In cases such as these, all project

In cases such as these, all project stakeholders must adjust their expectations and commitments. As the IT project manager, that means adjusting your timeline, and being sure to advise all participants of the changes immediately. For helpful project management tools to evaluate and address potential IT project scope changes, see the free downloads below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกรณีเช่นนี้ โครงการทุกกลุ่มต้องปรับความคาดหวังและภาระผูกพันของพวกเขา เป็นโครงการจัดการ ซึ่งหมายความว่า การปรับเส้นเวลาของคุณ และการให้คำแนะนำผู้เข้าร่วมทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงทันที สำหรับเครื่องมือในการจัดการโครงการเป็นการประเมินเปลี่ยนแปลงขอบเขตโครงการมันเป็นไปได้ ดูการดาวน์โหลดฟรีที่ด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกรณีเช่นนี้ผู้มีส่วนได้เสียทุกโครงการต้องปรับความคาดหวังและภาระผูกพันของพวกเขา ในฐานะที่เป็นผู้จัดการโครงการไอทีที่หมายถึงการปรับระยะเวลาของคุณและการตรวจสอบให้คำแนะนำแก่ผู้เข้าร่วมทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงทันที สำหรับเครื่องมือการบริหารจัดการโครงการที่เป็นประโยชน์ในการประเมินและที่อยู่ของโครงการที่มีศักยภาพไอทีเปลี่ยนแปลงขอบเขตให้ดูที่การดาวน์โหลดฟรีด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกรณีเช่นนี้ ผู้มีส่วนได้เสียโครงการทั้งหมดต้องปรับความคาดหวังของพวกเขาและผูกพัน เป็นผู้จัดการงาน นั่นหมายความว่าการปรับระยะเวลาของคุณและต้องแจ้งผู้เข้าร่วมทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงทันที เครื่องมือการบริหารจัดการโครงการที่เป็นประโยชน์ เพื่อประเมินศักยภาพและขอบเขตของโครงการ ที่อยู่ มันมีการเปลี่ยนแปลง ดูฟรีดาวน์โหลดด้านล่าง