“To aid decision-making in workplace and office design, one can distinguish three different types of office spaces: work spaces,
meeting spaces and support spaces” (Office, 2013). There are nine generic types ofwork space, each supporting different activities —
open office, team space, cubicle, private office, shared office, team room, study booth, work lounge and touch down. There are six
generic types of meeting space, each supporting different activities — small meeting room, large meeting room, small meeting space,
large meeting space, brainstorming room and meeting point. There are twelve generic types of support space, each supporting
different activities — filing space, storage space, print and copy area, mail area, pantry area, break area, locker area, smoking room,
library, games room, waiting room and circulation space (Office, 2013). Every office layout has its own pros and cons. The key to a
successful design of office layout is to meet both the needs of technical services as a unit and the needs of technical services librarians
and staff as individuals. “It is clear that when occupants experience their needs as fulfilled, their environmental satisfaction is
improved. Meeting individual needs – which vary by job type, individual characteristics, and from one task to another – leads to
improved satisfaction, but there is no universal way of doing this” (Marquardt, Veitch, & Charles, 2002, p. 2). Any office layout design
is likely to involve trade-offs for employees, with some positives and negatives (Elsbach & Pratt, 2007, pp. 181–124). A good office
layout should provide systematic and scientific arrangement of available spaces, fix up the right amount of space for each employees,
machine and equipment, and provide the best possible office environment (What Are the Factors Taken into Account While Laying
Out an Office?, 2012). It should make the fullest utilization of space and each employee should have enough work space for efficiency.
It should support the smooth and unhindered flow of work (both focus work and team work), inter-relation of departments, and
communication (both face-to-face and remote). It should increase the level of office comfort as much as possible and provide a
hazard-free work environment.
“To aid decision-making in workplace and office design, one can distinguish three different types of office spaces: work spaces,
meeting spaces and support spaces” (Office, 2013). There are nine generic types ofwork space, each supporting different activities —
open office, team space, cubicle, private office, shared office, team room, study booth, work lounge and touch down. There are six
generic types of meeting space, each supporting different activities — small meeting room, large meeting room, small meeting space,
large meeting space, brainstorming room and meeting point. There are twelve generic types of support space, each supporting
different activities — filing space, storage space, print and copy area, mail area, pantry area, break area, locker area, smoking room,
library, games room, waiting room and circulation space (Office, 2013). Every office layout has its own pros and cons. The key to a
successful design of office layout is to meet both the needs of technical services as a unit and the needs of technical services librarians
and staff as individuals. “It is clear that when occupants experience their needs as fulfilled, their environmental satisfaction is
improved. Meeting individual needs – which vary by job type, individual characteristics, and from one task to another – leads to
improved satisfaction, but there is no universal way of doing this” (Marquardt, Veitch, & Charles, 2002, p. 2). Any office layout design
is likely to involve trade-offs for employees, with some positives and negatives (Elsbach & Pratt, 2007, pp. 181–124). A good office
layout should provide systematic and scientific arrangement of available spaces, fix up the right amount of space for each employees,
machine and equipment, and provide the best possible office environment (What Are the Factors Taken into Account While Laying
Out an Office?, 2012). It should make the fullest utilization of space and each employee should have enough work space for efficiency.
It should support the smooth and unhindered flow of work (both focus work and team work), inter-relation of departments, and
communication (both face-to-face and remote). It should increase the level of office comfort as much as possible and provide a
hazard-free work environment.
การแปล กรุณารอสักครู่..

เพื่อช่วยในการตัดสินใจในการทำงาน และสำนักงานออกแบบ หนึ่งสามารถแยกสามประเภทที่แตกต่างกันของพื้นที่สำนักงาน : ทำงานเป็น
ห้องประชุมและสนับสนุนเป็น " ( Office 2013 ) มีเก้าทั่วไปประเภทงานพื้นที่แต่ละสนับสนุนกิจกรรมที่แตกต่างกัน --
เปิดสำนักงาน ทีมพื้นที่ ตู้ ส่วนสำนักงานที่สำนักงาน ทีมห้องการศึกษา , บูธ , เลานจ์และสัมผัสลง มีหก
ประเภททั่วไปของพื้นที่ประชุม แต่ละกิจกรรมสนับสนุนต่าง ๆ - ห้องประชุมเล็ก ห้องประชุมขนาดใหญ่ พื้นที่การประชุมขนาดเล็ก
พื้นที่ประชุมขนาดใหญ่ , ห้องประชุมระดมสมองและจุด มีสิบสองประเภททั่วไปของพื้นที่สนับสนุนแต่ละสนับสนุน
กิจกรรมที่แตกต่างกัน -- ยื่นพื้นที่ , พื้นที่จัดเก็บ , พิมพ์และคัดลอกพื้นที่ , พื้นที่ , จดหมายพื้นที่ครัวแบ่งพื้นที่ , พื้นที่ , ล็อคเกอร์ในห้องสูบ
ห้องสมุด , ห้องเกมส์ , ห้องนั่งรอ และพื้นที่สัญจร ( Office 2013 ) สำนักงานทุกรูปแบบมีข้อดีของตัวเองและข้อเสีย กุญแจสู่ความสำเร็จของสำนักงาน
ออกแบบเพื่อตอบสนองทั้งความต้องการของการบริการทางเทคนิคเป็นหน่วยและความต้องการของการบริการทางเทคนิคบรรณารักษ์
และเจ้าหน้าที่บุคคล " เป็นที่ชัดเจนว่าเมื่ออาศัยประสบการณ์ความต้องการของพวกเขาเป็นสิ่งที่ตอบสนองความพึงพอใจของตนเอง สิ่งแวดล้อม
ปรับปรุง การประชุมความต้องการของแต่ละบุคคลซึ่งแตกต่างกันไปตามชนิด และงานแต่ละลักษณะ และจากงานหนึ่งไปยังอีกและนำไปสู่
ปรับปรุงความพึงพอใจ แต่ไม่มีวิธีทำสากล " ( มาร์ควไวช์ , &ชาร์ลส์ , 2545 , หน้า 2 ) มีสำนักงานออกแบบ
มีแนวโน้มที่จะเกี่ยวข้องกับไม่ได้ผลสำหรับพนักงานกับบางบวกและเชิงลบ ( elsbach &แพรตต์ , 2007 , pp . 181 ( 124 ) เค้าโครงสำนักงาน
ที่ดีควรให้ระบบและวิทยาศาสตร์จัดเป็นใช้ได้ แก้ไขปริมาณที่เหมาะสมของพื้นที่สำหรับแต่ละพนักงาน
เครื่องจักรและอุปกรณ์ และให้สำนักงานสิ่งแวดล้อมที่ดีที่สุด ( อะไรคือปัจจัยที่นำมาพิจารณาในขณะที่วาง
ออกจากที่ทำงาน , 2012 )มันควรจะทำให้เต็มที่ การใช้พื้นที่ และพนักงานแต่ละคนควรจะมีพื้นที่เพียงพอสำหรับประสิทธิภาพการทำงาน .
มันควรสนับสนุนเรียบและการไหลของงาน ( งานอันทั้งโฟกัสและทีมงาน ) ระหว่างความสัมพันธ์ของแผนกและ
การสื่อสาร ( ทั้งต่อหน้า และ ระยะไกล ) มันควรจะเพิ่มระดับความสะดวกสบายของสำนักงานมากที่สุดและให้
อันตรายฟรีงานสิ่งแวดล้อม
การแปล กรุณารอสักครู่..
