First, employees with the right ski

First, employees with the right skills will perform better for you and the company.

Second, it is important because it’s costly to recruit and hire employees. Financial services firm KeyBank knew it needed a better way to screen and select tellers and call-center employees. The company calculated it cost about $10,000 to select and train an employee, but it was losing 13% of new tellers and call-center employees within the first 90 days. That turnover number dropped to 4% after KeyBank implemented a virtual job tryout candidate assessment screening tool. “We calculated a $1.7 million cost savings in teller turnover in one year, simply by making better hiring decisions, reducing training costs and increasing quality of hires,” said the firm’s human resources director.

Third, it’s important because mismanaging hiring has legal consequences.

Person-job fit refers to identifying the knowledge, skills, abilities (KSAs), and competencies that are central
to performing the job. Then we must match the KSAs to the prospective employee’s knowledge, skills, abilities, and competencies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก พนักงานที่ มีทักษะด้านขวาจะทำได้ดีสำหรับคุณและบริษัทที่สอง มันเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากเป็นค่าใช้จ่ายในการสรรหา และจ้างพนักงาน บริการทางการเงินบริษัท KeyBank รู้ว่า มันจำเป็นวิธีดีกว่าเพื่อหน้าจอ และเลือกเคาน์เตอร์และพนักงานศูนย์บริการลูกค้า บริษัทคำนวณค่าใช้จ่ายประมาณ $10,000 ในการเลือก และการฝึกอบรมพนักงาน แต่มันได้สูญเสีย 13% ของเคาน์เตอร์ใหม่และศูนย์บริการพนักงานภายใน 90 วันแรก เลขหมุนเวียนลดลง 4% หลังจากที่ KeyBank นำมาใช้สมัครประเมินทดลองงานเสมือนเครื่องมือในการคัดกรอง "เราคำนวณการประหยัดค่าใช้จ่าย $1.7 ล้านในหมุนเวียนการรับจ่ายเงินในหนึ่งปี เพียงแค่ทำดีกว่าตัดสินใจจ้างงาน ลดต้นทุนการฝึกอบรม และเพิ่มคุณภาพของการว่าจ้าง กล่าวว่า ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทที่สาม มันเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากถูกกล่าวว่าจ้างที่มีกฎหมายคนงานพอดีหมายถึงการระบุความรู้ ทักษะ ความสามารถ (KSAs), และความสามารถซึ่งเป็นศูนย์กลางการทำงาน แล้ว เราต้องตรง KSAs ที่พนักงานคาดหวังความรู้ ทักษะ ความสามารถ และความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกที่พนักงานที่มีทักษะที่เหมาะสมจะทำงานได้ดีขึ้นสำหรับคุณและ บริษัท . ที่สองก็เป็นสิ่งสำคัญเพราะมันเป็นค่าใช้จ่ายในการรับสมัครและการจ้างพนักงาน บริการทางการเงิน บริษัท KeyBank รู้ว่ามันจำเป็นต้องมีวิธีที่ดีกว่าไปที่หน้าจอและเลือกนิทานและเรียกศูนย์พนักงาน บริษัท คำนวณค่าใช้จ่ายประมาณ $ 10,000 ถึงเลือกและฝึกอบรมพนักงาน แต่มันก็สูญเสีย 13% ของหมอดูใหม่และเรียกศูนย์พนักงานภายใน 90 วันแรก ตัวเลขผลประกอบการที่ลดลงถึง 4% หลังจาก KeyBank ดำเนินงานเสมือนการทดลองผู้สมัครเครื่องมือคัดกรองประเมิน "เราคำนวณได้ประหยัดค่าใช้จ่าย $ 1.7 ล้านในการหมุนเวียนหมอดูในหนึ่งปีโดยเพียงแค่การตัดสินใจการจ้างงานที่ดีกว่าการลดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมและการเพิ่มคุณภาพของการว่าจ้าง" กล่าวว่า บริษัท อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์. ประการที่สามมันเป็นสิ่งสำคัญเพราะ mismanaging การจ้างงานที่มีผลทางกฎหมายพอดีคนงานหมายถึงการระบุความรู้ทักษะความสามารถ (KSAs) และสมรรถนะที่เป็นศูนย์กลางที่จะดำเนินงาน จากนั้นเราจะต้องตรงกับ KSAs ไปยังพนักงานที่คาดหวังของความรู้ทักษะความสามารถและสมรรถนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตอนแรก พนักงานที่มีทักษะด้านขวาจะแสดงขึ้นสำหรับคุณและ บริษัทประการที่สองมันเป็นสิ่งสำคัญเพราะมันแพง จ้างและจ้างพนักงาน บริการทางการเงิน บริษัท keybank รู้ว่ามันเป็นวิธีที่ดีกว่า และคัดเลือก tellers และเรียกพนักงานศูนย์ บริษัท คำนวณค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับ $ 10 , 000 เพื่อเลือกและการฝึกอบรมพนักงาน แต่ก็สูญเสีย 13% ของ tellers ใหม่และ call center พนักงานภายใน 90 วันแรก ที่การหมุนเวียนจำนวนลดลงถึง 4% หลังจาก keybank ใช้งานแบบประเมินคัดกรองผู้สมัครเสมือนเครื่องมือ " เราคำนวณ $ 1.7 ล้านบาท ค่าใช้จ่ายใน เทลเลอร์ การหมุนเวียน ในหนึ่งปี ก็ทำให้ดีขึ้น ตัดสินใจว่าจ้าง ลด ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม และเพิ่มคุณภาพของการจ้าง " กล่าวว่า บริษัท ทรัพยากรมนุษย์ กรรมการสาม สำคัญ เพราะ mismanaging จ้างมีผลทางกฎหมายคนที่เหมาะกับงาน หมายถึง การระบุความรู้ ทักษะ ความสามารถ และสมรรถนะ ( ksas ) ที่เซ็นทรัลเพื่อการปฏิบัติงาน งั้นเราต้องตรงกับ ksas เพื่อความรู้ อนาคตพนักงาน ทักษะ ความสามารถ และสมรรถนะ .