Transition to a New PlanDeveloping the DetailsIn developing the format การแปล - Transition to a New PlanDeveloping the DetailsIn developing the format ไทย วิธีการพูด

Transition to a New PlanDeveloping

Transition to a New Plan
Developing the Details
In developing the format and details of the Appendix 1b Plan, the following principles and approaches are recommended.
• Discussion with Industry is essential both to get best outcome (industry has the best insights into practical issues) and to ensure industry commitment to the final Plan.
• As the Plan must serve the community it is important to consider options and impacts from the subscriber perspective. This however is not to the exclusion of industry perspective which will be important in terms of practicalities and acceptance.
• Accepting that some disruption is inevitable, the new plan should minimise disruptions subject to achieving a workable and acceptable plan. For example, the areas of high subscriber density (being also the areas of highest commercial density) should be able to retain all or most of their current subscriber number. This approach has been incorporated into Appendix 1b (about 80% of all customers are not impacted as are the commercial centres of Vientiane, Savanakhet, Xaiyabuly and LouangPrabang) , the example database and the example Numbering Administration Manual.
• Where change is necessary, that change should be publicised and adequate time allowed for adaptation by the subscribers.
• A new plan should ensure there are at least two digits completely spare for new services or unanticipated demand growth.
• The numbering administrator should focus on the Number Plan; the operators on their own dial plans. In a competitive multi-provider environment, each operator will have their own approach to dial planning. Accordingly the numbering manager of the regulator should provide the strategic framework of the number plan but not intrude into the tactical issue of dial planning, (which is appropriately left to the operators).
• As telecommunications numbers are a key input to the telecommunications industry, operators should have maximum freedoms (subject to best practices management) to arrange their business strategies and marketing as they see fit.
• Procedures supporting the introduction, and operation of the number plan should be clear, non-discriminatory, transparent and available to all. The example Numbering Administration Manual that is included with this report is an example of approach.
• Number use efficiency is an important aspect of a future administration and the administration processes should encourage efficiency. However this may need to be tempered to some extent by user preferences.

