Interpreting the Production-Volume

Interpreting the Production-Volume Variance
Lump-sum fixed costs represent costs of acquiring capacity that do not decrease automatically
if the resources needed turn out to be less than the resources acquired.
Sometimes costs are fixed for a specific time period for contractual reasons, such as an
annual lease contract for a plant. At other times, costs are fixed because capacity has to
be acquired or disposed of in fixed increments, or lumps. For example, suppose that
acquiring a sewing machine gives Webb the ability to produce 1,000 jackets. Then, if it is
not possible to buy or lease a fraction of a machine, Webb can add capacity only in increments
of 1,000 jackets. That is, Webb may choose capacity levels of 10,000; 11,000; or
12,000 jackets, but nothing in between.
Webb’s management would want to analyze why this overcapacity occurred. Is
demand weak? Should Webb reevaluate its product and marketing strategies? Is there a
quality problem? Or did Webb make a strategic mistake by acquiring too much capacity?
The causes of the $46,000 unfavorable production-volume variance will drive the actions
Webb’s managers will take in response to this variance.
In contrast, a favorable production-volume variance indicates an overallocation of
fixed overhead costs. That is, the overhead costs allocated to the actual output produced
exceed the budgeted fixed overhead costs of $276,000. The favorable production-volume
variance comprises the fixed costs recorded in excess of $276,000.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตีความผลต่างปริมาณการผลิตแบบรวมค่าใช้จ่ายแสดงถึงต้นทุนของการรับกำลังการผลิตที่ลดลงโดยอัตโนมัติถ้าทรัพยากรจำเป็นต้องเปิดการน้อยกว่าทรัพยากรได้มาบางครั้งค่าใช้จ่ายได้รับการแก้ไขสำหรับรอบระยะเวลาเฉพาะตามสัญญาเหตุผล เช่นการสัญญาเช่ารายปีสำหรับพืช ในเวลาอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายได้รับการแก้ไขเนื่องจากกำลังการผลิตเพื่อจะซื้อ หรือประเภทถาวรเพิ่ม หรือก้อน เช่น สมมติว่าซื้อจักรเย็บผ้าให้เวบบ์สามารถผลิตเสื้อ 1,000 ดังนั้น ถ้าเป็นไม่สามารถซื้อ หรือเช่าส่วนของเครื่องจักร เวบบ์สามารถเพิ่มกำลังการผลิตเฉพาะในทีของแจ็คเก็ต 1,000 คือ เวบบ์อาจเลือกระดับกำลังการผลิต 10,000 11,000 หรือเสื้อ 12,000 แต่ไม่มีอะไรในระหว่างจัดการของเวบบ์จะต้องวิเคราะห์เหตุผล overcapacity นี้เกิดขึ้น มีความอ่อนแอ ควร reevaluate เวบบ์ของผลิตภัณฑ์และการตลาด จะมีการปัญหาคุณภาพ ไม่เวบบ์ทำผิดเชิงกลยุทธ์โดยกำลังการผลิตมากเกินไปสาเหตุของผลต่างปริมาณการผลิตที่เสียเปรียบ $46000 จะไดรฟ์การดำเนินการผู้จัดการของเวบบ์จะใช้เวลาในการตอบสนองผลต่างนี้คมชัด ผลต่างปริมาณการผลิตที่ดีที่บ่งชี้ว่า การ overallocation ของคงจ่าย คือ ต้นทุนค่าโสหุ้ยที่ปันส่วนไปยังการผลิตผลิตเกินกว่าที่ได้รับงบประมาณจ่ายต้นทุนของ $276,000 คง ปริมาณผลิตดีผลต่างประกอบด้วยต้นทุนคงที่บันทึกเกิน $276,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตีความการผลิตปริมาณแปรปรวน
เงินก้อนค่าใช้จ่ายคงหมายถึงค่าใช้จ่ายของการแสวงหาความจุที่ไม่ได้ลดลงโดยอัตโนมัติ
หากทรัพยากรที่จำเป็นเปิดออกเพื่อจะน้อยกว่าทรัพยากรที่ได้มา.
