Framework DevelopmentThe corporate-

Framework Development

The corporate-level clinical delivery department initiated and supervised the work of creating the practice framework. This department consisted of RNs prepared at the master's and doctoral level who reported to the vice president (VP) of clinical services. For the purposes of the Magnet document, the VP of clinical services was considered the system chief nursing officer (CNO) and led the framework development team of system (corporate)- and facility-level RNs. The first step was to create a straw model that would be the rough draft used to initiate discussion with the nursing stakeholders in Banner Health.

A set of guiding principles was discussed before drafting the straw model during this development stage, which included that the framework should demonstrate a dynamic nonlinear state, be evidence based, and build on existing standards in the healthcare community. Foundationally, because nursing at Banner Health is defined based on the American Nurses Association (ANA)7(p6) Social Policy Statement as "the protection, promotion, and optimization of health and abilities, prevention of illness and injury, alleviation of suffering through the diagnosis and treatment of human response, and advocacy in the care of individuals, families, communities, and populations," the incorporation of the ANA standards was a given. In developing the rough draft, 4 assumptions were also made. The first assumption is that the Banner nurse's primary focus is the patient, which includes the patient's family and community. The next 3 assumptions supported that accountability, communication, and innovation become embedded in the framework.

- See more at: http://www.nursingcenter.com/lnc/journalarticle?Article_ID=1172653#sthash.wDsW2KWc.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบพัฒนา

แผนกจัดส่งคลินิกระดับองค์กรเริ่มต้น และแบบมีผู้สอนการทำงานของการสร้างกรอบการปฏิบัติงาน ภาคนี้ประกอบด้วย RNs เตรียมที่จะโท และเอก ระดับที่รายงานรองกรรมการผู้จัดการ (VP) บริการทางคลินิก สำหรับวัตถุประสงค์ของเอกสารแม่เหล็ก VP บริการคลินิกถือเป็นเจ้าหน้าที่พยาบาลหัวหน้าระบบ (ซีเอ็นโอ) และนำทีมพัฒนากรอบของระบบ (บริษัท) -สิ่งอำนวยความสะดวกระดับ RNs และ ขั้นตอนแรกคือการ สร้างแบบจำลองฟางที่จะใช้เพื่อเริ่มต้นการสนทนา ด้วยเสียพยาบาลในแบนเนอร์สุขภาพร่างหยาบ

ชุดแนะนำหลักกล่าวถึงก่อนร่างแบบฟางในระหว่างการพัฒนาขั้นตอนนี้ ซึ่งรวมกรอบควรแสดงให้เห็นถึงสถานะไม่เชิงเส้นแบบไดนามิก เป็นหลักฐานที่ใช้ และสร้างมาตรฐานที่มีอยู่ในชุมชนดูแลสุขภาพ Foundationally เพราะพยาบาลที่แบนเนอร์สุขภาพไว้ ตามสมาคมพยาบาลอเมริกัน (ANA)7(p6) สังคมนโยบาย "ป้องกัน โปรโมชั่น และเพิ่มประสิทธิภาพของสุขภาพและความสามารถ การป้องกันการเจ็บป่วย และการบาดเจ็บ การบรรเทาของความทุกข์ผ่านการวินิจฉัยและการรักษาตอบสนองมนุษย์ และหลุยในความดูแลของบุคคล ครอบครัว ชุมชน และ ประชากร"ถูกจดทะเบียนมาตรฐาน ANA ที่กำหนด ในการพัฒนาร่างหยาบ สมมติฐาน 4 ยังทำ สมมติฐานแรกคือ โฟกัสหลักของพยาบาลแบนเนอร์เป็นผู้ป่วย ซึ่งรวมถึงครอบครัวและชุมชนของผู้ป่วย สมมติฐานที่ 3 ต่อไปได้รับการสนับสนุนที่ความรับผิดชอบ สื่อสาร และนวัตกรรมกลายเป็นฝังตัวอยู่ในกรอบ

-ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://wwwnursingcenter.com/lnc/journalarticle?Article_ID=1172653#sthash.wDsW2KWc.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนากรอบการทำงานขององค์กรระดับแผนกจัดส่งทางคลินิกริเริ่มและดูแลการทำงานของการสร้างกรอบการปฏิบัติ แผนกนี้ประกอบด้วย RNs เตรียมที่โทและระดับปริญญาเอกที่รายงานไปยังรองประธาน (VP) ในการให้บริการทางคลินิก สำหรับวัตถุประสงค์ของเอกสารแม่เหล็ก, รองประธานฝ่ายบริการทางคลินิกได้รับการพิจารณาเจ้าหน้าที่พยาบาลระบบหัวหน้า (CNO) และนำทีมพัฒนากรอบการทำงานของระบบ (องค์กร) - สิ่งอำนวยความสะดวกและ RNs ระดับ ขั้นตอนแรกคือการสร้างรูปแบบฟางที่จะเป็นร่างหยาบที่ใช้ในการเริ่มต้นการพูดคุยกับผู้มีส่วนได้เสียในการพยาบาลสุขภาพแบนเนอร์ชุดของแนวทางที่ได้รับการกล่าวถึงก่อนที่จะร่างรูปแบบฟางในระหว่างขั้นตอนการพัฒนานี้ซึ่งรวมถึงกรอบที่ควรจะเป็น แสดงให้เห็นถึงรัฐไม่เชิงเส้นแบบไดนามิกเป็นหลักฐานตามและสร้างมาตรฐานที่มีอยู่ในชุมชนของการดูแลสุขภาพ Foundationally เพราะพยาบาลสุขภาพที่ป้ายโฆษณาที่ถูกกำหนดให้อยู่บนพื้นฐานของอเมริกันสมาคมพยาบาล (ANA) 7 (p6) นโยบายสังคมว่าเป็น "การป้องกันการส่งเสริมการขายและการเพิ่มประสิทธิภาพของสุขภาพและความสามารถในการป้องกันการเจ็บป่วยและการบาดเจ็บบรรเทาทุกข์ผ่าน วินิจฉัยและการรักษาของการตอบสนองของมนุษย์และการสนับสนุนในความดูแลของบุคคลครอบครัวชุมชนและประชากร "การรวมตัวกันของมาตรฐาน ANA เป็นที่กำหนด ในการพัฒนาร่างหยาบ 4 สมมติฐานที่ทำยัง สมมติฐานแรกคือเป้าหมายหลักของป้ายโฆษณาพยาบาลเป็นผู้ป่วยซึ่งรวมถึงครอบครัวของผู้ป่วยและชุมชน ต่อไป 3 สมมติฐานที่ได้รับการสนับสนุนที่รับผิดชอบการสื่อสารและนวัตกรรมกลายเป็นที่ฝังอยู่ในกรอบ- ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.nursingcenter.com/lnc/journalarticle?Article_ID=1172653 # sthash.wDsW2KWc.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรอบการพัฒนาระดับองค์กรคลินิกแผนกจัดส่งที่ริเริ่มและควบคุมดูแลงานของการสร้างกรอบการปฏิบัติ แผนกนี้ประกอบด้วย rn เตรียมปริญญาโทปริญญาเอกและระดับที่รายงานไปยังผู้อำนวยการ ( VP ) การบริการทางคลินิก สำหรับวัตถุประสงค์ของแม่เหล็กเอกสารเป็นรองประธานฝ่ายบริการทางคลินิกเป็นระบบหัวหน้าพยาบาล เจ้าหน้าที่ ( CNO ) และนำกรอบทีมพัฒนาระบบ ( ขององค์กร ) - rn ระดับโรงงาน ขั้นตอนแรกคือการสร้างโมเดลที่ฟางจะคร่าวๆใช้เพื่อเริ่มต้นการสนทนากับพยาบาลผู้เกี่ยวข้องใน

สุขภาพแบนเนอร์ชุดของหลักการที่กล่าวถึงก่อนที่ร่างฟางรุ่นในระหว่างขั้นตอนการพัฒนา ซึ่งรวมกรอบที่ควรจะแสดงให้เห็นถึงพลวัตแบบไม่เชิงเส้นของรัฐได้ตามหลักฐาน และสร้างมาตรฐานที่มีอยู่ในชุมชน การดูแลสุขภาพ foundationally ,เพราะพยาบาลสุขภาพแบนเนอร์ถูกกำหนดขึ้นอยู่กับสมาคมพยาบาล ( ANA ) 7 ( P6 ) นโยบายสังคมสั่งเป็น " การส่งเสริมการป้องกันและการเพิ่มประสิทธิภาพของความสามารถสุขภาพและป้องกันการเจ็บป่วยและการบาดเจ็บ บรรเทาทุกข์ ผ่านการวินิจฉัยและการรักษาของการตอบสนองของมนุษย์ และการสนับสนุนในการดูแลสุขภาพของบุคคล ครอบครัว ชุมชนและประชากร" การรวมตัวกันของมาตรฐานอานาถูกกำหนดไว้ ในการพัฒนาร่าง 4 สมมติฐาน ยังทำ สมมุติฐานแรกคือแบนเนอร์ของพยาบาลที่เน้นหลักคือผู้ป่วยซึ่งรวมถึงครอบครัวของผู้ป่วยและชุมชน 3 สมมติฐานที่น่าเชื่อถือสนับสนุนการสื่อสารและนวัตกรรม กลายเป็นที่ฝังอยู่ในกรอบ

- ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http : / / www .nursingcenter.com/lnc/journalarticle ? article_id = 1172653 # sthash.wdsw2kwc.dpuf