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Transition to a New PlanDeveloping the DetailsIn developing the format and details of the Appendix 1b Plan, the following principles and approaches are recommended.• Discussion with Industry is essential both to get best outcome (industry has the best insights into practical issues) and to ensure industry commitment to the final Plan. • As the Plan must serve the community it is important to consider options and impacts from the subscriber perspective. This however is not to the exclusion of industry perspective which will be important in terms of practicalities and acceptance.• Accepting that some disruption is inevitable, the new plan should minimise disruptions subject to achieving a workable and acceptable plan. For example, the areas of high subscriber density (being also the areas of highest commercial density) should be able to retain all or most of their current subscriber number. This approach has been incorporated into Appendix 1b (about 80% of all customers are not impacted as are the commercial centres of Vientiane, Savanakhet, Xaiyabuly and LouangPrabang) , the example database and the example Numbering Administration Manual. • Where change is necessary, that change should be publicised and adequate time allowed for adaptation by the subscribers.• A new plan should ensure there are at least two digits completely spare for new services or unanticipated demand growth.• The numbering administrator should focus on the Number Plan; the operators on their own dial plans. In a competitive multi-provider environment, each operator will have their own approach to dial planning. Accordingly the numbering manager of the regulator should provide the strategic framework of the number plan but not intrude into the tactical issue of dial planning, (which is appropriately left to the operators).• As telecommunications numbers are a key input to the telecommunications industry, operators should have maximum freedoms (subject to best practices management) to arrange their business strategies and marketing as they see fit. • Procedures supporting the introduction, and operation of the number plan should be clear, non-discriminatory, transparent and available to all. The example Numbering Administration Manual that is included with this report is an example of approach.• Number use efficiency is an important aspect of a future administration and the administration processes should encourage efficiency. However this may need to be tempered to some extent by user preferences.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การเปลี่ยนไปใช้แผนใหม่
พัฒนารายละเอียด
ในการพัฒนารูปแบบและรายละเอียดของภาคผนวกที่ 1 ขแผนหลักการดังต่อไปและวิธีการที่แนะนำ.
•พูดคุยกับอุตสาหกรรมเป็นสิ่งจำเป็นที่ทั้งสองจะได้รับผลที่ดีที่สุด (อุตสาหกรรมมีข้อมูลเชิงลึกที่ดีที่สุดเป็นปัญหาในทางปฏิบัติ) และ เพื่อให้แน่ใจว่าความมุ่งมั่นของอุตสาหกรรมแผนขั้นสุดท้าย.
•ในฐานะที่เป็นแผนให้บริการชุมชนจะต้องเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาทางเลือกและผลกระทบจากมุมมองของผู้ใช้บริการ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้ไม่ได้ที่จะยกเว้นจากมุมมองของอุตสาหกรรมที่จะมีความสำคัญในแง่ของการปฏิบัติการและการยอมรับ.
•ยอมรับว่าการหยุดชะงักบางอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้แผนใหม่ควรลดการหยุดชะงักอาจมีการบรรลุแผนใช้การได้และเป็นที่ยอมรับ ตัวอย่างเช่นพื้นที่ของความหนาแน่นของผู้ใช้บริการสูง (เป็นยังมีพื้นที่ของความหนาแน่นเชิงพาณิชย์มากที่สุด) ควรจะสามารถที่จะรักษาส่วนใหญ่หรือทั้งหมดของจำนวนสมาชิกปัจจุบันของพวกเขา วิธีการนี้ได้รับการจดทะเบียนเป็นภาคผนวกที่ 1 ข (ประมาณ 80% ของลูกค้าทั้งหมดจะไม่ได้รับผลกระทบเช่นเดียวกับศูนย์กลางการค้าของเวียงจันทน์, Savanakhet, Xaiyabuly และ LouangPrabang) ตัวอย่างเช่นฐานข้อมูลและคู่มือการใช้งานตัวอย่างเช่นหมายเลขบริหาร.
•ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่จำเป็นที่ การเปลี่ยนแปลงควรได้รับการเผยแพร่และเวลาเพียงพอที่ได้รับอนุญาตในการปรับตัวโดยสมาชิก.
•แผนใหม่ควรตรวจสอบมีอย่างน้อยสองหลักอย่างสมบูรณ์อะไหล่สำหรับบริการใหม่ ๆ หรือการเจริญเติบโตความต้องการที่ไม่คาดคิด.
•ผู้ดูแลระบบเลขควรมุ่งเน้นไปที่แผนจำนวน; ผู้ประกอบการเกี่ยวกับแผนหน้าปัดของตัวเอง ในสภาพแวดล้อมแบบหลายผู้ให้บริการในการแข่งขันแต่ละผู้ประกอบการจะมีวิธีการของตัวเองที่จะกดการวางแผน ดังนั้นผู้จัดการหมายเลขของการควบคุมควรมีกรอบยุทธศาสตร์ของแผนจำนวน แต่ไม่ก้าวก่ายเข้าไปในปัญหาของการวางแผนยุทธวิธีสายโทรศัพท์ (ที่เหลือให้เหมาะสมกับผู้ประกอบการ).
•ในฐานะที่เป็นเลขหมายโทรคมนาคมมีการป้อนข้อมูลที่สำคัญให้กับอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ผู้ประกอบการควรจะมีเสรีภาพสูงสุด (ขึ้นอยู่กับการจัดการการปฏิบัติที่ดีที่สุด) ที่จะจัดกลยุทธ์ทางธุรกิจของพวกเขาและการตลาดที่พวกเขาเห็นพอดี.
•วิธีการสนับสนุนการแนะนำและการดำเนินงานของแผนจำนวนควรมีความชัดเจนไม่เลือกปฏิบัติโปร่งใสและสามารถใช้ได้กับทุก ตัวอย่างเช่นหมายเลขคู่มือการบริหารงานที่มีอยู่ในรายงานฉบับนี้เป็นตัวอย่างของวิธีการ.
•ประสิทธิภาพการใช้งานจำนวนเป็นสิ่งสำคัญของการบริหารงานในอนาคตและกระบวนการบริหารควรส่งเสริมให้มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้อาจจะต้องมีอารมณ์ที่มีขอบเขตโดยการตั้งค่าของผู้ใช้