บางครั้งค่าใช้จ่ายคงที่สำหรับช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับเหตุผลสัญญาเช่น
สัญญาเช่ารายปีสำหรับพืช ในเวลาอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายที่ได้รับการแก้ไขเพราะกำลังการผลิตได้เพื่อ
ที่จะได้มาหรือจำหน่ายในการเพิ่มขึ้นคงที่หรือก้อน ตัวอย่างเช่นสมมติว่า
การซื้อจักรเย็บผ้าให้เวบบ์สามารถในการผลิต 1,000 แจ็คเก็ต แล้วถ้ามันเป็น
ไปไม่ได้ที่จะซื้อหรือเช่าส่วนของเครื่องที่เวบบ์สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการเพิ่มขึ้นเพียง
1,000 แจ็คเก็ต นั่นคือเวบบ์อาจเลือกระดับความจุ 10,000; 11,000; หรือ
12,000 แจ็คเก็ต แต่ไม่มีอะไรในระหว่าง.
การจัดการเวบบ์จะต้องการที่จะวิเคราะห์ว่าทำไมล้นเรื่องนี้เกิดขึ้น คือ
ความต้องการที่อ่อนแอ? เวบบ์ควรประเมินผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตลาดของตนหรือไม่ มี
ปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพ? หรือว่าเว็บบ์ทำผิดพลาดเชิงกลยุทธ์โดยการซื้อความจุมากเกินไป?
สาเหตุของ $ 46,000 เสียเปรียบแปรปรวนผลิตปริมาณจะช่วยผลักดันการดำเนินการที่
ผู้จัดการของเวบบ์จะใช้เวลาในการตอบสนองต่อความแปรปรวนนี้.
ในทางตรงกันข้ามความแปรปรวนการผลิตในปริมาณที่ดีบ่งชี้ว่า overallocation ของ
ต้นทุนค่าใช้จ่ายคงที่ นั่นคือต้นทุนค่าใช้จ่ายที่จัดสรรให้กับผลผลิตที่เกิดขึ้นจริงที่ผลิต
เกินงบประมาณค่าใช้จ่ายคงที่ของ $ 276,000 การผลิตในปริมาณที่ดี
แปรปรวนประกอบด้วยค่าใช้จ่ายคงที่บันทึกไว้ในส่วนที่เกินจาก $ 276,000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตีความปริมาณการผลิตความแปรปรวนก้อนผลรวมต้นทุนคงที่ ต้นทุนของการเป็นตัวแทนของความจุที่ไม่ลดโดยอัตโนมัติถ้าทรัพยากรที่จำเป็นออกมาจะน้อยกว่าทรัพยากรที่ได้มาบางครั้งค่าใช้จ่ายคงที่เป็นระยะเวลาที่เฉพาะเจาะจงสำหรับเหตุผลตามสัญญา เช่นสัญญาเช่าต่อปี สำหรับพืช ในเวลาอื่น ๆ ค่าใช้จ่ายคงที่ เพราะความจุได้จะซื้อ หรือขายทิ้งถาวรน้อย หรือก้อน ตัวอย่างเช่น สมมติว่าซื้อจักรเย็บผ้าให้เว็บความสามารถในการผลิต 1000 เสื้อ . แล้วถ้ามันเป็นไม่สามารถซื้อ หรือ เช่า ส่วนของเครื่อง , เวบบ์สามารถเพิ่มความจุน้อยเท่านั้น1000 เสื้อ . นั่นคือ เว็บอาจเลือกระดับความจุ 10 , 000 , 000 ; ; หรือ12 เสื้อ แต่ไม่มีระหว่าง .การจัดการของเว็บบ์ต้องการวิเคราะห์สาเหตุที่ล้นนี้เกิดขึ้น คือความต้องการที่อ่อนแอ ? ควร เวบใหม่ของกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และการตลาด มีปัญหาคุณภาพ หรือทำเวบให้ความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์โดยการซื้อความจุมากเกินไป ?สาเหตุของความแปรปรวนที่ $ 46 , 000 ปริมาณการผลิตจะขับรถการกระทำเวบผู้จัดการจะใช้เวลาในการตอบสนองต่อความแปรปรวนนี้ในทางตรงกันข้าม , ความแปรปรวนของปริมาณการผลิต overallocation อันบ่งชี้ว่าถาวรในค่าใช้จ่าย นั่นคือ ต้นทุนค่าใช้จ่ายในการผลิตจริงออกเกินงบประมาณคงที่ ต้นทุนค่าใช้จ่ายของ $ 276000 . ปริมาณการผลิตที่ดีความแปรปรวน คือ ต้นทุนคงที่ ที่บันทึกไว้ในส่วนเกินของ $ 276000 .