน่วยงานอื่นหรือสาขาอื่น ๆขององค์กรของคุณ
, โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังทำงานในตึกเดียวกัน คุณสามารถสำรวจตัวเลือก
เชื่อมโยงกระบวนการในการวางแผน และการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
แผ่นงานและประโยชน์ เครื่องมือ 1 ‐เลือกสีเขียวการดำเนินงานของทีมสมาชิก
แผ่น 1B ‐สีเขียวการดำเนินงานของทีมสมาชิก
แผ่น 1C ‐การวางแผนและการดำเนินงานและระยะเวลา
สิ่งที่สื่อสารองค์กร :
1 ‐ทีมงานดำเนินการ
ของคุณสีเขียว คุณต้อง
และจะประกอบเริ่มกระบวนการของแผนพัฒนาสีเขียว
.
2 ‐จะมีการเปิดโอกาสให้พนักงาน
แนะนำโครงการสีเขียวสำหรับองค์กรหรือทีมงานของพวกเขาและเลือกสีเขียว
ด้วยตนเอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- heard
- บ้านของพวกเราเอง
- same with slipper from Indonesia
- โสด 24ชั่วโมง
- Introduction to security check Employees
- 2.2. ชำระงวดที่ 1 จำนวน
- Requires special generation equipment
- คอมพิวเตอร์มีปัญหาบันทึกไม่ไดใช้เวลาปะเต
- cute things
- คอมพิวเตอร์มีปัญหาบันทึกไม่ไดใช้เวลาปะเต
- sub
- เซียร์ รังสิต
- ขอโทษที่รบกวน ได้โปรดช่วยฉันที เป็นครั้ง
- คอมพิวเตอร์มีปัญหาบันทึกไม่ไดใช้เวลาปะเต
- you brought a smile to my face
- Help inform Ferrico Re: Pack item becaus
- what can do you on the internet
- อาจจะ
- Digital collections of images, maps, and
- 成一个样
- ประเทศไทยประกาศใช้ กฎอัยการศึก
- Where would Parinya like to go for his h
- Although
- The resulting liposomes are called steal
