IntroductionWith the rise of divers

Introduction
With the rise of diverse organization development and increasing competitive levels, it is becoming essential to find out new strategy to empower organization and helping the business be more competitive than its rivals.
The aim of this project was to analyze the case study of Tesco in topic of “Using diversity and inclusion to provide better service”. Tesco is an online retailer and delivery business based in England. The popular retailer was founded in 1919 and has grown to be one of the largest retailers in the world. The retailer offers a range of items including groceries, wines, home electronics, and DVD rentals. In 2007, the company opened its first store in the United States under the name Fresh & Easy.
This report presents the meaning of diversity and equality, Tesco groups which are particularly covered by equality laws, Analysis of Tesco’s diversity strategy, the reason of workforce’s important between the customers and the business, the different network groups and organization that Tesco supports descriptive and evaluating why each is of importance in helping the business be more competitive than its rivals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของการพัฒนาองค์กรที่มีความหลากหลายและระดับการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นมันจะกลายเป็นสิ่งจำเป็นที่จะหากลยุทธ์ใหม่ที่จะช่วยให้องค์กรและช่วยให้ธุรกิจมีการแข่งขันมากขึ้นกว่าคู่แข่ง.
เป้าหมายของโครงการนี้คือการวิเคราะห์กรณีศึกษาของเทสโก้ใน หัวข้อ "การใช้หลากหลายและการรวมเพื่อให้บริการที่ดีกว่า" เทสโก้เป็นร้านค้าปลีกออนไลน์และธุรกิจส่งที่อยู่ในประเทศอังกฤษ ร้านค้าปลีกที่เป็นที่นิยมได้ก่อตั้งขึ้นในปี 1919 และได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก ร้านค้าปลีกที่มีช่วงของรายการรวมทั้งร้านขายของชำไวน์ไฟฟ้าภายในบ้านและเช่าดีวีดี ในปี 2007 บริษัท ฯ ได้เปิดร้านสาขาแรกในประเทศสหรัฐอเมริกาภายใต้ชื่อสดและง่าย.
รายงานนี้แสดงความหมายของความหลากหลายและความเท่าเทียมกันของกลุ่มเทสโก้ที่ได้รับความคุ้มครองโดยเฉพาะอย่างยิ่งตามกฎหมายเท่าเทียมกัน, การวิเคราะห์กลยุทธ์ความหลากหลายของเทสโก้เหตุผลของแรงงาน ที่สำคัญระหว่างลูกค้าและธุรกิจของกลุ่มเครือข่ายที่แตกต่างกันและองค์กรที่เทสโก้สนับสนุนการบรรยายและการประเมินผลว่าทำไมแต่ละคนมีความสำคัญในการช่วยให้ธุรกิจมีการแข่งขันมากขึ้นกว่าคู่แข่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
มีการเพิ่มขึ้นของการพัฒนาองค์กรที่หลากหลายและเพิ่มระดับแข่งขัน มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะหากลยุทธ์ใหม่เพื่อช่วยให้องค์กรและช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้มากกว่าคู่แข่ง .
วัตถุประสงค์ของโครงการนี้เพื่อวิเคราะห์กรณีศึกษาของเทสโก้ ในหัวข้อ " การใช้ความหลากหลายและการรวมเพื่อให้บริการ " ดีกว่า .เทสโก้ เป็นร้านค้าปลีกออนไลน์และจัดส่งตามธุรกิจในอังกฤษ ร้านค้าปลีกที่เป็นที่นิยมก่อตั้งขึ้นในปี 1919 และได้เติบโตขึ้นเป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในโลก ร้านค้าปลีกมีช่วงของรายการรวมทั้งร้านขายของชำ , ไวน์ , บ้านอิเล็กทรอนิกส์และเช่าดีวีดี ในปี 2007 บริษัท ได้เปิดร้านแรกในประเทศสหรัฐอเมริกาภายใต้ชื่อ&
สดง่ายรายงานนี้นำเสนอความหมายของความหลากหลายและความเสมอภาค เทสโก้ ซึ่งเป็นกลุ่มโดยครอบคลุมกฎหมายความเสมอภาค การวิเคราะห์กลยุทธ์ความหลากหลายเทสโก้ , เหตุผลของพนักงานที่สำคัญระหว่างลูกค้าและธุรกิจกลุ่มเครือข่ายที่แตกต่างกันและองค์กรที่เทสโก้และเชิงประเมินทำไมแต่ละสนับสนุนสำคัญในการช่วยให้ธุรกิจสามารถแข่งขันได้มากกว่าคู่แข่ง .