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เปลี่ยนใหม่วางแผน
พัฒนารายละเอียด
ในการพัฒนารูปแบบและรายละเอียดของภาคผนวก 1B แผน ตามหลักและวิธีการแนะนํา .
- สนทนากับอุตสาหกรรมเป็นสิ่งจำเป็นทั้งเพื่อให้ได้ผลที่ดีที่สุด ( ที่มีข้อมูลเชิงลึกในอุตสาหกรรมที่ดีที่สุดปัญหาในทางปฏิบัติ ) และเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมมุ่งมั่นที่จะวางแผนขั้นสุดท้าย
- เป็นแผนจะให้บริการชุมชนเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาตัวเลือกและผลกระทบจากสมาชิกมุมมอง แต่นี่ไม่ใช่เพื่อการยกเว้นของอุตสาหกรรมมุมมองซึ่งจะเป็นหลักสำคัญในแง่ของการยอมรับและ .
- ยอมรับว่าบางหยุดชะงักแน่นอน แผนการใหม่ควรลดการหยุดชะงักการบรรลุแผนที่สามารถใช้งานได้ และยอมรับได้ตัวอย่างเช่นพื้นที่ของความหนาแน่นสูง ( มีสมาชิกยังพื้นที่ของความหนาแน่นสูงสุดในเชิงพาณิชย์ ) ควรจะสามารถที่จะรักษาส่วนใหญ่หรือทั้งหมดของจำนวนสมาชิกปัจจุบันของพวกเขา วิธีการนี้ได้ถูกรวมอยู่ในภาคผนวก 1B ( ประมาณ 80 % ของลูกค้าทั้งหมดจะไม่ได้รับผลกระทบเป็นศูนย์กลางการค้าและ savanakhet xaiyabuly วงพระบาง , เวียงจันทน์ , ของ )ตัวอย่างฐานข้อมูลและตัวอย่างหมายเลขคู่มือการบริหาร
- ที่เปลี่ยนเป็นสิ่งจำเป็น ที่เปลี่ยนแปลง ควรได้รับการเผยแพร่ และเพียงพอเวลาที่ได้รับอนุญาตสำหรับการปรับตัวโดยสมาชิก
- แผนใหม่ควรให้แน่ใจว่ามีอย่างน้อยสองหลักทั้งหมดอะไหล่ บริการใหม่หรือการเจริญเติบโตของความต้องการ unanticipated .
- เลขผู้ดูแลระบบควรมุ่งเน้นการวางแผนจำนวน ;ผู้ประกอบการในแผนโทรศัพท์ของตัวเอง ในสภาพแวดล้อมหลายผู้ให้บริการแข่งขัน ผู้ประกอบการแต่ละรายจะมีวิธีการของตัวเองที่จะกดวาง ตามเลขตัวเครื่องควรมีกรอบยุทธศาสตร์ของแผนเบอร์แต่ไม่ก้าวก่ายในเรื่องยุทธวิธีการวางแผนสาย ( ซึ่งเหมาะสมกับผู้ประกอบการ
ซ้าย )- เป็นหมายเลขโทรคมนาคมจะใส่คีย์อุตสาหกรรมโทรคมนาคม , ผู้ประกอบการควรมีเสรีภาพสูงสุด ( เรื่องที่ดีที่สุดการจัดการการปฏิบัติ ) การจัดกลยุทธ์ทางธุรกิจและการตลาดของพวกเขาที่พวกเขาเห็นพอดี
- กระบวนการสนับสนุนเบื้องต้น และการดำเนินงานของแผนตัวเลขจะชัดเจน ไม่เลือกปฏิบัติ โปร่งใส และสามารถใช้ได้กับทุกคนตัวอย่างหมายเลขการบริหารคู่มือที่มีอยู่ในรายงานนี้เป็นตัวอย่างของวิธีการ .
- เบอร์ใช้ประสิทธิภาพเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการการบริหารในอนาคต และผู้บริหารควรสนับสนุนให้มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามนี้อาจต้องมีอารมณ์บ้างตามความชอบของผู้ใช้ .

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: