Development of marketing and sales

Development of marketing and sales strategies
- Evaluating the interface between sales and marketing
-Offering contributions that meet strategic and operational objectives and priorities of a tourism and hospitality business
-Identifying sales and marketing targets and objectives that are realistic and relevant to the market
-Assessing international and cultural influences in the tourism and hospitality industry

Marketing communications
- Designing marketing communication that appeal to a range of target customers
- Optimizing the use of a range of different media
- Evaluating the effectiveness of marketing communications

Building strategic partnerships
- Identifying gaps and areas of market saturation and potential partners that are capable of furthering organizational objectives
- Analyzing the requirements of production, quality and distribution channels
- Negotiating agreements that are consistent with organizational objectives, priorities and values

Developments of new products and services
- Characterising the market for new or adapted products and/or services
- Generating and screening practicable ideas against agreed criteria through market testing
- Clarifying any intellectual property issues
- Pricing product or service in accordance with pricing strategy

Purpose and components of an organizational business plan
- Identifying potential business opportunities that are commensurate with strategic objectives from an analysis of emerging trends
- Ensuring the coherence of different functional priorities and plans
- Explaining the allocation of operational resources in line with strategic and operational priorities
- Explaining the consultation process relating to business planning

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนากลยุทธ์การตลาด และการขาย-ประเมินการอินเตอร์เฟซระหว่างการขายและการตลาด-นำเสนอผลงานที่ตรงกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงานและระดับความสำคัญของธุรกิจท่องเที่ยวและการต้อนรับ-ระบุเป้าหมายการขาย และการตลาดและวัตถุประสงค์ที่เป็นจริง และเกี่ยวข้องกับตลาด-ประเมินนานาชาติ และวัฒนธรรมมีผลต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยวและการต้อนรับสื่อสารการตลาด-ออกแบบสื่อสารการตลาดที่ดึงดูดลูกค้าเป้าหมายให้เลือกมากมาย-เพิ่มประสิทธิภาพการใช้สื่อต่าง ๆ ให้เลือกมากมาย-ประเมินประสิทธิภาพของการสื่อสารการตลาดอาคารหุ้น-การระบุช่องว่างและความอิ่มตัวของตลาดและเป็นคู่ที่มีความสามารถในการ furthering วัตถุประสงค์ขององค์กร-วิเคราะห์ความต้องการของการผลิต คุณภาพ และการกระจาย -เจรจาต่อรองข้อตกลงที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร ระดับความสำคัญ และค่าพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ-Characterising ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือดัดแปลงและ/หรือบริการ-สร้าง และคัดกรองความคิด practicable กับเกณฑ์เห็นชอบผ่านการทดสอบตลาด-ทรัพย์สินทางปัญญาทำปัญหา-การกำหนดราคาสินค้าหรือบริการตามกลยุทธ์การกำหนดราคาวัตถุประสงค์และองค์ประกอบของแผนการทางธุรกิจขององค์กร-ระบุเป็นโอกาสทางธุรกิจที่สอดรับกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์จากการวิเคราะห์แนวโน้มการเกิดใหม่-มั่นใจศักยภาพสำคัญทำงานที่แตกต่างและแผน-อธิบายการปันส่วนของทรัพยากรในการดำเนินงานตามกลยุทธ์ และการดำเนินงานสำคัญ-อธิบายการให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาด้านการตลาดและกลยุทธ์การขาย
- การประเมินการเชื่อมต่อระหว่างการขายและการตลาด
-Offering ผลงานที่ตรงตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานและจัดลำดับความสำคัญของธุรกิจการท่องเที่ยวและการต้อนรับ
-Identifying การขายและการตลาดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เป็นจริงและเกี่ยวข้องกับตลาด
ได้แก่ การประเมินระดับนานาชาติ และอิทธิพลทางวัฒนธรรมในการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมการบริการการตลาดการสื่อสาร- การสื่อสารการตลาดการออกแบบที่ดึงดูดช่วงของลูกค้าเป้าหมาย- เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ช่วงของสื่อที่แตกต่างกัน- การประเมินประสิทธิผลของการสื่อสารการตลาดการสร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์- ช่องว่างการระบุและพื้นที่ของตลาด ความอิ่มตัวของสีและคู่ค้าที่มีศักยภาพที่มีความสามารถในการต่อวัตถุประสงค์ขององค์กร- การวิเคราะห์ความต้องการของการผลิตช่องรายการที่มีคุณภาพและการจัดจำหน่าย- ข้อตกลงการเจรจาต่อรองที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร, ลำดับความสำคัญและคุณค่าของการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ- Characterising ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือดัดแปลง และ / หรือบริการ- การสร้างและการตรวจคัดกรองความคิดในทางปฏิบัติกับเกณฑ์ที่ตกลงกันผ่านการทดสอบตลาด- ชี้แจงประเด็นทรัพย์สินทางปัญญา- สินค้าราคาหรือบริการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การกำหนดราคาวัตถุประสงค์และองค์ประกอบของแผนธุรกิจขององค์กร- การระบุโอกาสทางธุรกิจที่มีศักยภาพที่มีความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ วัตถุประสงค์จากการวิเคราะห์แนวโน้มเกิดขึ้นใหม่- ดูแลให้การเชื่อมโยงกันในความสำคัญของการทำงานที่แตกต่างกันและแผน- อธิบายการจัดสรรทรัพยากรในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน- การอธิบายกระบวนการให้คำปรึกษาที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาการตลาดและกลยุทธ์การขาย
- การประเมินการติดต่อระหว่างฝ่ายขายและการตลาด
- สมทบที่ตอบสนองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และการเสนองานและความสำคัญของการท่องเที่ยวและ
- ธุรกิจบริการการขายและการตลาดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่เหมือนจริง และที่เกี่ยวข้องกับตลาด
- การประเมินระหว่างประเทศและอิทธิพลทางวัฒนธรรมในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการ


- ออกแบบ การสื่อสารการตลาดการสื่อสารการตลาดที่ดึงดูดช่วงของลูกค้าเป้าหมาย
- การใช้ช่วงของสื่อที่แตกต่างกัน
- การประเมินประสิทธิผลของการสื่อสารการตลาด


สร้างพันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์- การระบุช่องว่างและพื้นที่ของความอิ่มตัวของตลาดและคู่ค้าที่มีศักยภาพ มีความสามารถในการส่งเสริมวัตถุประสงค์ขององค์การ
- วิเคราะห์ความต้องการของการผลิตคุณภาพและช่องทาง
- ข้อตกลงการเจรจาที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์การ ความสำคัญและคุณค่า


ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่- characterising ตลาดใหม่หรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์และ / หรือบริการ
- สร้างและคัดกรองส่วนความคิดกับตกลงเกณฑ์ผ่านทดสอบตลาดชี้แจงประเด็นทรัพย์สินทางปัญญาใด ๆ
-
- การตั้งราคาสินค้าหรือบริการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ราคา

วัตถุประสงค์และองค์ประกอบขององค์กรธุรกิจวางแผน
- การระบุโอกาสทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นที่สอดรับกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ จากการวิเคราะห์แนวโน้ม
- มั่นใจในการทำงานที่แตกต่างกัน และความสําคัญของแผน
- อธิบายการจัดสรรทรัพยากรการดำเนินงานที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และกำหนดลำดับความสำคัญ
- อธิบายกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับ

ปรึกษาการวางแผนธุรกิจ