• To be the key support for the Bra

• To be the key support for the Branch employee, and in particular, the Branch Manager within your region of responsibility.
• The Regional Manager must ensure financial objectives across the region are achieved each year.
• The Regional Manager must ensure operational efficiencies are being driven and implemented, as well as, operational compliance and adherence to security rules, standard operating procedures and company policies.
• The Regional Manager must drive operational synergies through identifying best practice procedures and then implement across the region of responsibility.
• The Regional Manager must promote an optimal workforce therefore must report and measure Branch performance and identify areas for improvement.
• The Regional Manager must be identified as the conduit between our customer base and our operational Branches.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ให้ การสนับสนุนหลัก สำหรับพนักงานสาขา และโดยเฉพาะ อย่างยิ่ง ผู้จัดการสาขาภายในขอบเขตของความรับผิดชอบ•ผู้จัดการระดับภูมิภาคต้องให้เป้าหมายทางการเงินในภูมิภาคจะได้รับแต่ละปี •ผู้จัดการภูมิภาคต้องให้แน่ใจว่า ประสิทธิภาพการดำเนินงานมีการขับเคลื่อน และดำเนิน เป็น ปฏิบัติตาม และติดกฎความปลอดภัย ดำเนินงาน และนโยบายของบริษัท •ผู้จัดการระดับภูมิภาคต้องขับแยบยลดำเนินงาน โดยระบุขั้นตอนปฏิบัติที่สุด และจากนั้น ดำเนินการข้ามขอบเขตของความรับผิดชอบ •ผู้จัดการระดับภูมิภาคจะต้องส่งเสริมเหมาะสมบุคลากรจึงต้องรายงาน และวัดประสิทธิภาพสาขาอะไร และสามารถปรับปรุง •ผู้จัดการระดับภูมิภาคต้องระบุเป็นท่อร้อยสายระหว่างฐานลูกค้าของเราและสาขางาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•เพื่อให้การสนับสนุนที่สำคัญสำหรับการทำงานของพนักงานสาขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้จัดการสาขาภายในภูมิภาคของคุณของความรับผิดชอบ. •ผู้จัดการภูมิภาคต้องให้แน่ใจว่าเป้าหมายทางการเงินทั่วทั้งภูมิภาคจะประสบความสำเร็จในแต่ละปี. •ผู้จัดการภูมิภาคต้องให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ถูกแรงผลักดันและดำเนินการเช่นเดียวกับการปฏิบัติตามการดำเนินงานและการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานและนโยบายของ บริษัท . •ผู้จัดการภูมิภาคจะต้องขับรถการทำงานร่วมกันในการดำเนินงานผ่านการระบุขั้นตอนการปฏิบัติที่ดีที่สุดแล้วใช้ทั่วทั้งภูมิภาคของความรับผิดชอบ. •ผู้จัดการภูมิภาคต้องส่งเสริมแรงงานที่ดีที่สุดดังนั้นจึงต้องรายงานผลการดำเนินงานและวัดสาขาและระบุพื้นที่ในการปรับปรุง. •ผู้จัดการภูมิภาคจะต้องมีการระบุว่าเป็นท่อระหว่างฐานลูกค้าของเราและสาขาการดำเนินงานของเรา